——綜述篇——
第1章：茶飲全球分工/產(chǎn)業(yè)畫像/監(jiān)管環(huán)境
1.1 茶飲產(chǎn)業(yè)界定及產(chǎn)品分類
1.1.1 茶飲的界定
1.1.2 茶飲的分類
1.2 茶飲產(chǎn)業(yè)畫像及全球分工
1.2.1 全球茶飲產(chǎn)業(yè)分工及產(chǎn)業(yè)鏈條
1.2.2 全球茶飲產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
1.2.3 全球茶飲產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力地圖
1.3 茶飲國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)監(jiān)管環(huán)境
1.3.1 國(guó)內(nèi)外茶飲市場(chǎng)監(jiān)管體系概況
1.3.2 國(guó)內(nèi)外茶飲產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度
1.3.3 國(guó)內(nèi)外茶飲技術(shù)法規(guī)/安全標(biāo)準(zhǔn)
1.3.4 中國(guó)茶飲出口技術(shù)性貿(mào)易壁壘
——現(xiàn)狀篇——
第2章：中國(guó)茶飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及出口現(xiàn)狀
2.1 中國(guó)茶飲行業(yè)發(fā)展歷程
2.2 中國(guó)茶飲市場(chǎng)規(guī)模/體量
2.3 中國(guó)茶飲企業(yè)數(shù)量/產(chǎn)品
2.3.1 中國(guó)茶飲市場(chǎng)的參與者
2.3.2 中國(guó)茶飲企業(yè)數(shù)量名單
2.3.3 中國(guó)茶飲主要企業(yè)布局
2.3.4 中國(guó)茶飲主要產(chǎn)品品類
2.4 中國(guó)茶飲門店數(shù)量/模式
2.4.1 中國(guó)現(xiàn)制茶飲門店數(shù)量
2.4.2 中國(guó)新式茶飲門店數(shù)量
2.4.3 茶飲頭部品牌門店數(shù)量
2.4.4 中國(guó)茶飲商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
2.5 中國(guó)茶飲需求現(xiàn)狀/銷售
2.5.1 中國(guó)茶飲市場(chǎng)流通/渠道
2.5.2 中國(guó)茶飲滲透率/普及率
2.5.3 中國(guó)茶飲市場(chǎng)需求分析
2.5.4 中國(guó)茶飲市場(chǎng)價(jià)格水平
2.6 中國(guó)茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)/利潤(rùn)
2.6.1 中國(guó)茶飲同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
2.6.2 中國(guó)茶飲競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)分布
2.6.3 中國(guó)茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.6.4 中國(guó)茶飲市場(chǎng)集中度『CRn』
2.6.5 中國(guó)茶飲產(chǎn)品差異化程度
2.6.6 中國(guó)茶飲企業(yè)的毛利率
2.7 中國(guó)茶葉及相關(guān)產(chǎn)品出口數(shù)據(jù)
2.7.1 茶葉及相關(guān)產(chǎn)品適用海關(guān)HS編碼
2.7.2 中國(guó)茶葉及相關(guān)產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易概況
2.7.3 中國(guó)茶葉及相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)口貿(mào)易概況
2.7.4 中國(guó)茶葉及相關(guān)產(chǎn)品出口貿(mào)易規(guī)模
1、年度數(shù)據(jù)走勢(shì)
2、月度數(shù)據(jù)走勢(shì)
2.7.5 中國(guó)茶葉及相關(guān)產(chǎn)品出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2.7.6 中國(guó)茶葉及相關(guān)產(chǎn)品出口目標(biāo)市場(chǎng)
2.7.7 中國(guó)茶葉及相關(guān)產(chǎn)品出口貿(mào)易方式
2.7.8 中國(guó)茶葉及相關(guān)產(chǎn)品出口基地/省市
第3章：全球及中國(guó)茶飲行業(yè)發(fā)展綜合對(duì)比
3.1 全球及中國(guó)茶飲行業(yè)發(fā)展程度/階段對(duì)比
3.2 全球及中國(guó)茶飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模/體量對(duì)比
3.3 全球及中國(guó)茶飲行業(yè)市場(chǎng)供給/生產(chǎn)對(duì)比
3.4 全球及中國(guó)茶飲行業(yè)市場(chǎng)需求/銷售對(duì)比
