目前企業(yè)作為創(chuàng)新的主體，鼓勵革新創(chuàng)造的措施還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不僅是待遇問題，榮譽(yù)措施也不多。而在英國，盡管社會等級森嚴(yán)，但早在 18 世紀(jì)就可對貧民發(fā)明家授予爵位。
在全球化的浪潮面前，我們唯一的價格優(yōu)勢在國內(nèi)大部分市場還能撐多久？我們除了繼續(xù)給人家打工 (當(dāng)然也可提高自己)，鄭州雷蒙磨粉機(jī)是不是還應(yīng)當(dāng)立即采取措施，以在主流市場中站穩(wěn)一席之地？但愿我們的礦山機(jī)械能舉起快速發(fā)展的大旗，躋身于世界高端市場之中。
長期以來，許多問題不是我們認(rèn)識不到而是落實不到或落實不夠。1983 年原機(jī)械工業(yè)部的一些領(lǐng)導(dǎo)的意見就是今日看來仍然很值得去落實。這是為什么呢？其實就是缺乏一個更有利于礦山機(jī)械發(fā)展的制度環(huán)境和軟環(huán)境。20 世紀(jì) 90 年代開始，我們已經(jīng)逐步采取了以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為主體的市場引導(dǎo)與宏觀調(diào)控相結(jié)合的制度措施，但這個創(chuàng)新主體的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)長期存在的問題仍然沒有根本改變。如何在改革中保留過去有益的經(jīng)驗，在改革中借鑒先進(jìn)國家經(jīng)驗，創(chuàng)造適合礦山機(jī)械發(fā)展的制度環(huán)境尤其是軟環(huán)境等方面仍然沒有被充分認(rèn)識和重視。國外礦山機(jī)械發(fā)展過程中，以產(chǎn)品相似性和工藝連接性為主的企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、資產(chǎn)重組聯(lián)合從工業(yè)革命一開始至今就存在。而我國的企業(yè)至今習(xí)慣于單打獨斗、盲目跟著市場圈面，產(chǎn)品相關(guān)性很差，什么行業(yè)都干，卻又很少有一個行業(yè)的產(chǎn)品能夠成套發(fā)展。這個問題要解決，在我國國民的觀念還跟不上國際化環(huán)境和主要資產(chǎn)所屬背景等現(xiàn)實中，單靠某個企業(yè)自主是不行的。要強(qiáng)制提高產(chǎn)品市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；要利用當(dāng)前主要資源仍然由國家掌控的優(yōu)勢，以優(yōu)化企業(yè)資源配置為目標(biāo)，靠政府借助協(xié)會或組成各種專家委員會強(qiáng)力推動。關(guān)于軟環(huán)境，第一次工業(yè)革命從英國開始并迅速波及歐洲不是偶然的。這是因為 17 世紀(jì)中期的英國資產(chǎn)階級革命成功后，雷蒙機(jī)廠家利用國家政權(quán)制定了一系列鼓勵發(fā)明創(chuàng)造的政策和措施，從上流社會到下層貧民，都形成了人人崇尚科學(xué)技術(shù)、力行發(fā)明創(chuàng)造的社會環(huán)境，對科技的敬仰已滲入到每個人的骨子里。而那時，我國在封建王朝體制下，士大夫階層還沉醉于升官發(fā)財，有品位的閑來也大都只崇尚舞文弄墨，琴棋書畫；老百姓階層則忙于填飽肚子。至今，在歐洲除了壇壇罐罐之類的文物博物館外，甚至還有很多礦山機(jī)械博物館和收藏。有地方政府建的、還有社會組織、企業(yè)甚至個人建的。今天你打開國外的礦業(yè)類網(wǎng)站，不難發(fā)現(xiàn)礦山旅游、老礦井探險旅游的人很多。你甚至?xí)l(fā)現(xiàn)國外有很多礦山機(jī)械迷，有很多
礦山機(jī)械的模型工藝品、玩具等，有的就是某公司以自己的產(chǎn)品做的紀(jì)念品，可見人家的企業(yè)形象策劃和市場營銷已經(jīng)細(xì)致到什么程度。此外由于我國的社會歷史背景不同，不但要加強(qiáng)全民科普教育，如培養(yǎng)多媒體科教人才，開設(shè)趣味性十足的科教電視頻道等等。而且從中學(xué)開始到大學(xué)，就應(yīng)當(dāng)對所有專業(yè)開設(shè)人類科技發(fā)展史的必修課程。對理工科學(xué)生開設(shè)有關(guān)科學(xué)技術(shù)學(xué)、科技哲學(xué)、創(chuàng)造學(xué)等方面的課程。
相關(guān)閱讀：我國礦山機(jī)械技術(shù)與國外差距的原因剖析
本文來自：www.zzybjq.cn文章原創(chuàng)，如有轉(zhuǎn)載請注明出處:http://www.zzybjq.cn/NewsDetailsbx?id=754
