美國ACOPIANA75HT400#淺談工業(yè)化
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1現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)體系
其一，以設(shè)計技術(shù)為重的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，設(shè)計是現(xiàn)代工業(yè)工程的重要步驟，在傳統(tǒng)的工業(yè)工程當中，注重的主要是通過減少不必要的動作來實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高，而現(xiàn)代工業(yè)工程則更加關(guān)注如何通過進行合理的設(shè)計來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和產(chǎn)品使用體驗的提升。只有提高了產(chǎn)品中的設(shè)計成分，我國工業(yè)創(chuàng)造力不高的整體形勢才能夠得到根本的改觀，而不會從一開始就生產(chǎn)出來不被社會認可和需要的產(chǎn)品。
其二，以整體管理技術(shù)為主的生產(chǎn)管理過程。在現(xiàn)代工業(yè)工程的技術(shù)體系當中，整體管理涵蓋到了整個生產(chǎn)過程，將整個生產(chǎn)過程作為一個整體進行分析，在企業(yè)中起著非常重要的作用。整體管理將產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)時間控制、生產(chǎn)成本控制、人力資源管理和市場評估等活動納入到工業(yè)生產(chǎn)的整個系統(tǒng)當中進行統(tǒng)籌考慮，以最大限度地實現(xiàn)整個生產(chǎn)目標。
其三，控制技術(shù)?？刂萍夹g(shù)是以整體管理技術(shù)為前提的，整體管理技術(shù)從整個管理目標出發(fā)，設(shè)置出了每個環(huán)節(jié)量化目標(量化目標并非是單個環(huán)節(jié)的最優(yōu)目標，而是在整體最優(yōu)的目標下實現(xiàn)的單個環(huán)節(jié)較優(yōu))，控制技術(shù)根據(jù)決策的整體目標來進行過程控制、人力資源控制、生產(chǎn)成本控制和生產(chǎn)時間控制，最終實現(xiàn)整個工業(yè)工程的目標。
2現(xiàn)代工業(yè)工程促進工廠自動化的途徑
運用機代業(yè)程理令對自動化的制造執(zhí)行系統(tǒng)技術(shù)進行改造，制造執(zhí)行系統(tǒng)承掃看自動化的主要過程，同時也是設(shè)計結(jié)果實現(xiàn)的過程，因此，運用現(xiàn)代工業(yè)工程理令對其進行改造十分必要。首先，按照市場的要求進行產(chǎn)品的設(shè)計。市場需求是工廠生產(chǎn)的風向標，只有設(shè)計出符合市場需求的產(chǎn)品才能夠?qū)a(chǎn)品變成資本，所以在對制造執(zhí)行系統(tǒng)技術(shù)進行改造時，一定要充分地考慮市場的需求，包括對產(chǎn)品質(zhì)的需求和對產(chǎn)品量的需求，在符合市場容納量的前提下，設(shè)計出市場滿意的產(chǎn)品。其次，對整個系統(tǒng)生產(chǎn)流程進行統(tǒng)籌管理，在整個制造結(jié)果最優(yōu)的前提下，每個環(huán)節(jié)都會相應(yīng)地生成其最合話的參數(shù)，因此，在進行制造執(zhí)行系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置時，一定要對整個生產(chǎn)流程進行統(tǒng)籌管理，計算出每個環(huán)節(jié)的合理參數(shù)，以確保生產(chǎn)結(jié)果的順利實現(xiàn)。最后，對產(chǎn)品質(zhì)量進行控制，自動化制造執(zhí)行系統(tǒng)也是會存在著一定的次品率的，所以，一定要對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)測和控制，避免次品流入市場而造成的負面影響。
(2)運用現(xiàn)代工業(yè)工程理念對工廠自動化的網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)進行改造。首先，在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化控制。從生產(chǎn)決策的制定、市場風險的分析、產(chǎn)品的設(shè)計、產(chǎn)品的生產(chǎn)到人力資源的控制，都要運用網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)實現(xiàn)量化控制，以確保生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。其次，根據(jù)社會發(fā)展的需要對網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)進行更新，確保生產(chǎn)的順利和穩(wěn)定進行。網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)囊括了生產(chǎn)的整個過程，因此，需要不斷地對其進行革新，以保障網(wǎng)絡(luò)化控制技術(shù)的穩(wěn)定，促進整個生產(chǎn)過程的高效進行。
(3)運用現(xiàn)代工業(yè)工程理念不斷地促進管理自動化的高效進行。管理自動化包含了辦公自動化、經(jīng)營過程自動化和決策信息化。首先，對辦公室人員進行培訓，促進其能夠熟練地運用辦公自動化技術(shù)，提高其辦公體驗，促進辦公自動化目標的高效實現(xiàn)，其次，通過設(shè)立規(guī)范的經(jīng)營制度，鋪設(shè)完善的經(jīng)營渠道來進行有效的經(jīng)營控制，實現(xiàn)經(jīng)營過程的自動化，以完成將生產(chǎn)成果轉(zhuǎn)化為資金的目的。最后，實現(xiàn)信息化決策。在決策制定之前，充分地利用現(xiàn)代信息系統(tǒng)搜集市場信息、用戶需求信息、競爭對手信息以及對自身的潛能信息進行評估，以保證自己在合適的情況下做出合適的決策。
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