3.5 全球及中國(guó)茶飲市場(chǎng)滲透率/普及率對(duì)比
3.6 全球及中國(guó)茶飲典型企業(yè)/產(chǎn)品布局對(duì)比
3.7 全球茶飲區(qū)域貿(mào)易現(xiàn)狀及中國(guó)所處位置
3.7.1 全球茶飲區(qū)域貿(mào)易關(guān)系及貿(mào)易流向
3.7.2 中國(guó)在茶飲國(guó)際貿(mào)易中扮演的角色
3.8 全球茶飲區(qū)域發(fā)展格局及中國(guó)市場(chǎng)地位
3.8.1 全球茶飲區(qū)域發(fā)展格局
3.8.2 中國(guó)茶飲市場(chǎng)全球地位
3.9 全球茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及中企的競(jìng)爭(zhēng)力
3.9.1 全球茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及格局
3.9.2 全球茶飲市場(chǎng)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
第4章：中國(guó)茶飲產(chǎn)業(yè)出海契機(jī)及優(yōu)勢(shì)分析
4.1 中國(guó)茶飲企業(yè)出海布局動(dòng)因
4.2 中國(guó)茶飲出海驅(qū)動(dòng)因素調(diào)研
4.3 中國(guó)茶飲出海核心驅(qū)動(dòng)因素：需求驅(qū)動(dòng)
4.3.1 國(guó)內(nèi)茶飲市場(chǎng)增速放緩（尋求海外機(jī)會(huì)）
4.3.2 國(guó)外茶飲市場(chǎng)需求空間（市場(chǎng)擴(kuò)張機(jī)會(huì)）
4.4 中國(guó)茶飲出海核心驅(qū)動(dòng)因素：降本增效
4.4.1 利用海外原材料及勞動(dòng)力“降本”（全球資源）
1、中國(guó)茶飲生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)
2、中國(guó)茶飲企業(yè)生產(chǎn)成本
4.4.2 提高全球市場(chǎng)供應(yīng)能力“增效”（服務(wù)全球客戶）
4.5 中國(guó)茶飲出海核心驅(qū)動(dòng)因素：政策驅(qū)動(dòng)
4.5.1 中國(guó)茶飲出海稅收及政策支持
4.5.2 海外茶飲市場(chǎng)稅收及政策支持
4.6 中國(guó)茶飲出海核心驅(qū)動(dòng)因素：投資熱潮
4.6.1 中國(guó)對(duì)外投資熱度/投資總額變化
4.6.2 中國(guó)對(duì)外直接投資區(qū)域分布
4.6.3 中國(guó)對(duì)外直接投資行業(yè)分布
4.7 中國(guó)茶飲出口貿(mào)易優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)
4.7.1 中國(guó)茶飲生產(chǎn)原料成本
4.7.2 中國(guó)茶飲制造人力成本
4.7.3 中國(guó)茶飲運(yùn)輸物流成本
第5章：中國(guó)茶飲出?，F(xiàn)狀調(diào)研及路徑模式
5.1 中國(guó)茶飲出海模式/渠道分析
5.2 中國(guó)茶飲出海路徑/方式分析
5.3 中國(guó)茶飲海外布局企業(yè)匯總
5.4 中國(guó)茶飲企業(yè)海外布局進(jìn)程
5.5 中國(guó)茶飲企業(yè)出海門店數(shù)量
5.6 中國(guó)茶飲跨境投資并購(gòu)動(dòng)態(tài)
5.7 中國(guó)茶飲企業(yè)出海渠道模式（加盟&直營(yíng)）
5.8 中國(guó)茶飲企業(yè)海外服務(wù)能力
5.9 中國(guó)茶飲企業(yè)海外營(yíng)業(yè)情況
5.10 中國(guó)茶飲企業(yè)海外門店收入
5.11 中國(guó)茶飲企業(yè)海外戰(zhàn)略合作
5.12 茶飲企業(yè)出海面臨挑戰(zhàn)分析
第6章：中國(guó)茶飲企業(yè)出海核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建
6.1 中國(guó)茶飲企業(yè)海外市場(chǎng)拓展步驟
6.2 中國(guó)茶飲企業(yè)出海的本土化之難
6.2.1 茶飲企業(yè)海外用工情況
1、海外主要用工方式
2、海外福利結(jié)構(gòu)分析
3、海外職場(chǎng)文化綜述
4、中國(guó)茶飲海外員工情況
5、中企的外籍員工管理辦法
6.2.2 茶飲企業(yè)出海合規(guī)經(jīng)營(yíng)
1、中企出海合規(guī)經(jīng)營(yíng)重要性
2、中企出海的合規(guī)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
3、中企出海的數(shù)據(jù)合規(guī)挑戰(zhàn)
6.3 茶飲企業(yè)出海核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建綜述
6.4 茶飲出海核心競(jìng)爭(zhēng)力：供應(yīng)鏈能力（原料&物流）
6.4.1 茶飲供應(yīng)鏈能力概述
6.4.2 茶飲海外物流倉(cāng)儲(chǔ)體系的建設(shè)
6.4.3 茶飲全球化數(shù)字化供應(yīng)鏈管理
