歐典NOME家居品牌新生代、諾米貨架、伶俐飾品貨架系列
NOME家居成立于2017年5月，是一家家居設計服務提供商，致力于瑞典現(xiàn)代風格設計，用北歐哲學設計理念設計出價格實用的作品，并通過在全球范圍尋找合適的制造商，持續(xù)優(yōu)化整體供應鏈，投資高度自動化和大規(guī)模生產(chǎn)等方式，為人們提供高端定制化商品。
CEO 陳浩是一名85 后創(chuàng)業(yè)者，之前曾創(chuàng)辦男裝品牌KM。兩年時間在全國開店500 多家，年營收超過30 億元。之所以在男裝之后,選擇家居行業(yè)重新創(chuàng)業(yè)，陳浩認為，家居行業(yè)這個賽道又長又寬，但缺乏真正有影響力、兼具品質(zhì)和審美的品牌。
歐典NOME家居品牌新生代、諾米貨架、伶俐飾品貨架系列NOME 目前有3000 多個SKU，在快速、大量推新品的情況下，NOME 增加了產(chǎn)品將近20 人的“決策委員會”，對即將上線的產(chǎn)品從功能需求的解決程度、用戶友好等維度進行評價打分，除了團隊內(nèi)部，也會邀請一部分用戶來對產(chǎn)品測試，再最終決定判定是否上線。
為了改善門店排隊問題，NOME采用了優(yōu)化動線等形式，陳浩表示，他希望未來NOME的平均結賬時間在90 秒以內(nèi)，現(xiàn)在首先著手的是店頭營業(yè)能力尤其服務能力的改善，因此除了后端信息系統(tǒng)的建設外，NOME甚至組建了自己的商學院，邀請資深零售培訓人士加盟，對店內(nèi)人員提供系統(tǒng)系培訓提升，并進行能力勝任力模型建設，只有考核合格后，才被允許派駐門店。
另外NOME 也會嘗試打通線上線下，例如，用戶在店內(nèi)只需要掃碼就能夠看到產(chǎn)品的具體的場景和更細致的產(chǎn)品信息，線下體驗、線上下單、布局自己的線上渠道等，通過線上布局來吃下“長尾市場”，創(chuàng)造一個新的利潤增長點。
諾米家居創(chuàng)始人陳浩在會上表示，新生產(chǎn)力注定會埋葬落后、腐朽的舊生產(chǎn)力，“廣州阿富”及其代表的“十元店”商業(yè)模式，終將因落后被新零售革命所拋棄。
歐典NOME家居品牌新生代、諾米貨架、伶俐飾品貨架系列
陳浩指出，來自名創(chuàng)優(yōu)品這一系列的“惡意市場行為”，實際上是“十元店”模式的名創(chuàng)優(yōu)品想要作為千億級公司玩資本的游戲，可事實是，看似高速發(fā)展的“十元店”模式無法持久，業(yè)務沒有增長。
反而是更具有競爭力的NOME，得到了諸多看好消費升級和新消費領域投資機構的看好。這樣的成長讓名創(chuàng)優(yōu)品眼紅，想要把NOME的生意搶過來，于是就有了這一系列的有策劃、有陰謀的謊言。
“NOME與名創(chuàng)優(yōu)品沒有任何關系，既沒有被名創(chuàng)優(yōu)品收購，也不是名創(chuàng)優(yōu)品的新品牌。NOME是瑞典獨立設計師品牌，總部在瑞典首都斯德哥爾摩，以設計為驅(qū)動，探索新生活的品牌理念”，陳浩強調(diào)說，“NOME將全力推動新零售變革，不會屈服于惡意競爭?！?br />
歐典NOME家居品牌新生代、諾米貨架、伶俐飾品貨架系列
在前線認為，兩家公司在一個名字上的紛爭，映射出來的是新零售行業(yè)競爭的亂象。這不但是新舊模式的對決，更是創(chuàng)業(yè)者與舊有業(yè)者的廝殺。想要說的是，不管競爭有多激烈，都不能干侵犯別人利益的事兒，否則，大浪淘沙遲早被淘汰，更會被業(yè)界不齒。
