詳細(xì)參數(shù) | |||
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品牌 | 貨架 | 商品類型 | 貨架 |
材質(zhì) | 鐵木結(jié)合 | 單雙面 | 雙面 |
貨架結(jié)構(gòu) | 調(diào)節(jié)式貨架 | 貨架量級(jí) | 輕量級(jí) |
加工定制 | 是 | 適用場(chǎng)所 | 商場(chǎng) |
新款飾品貨架設(shè)計(jì)、2025文創(chuàng)貨架提升顧客體驗(yàn)
百貨零售企業(yè)自建的會(huì)員體系和微信平臺(tái)被認(rèn)為是最適合搭建私域流量的陣地,占比均為81.7%。影響下,實(shí)體店客流銳減,百貨零售企業(yè)紛紛開展直播帶貨。過去兩年間,直播電商市場(chǎng)呈井噴式增長(zhǎng)。超過九成的企業(yè)都已開始開展直播帶貨業(yè)務(wù),微信小程序和是最主要的兩大直播平臺(tái),分別占比79.8%和71.2%。帶動(dòng)線上購(gòu)物蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)百貨零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐有所加快。接近九成的企業(yè)已經(jīng)開展線上業(yè)務(wù),微信小程序或公眾號(hào)商城應(yīng)用最為普遍,占比96.7%;相對(duì)PC端電商和手機(jī)APP等,小程序具有輕量、快捷等特點(diǎn)。
整體方面,自2015年來,中國(guó)百貨商品零售額持續(xù)下降,國(guó)內(nèi)疫情沖擊加速商貿(mào)零售行業(yè),2020年限額以上百貨企業(yè)的銷售額在疫情期間再創(chuàng)新低。在疫情沖擊線下消費(fèi)場(chǎng)景前,商貿(mào)零售行業(yè)已出現(xiàn)供給出清與集中度提升。由于行業(yè)整體發(fā)展水平較低,多而不強(qiáng),部分缺乏成熟業(yè)態(tài)及運(yùn)營(yíng)能力的企業(yè)被動(dòng)淘汰,疊加部分企業(yè)主動(dòng)擴(kuò)張轉(zhuǎn)型,行業(yè)集中度提升。疫情作為催化劑加速了行業(yè)供給出清和集中度提升的進(jìn)程。
新款飾品貨架設(shè)計(jì)、2025文創(chuàng)貨架提升顧客體驗(yàn)
近年來,隨著數(shù)字化進(jìn)程的加快以及商品同質(zhì)化趨勢(shì)的加深,傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)整體呈下降趨勢(shì)??傮w來看,傳統(tǒng)百貨零售業(yè)發(fā)展主要面臨時(shí)尚特質(zhì)與理念不符、發(fā)展方向和發(fā)展道路不明、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)手段匱乏、數(shù)字化突破難度大、商品吸引力不足等問題,需要通過轉(zhuǎn)型升級(jí)適應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)的變化。在百貨零售整體未來1-3年方向上,75%企業(yè)認(rèn)為在未來1-3年百貨零售業(yè)應(yīng)該著力提升顧客體驗(yàn),另外,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和加速全渠道融合占比64.4%、構(gòu)建商品力占比58.7%、強(qiáng)化供應(yīng)鏈占比51.9%。其中企業(yè)對(duì)構(gòu)建商品力的關(guān)注度大幅提升,較去年增加接近20個(gè)百分點(diǎn)。
門店轉(zhuǎn)型、營(yíng)銷創(chuàng)新,都有了新思路!調(diào)改升級(jí)持續(xù)進(jìn)行,松弛型商業(yè)、女性消費(fèi)標(biāo)簽成轉(zhuǎn)型新方向上半年,多個(gè)企業(yè)繼續(xù)“去百貨化”的步伐,加快門店調(diào)改,營(yíng)銷再現(xiàn)新玩法,情緒營(yíng)銷、自制短劇等值得關(guān)注,2024年為“消費(fèi)促進(jìn)年”,各大百貨企業(yè)鉚足干勁,圍繞節(jié)日經(jīng)濟(jì)、周末經(jīng)濟(jì)、賞春經(jīng)濟(jì)、等重要節(jié)點(diǎn),推出各類大中型主題營(yíng)銷活動(dòng),以此增加客流量,提升銷售業(yè)績(jī)。整體來看,造節(jié)、特色I(xiàn)P活動(dòng)仍是有效的聚客引流利器。百貨行業(yè)持續(xù),轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為共識(shí)。