6.5 茶飲出海核心競(jìng)爭(zhēng)力：渠道滲透力（外賣&堂食）
6.5.1 中國(guó)茶飲企業(yè)海外銷售模式分析
6.5.2 中國(guó)茶飲企業(yè)海外銷售渠道分布
6.5.3 中國(guó)茶飲企業(yè)海外外賣市場(chǎng)概況
6.5.4 中國(guó)茶飲企業(yè)海外堂食市場(chǎng)概況
6.6 茶飲出海核心競(jìng)爭(zhēng)力：產(chǎn)品創(chuàng)新力（本土化產(chǎn)品）
6.6.1 茶飲產(chǎn)品創(chuàng)新能力概述
6.6.2 中國(guó)茶飲企業(yè)出海產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀
6.6.3 中國(guó)茶飲企業(yè)出海的本土化產(chǎn)品
6.7 茶飲出海核心競(jìng)爭(zhēng)力：品牌建設(shè)力（營(yíng)銷&推廣）
6.7.1 茶飲品牌建設(shè)能力概述
6.7.2 茶飲企業(yè)出海品牌形象建設(shè)方式
6.7.3 茶飲企業(yè)出海品牌形象建設(shè)渠道
6.8 中國(guó)茶飲企業(yè)出海的本土化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第7章：中國(guó)茶飲出海地區(qū)分布及目標(biāo)市場(chǎng)
7.1 中國(guó)茶飲企業(yè)海外布局區(qū)域
7.2 中國(guó)茶飲企業(yè)海外營(yíng)商環(huán)境
7.3 中國(guó)茶飲企業(yè)海外發(fā)展格局
7.4 中國(guó)茶飲出海目標(biāo)市場(chǎng)：東南亞
7.4.1 東南亞茶飲營(yíng)商環(huán)境
7.4.2 東南亞茶飲市場(chǎng)概況
7.4.3 東南亞茶飲競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
7.4.4 東南亞茶飲市場(chǎng)潛力
7.5 中國(guó)茶飲出海目標(biāo)市場(chǎng)：美國(guó)
7.5.1 美國(guó)茶飲營(yíng)商環(huán)境
7.5.2 美國(guó)茶飲市場(chǎng)概況
7.5.3 美國(guó)茶飲競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
7.5.4 美國(guó)茶飲市場(chǎng)潛力
7.6 中國(guó)茶飲出海目標(biāo)市場(chǎng)：歐洲
7.6.1 歐洲茶飲營(yíng)商環(huán)境
7.6.2 歐洲茶飲市場(chǎng)概況
7.6.3 歐洲茶飲競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
7.6.4 歐洲茶飲市場(chǎng)潛力
7.7 中國(guó)茶飲出海目標(biāo)市場(chǎng)：日韓
7.7.1 日韓茶飲營(yíng)商環(huán)境
7.7.2 日韓茶飲市場(chǎng)概況
7.7.3 日韓茶飲競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
7.7.4 日韓茶飲市場(chǎng)潛力
7.8 中國(guó)茶飲企業(yè)出海目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析
第8章：中國(guó)茶飲出海品類分布及重點(diǎn)產(chǎn)品
8.1 海外茶飲市場(chǎng)細(xì)分品類需求特征分析
8.2 中國(guó)茶飲企業(yè)海外布局細(xì)分市場(chǎng)概況
8.3 中國(guó)茶飲企業(yè)海外布局細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
8.4 中國(guó)茶飲出海細(xì)分品類：奶茶
8.4.1 奶茶概述
8.4.2 奶茶企業(yè)及其產(chǎn)品
8.4.3 奶茶市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.4 奶茶競(jìng)爭(zhēng)格局分析
8.4.5 奶茶出海市場(chǎng)概況
8.4.6 奶茶出海布局匯總
8.5 中國(guó)茶飲出海細(xì)分品類：咖啡
8.5.1 咖啡概述
8.5.2 咖啡企業(yè)及其產(chǎn)品
8.5.3 咖啡市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.4 咖啡競(jìng)爭(zhēng)格局分析
8.5.5 咖啡出海市場(chǎng)概況
8.5.6 咖啡出海布局匯總
8.6 中國(guó)茶飲出海細(xì)分品類：果汁
8.6.1 果汁概述
8.6.2 果汁企業(yè)及其產(chǎn)品
8.6.3 果汁市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
8.6.4 果汁競(jìng)爭(zhēng)格局分析
8.6.5 果汁出海市場(chǎng)概況
8.6.6 果汁出海布局匯總
8.7 中國(guó)茶飲出海細(xì)分品類：水果飲料
8.7.1 水果飲料概述
8.7.2 水果飲料企業(yè)及其產(chǎn)品
8.7.3 水果飲料市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
8.7.4 水果飲料競(jìng)爭(zhēng)格局分析
8.7.5 水果飲料出海市場(chǎng)概況
8.7.6 水果飲料出海布局匯總
8.8 中國(guó)茶飲出海細(xì)分品類：其他
8.9 中國(guó)茶飲細(xì)分品類出海市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析
第9章：中國(guó)茶飲出海品牌案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.1 海外茶飲企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.1.1 星巴克
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)全球化布局現(xiàn)狀
4、企業(yè)全球化經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.1.2 新加坡TWG Tea
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)全球化布局現(xiàn)狀
4、企業(yè)全球化經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.2 中國(guó)茶飲出海企業(yè)布局現(xiàn)狀對(duì)比
9.3 中國(guó)茶飲企業(yè)出海布局案例分析
9.3.1 蜜雪冰城
1、企業(yè)基本信息/出海歷程/經(jīng)營(yíng)狀況/業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（1）基本信息/出海歷程
（2）經(jīng)營(yíng)情況/營(yíng)業(yè)收入
（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）銷售區(qū)域/空間布局
2、企業(yè)茶飲出海產(chǎn)品/品牌形象建設(shè)/產(chǎn)品本土化
3、企業(yè)茶飲出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理
4、企業(yè)茶飲海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)鏈
5、企業(yè)茶飲目標(biāo)市場(chǎng)/出海布局路徑/銷售渠道
6、企業(yè)茶飲出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.2 貢茶
1、企業(yè)基本信息/出海歷程/經(jīng)營(yíng)狀況/業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（1）基本信息/出海歷程
（2）經(jīng)營(yíng)情況/營(yíng)業(yè)收入
（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）銷售區(qū)域/空間布局
2、企業(yè)茶飲出海產(chǎn)品/品牌形象建設(shè)/產(chǎn)品本土化
3、企業(yè)茶飲出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理
4、企業(yè)茶飲海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)鏈
5、企業(yè)茶飲目標(biāo)市場(chǎng)/出海布局路徑/銷售渠道
6、企業(yè)茶飲出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.3 日出茶太
1、企業(yè)基本信息/出海歷程/經(jīng)營(yíng)狀況/業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（1）基本信息/出海歷程
（2）經(jīng)營(yíng)情況/營(yíng)業(yè)收入
（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）銷售區(qū)域/空間布局
2、企業(yè)茶飲出海產(chǎn)品/品牌形象建設(shè)/產(chǎn)品本土化
3、企業(yè)茶飲出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理
4、企業(yè)茶飲海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)鏈
5、企業(yè)茶飲目標(biāo)市場(chǎng)/出海布局路徑/銷售渠道
6、企業(yè)茶飲出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.4 快樂檸檬
1、企業(yè)基本信息/出海歷程/經(jīng)營(yíng)狀況/業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（1）基本信息/出海歷程
（2）經(jīng)營(yíng)情況/營(yíng)業(yè)收入
（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）銷售區(qū)域/空間布局
2、企業(yè)茶飲出海產(chǎn)品/品牌形象建設(shè)/產(chǎn)品本土化
3、企業(yè)茶飲出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理
4、企業(yè)茶飲海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)鏈
5、企業(yè)茶飲目標(biāo)市場(chǎng)/出海布局路徑/銷售渠道
6、企業(yè)茶飲出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.5 一芳水果茶
1、企業(yè)基本信息/出海歷程/經(jīng)營(yíng)狀況/業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（1）基本信息/出海歷程
（2）經(jīng)營(yíng)情況/營(yíng)業(yè)收入
（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）銷售區(qū)域/空間布局
2、企業(yè)茶飲出海產(chǎn)品/品牌形象建設(shè)/產(chǎn)品本土化
3、企業(yè)茶飲出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理
4、企業(yè)茶飲海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)鏈
5、企業(yè)茶飲目標(biāo)市場(chǎng)/出海布局路徑/銷售渠道
6、企業(yè)茶飲出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.6 霸王茶姬
1、企業(yè)基本信息/出海歷程/經(jīng)營(yíng)狀況/業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（1）基本信息/出海歷程
（2）經(jīng)營(yíng)情況/營(yíng)業(yè)收入
（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）銷售區(qū)域/空間布局
2、企業(yè)茶飲出海產(chǎn)品/品牌形象建設(shè)/產(chǎn)品本土化
3、企業(yè)茶飲出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理
4、企業(yè)茶飲海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)鏈
5、企業(yè)茶飲目標(biāo)市場(chǎng)/出海布局路徑/銷售渠道
6、企業(yè)茶飲出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.7 喜茶
1、企業(yè)基本信息/出海歷程/經(jīng)營(yíng)狀況/業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（1）基本信息/出海歷程
（2）經(jīng)營(yíng)情況/營(yíng)業(yè)收入
（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）銷售區(qū)域/空間布局
2、企業(yè)茶飲出海產(chǎn)品/品牌形象建設(shè)/產(chǎn)品本土化
3、企業(yè)茶飲出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理
4、企業(yè)茶飲海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)鏈
5、企業(yè)茶飲目標(biāo)市場(chǎng)/出海布局路徑/銷售渠道
6、企業(yè)茶飲出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.8 茶百道
1、企業(yè)基本信息/出海歷程/經(jīng)營(yíng)狀況/業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（1）基本信息/出海歷程
（2）經(jīng)營(yíng)情況/營(yíng)業(yè)收入
（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）銷售區(qū)域/空間布局
2、企業(yè)茶飲出海產(chǎn)品/品牌形象建設(shè)/產(chǎn)品本土化
3、企業(yè)茶飲出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理
4、企業(yè)茶飲海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)鏈
5、企業(yè)茶飲目標(biāo)市場(chǎng)/出海布局路徑/銷售渠道
6、企業(yè)茶飲出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.9 歇腳亭Sharetea
1、企業(yè)基本信息/出海歷程/經(jīng)營(yíng)狀況/業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（1）基本信息/出海歷程
（2）經(jīng)營(yíng)情況/營(yíng)業(yè)收入
（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）銷售區(qū)域/空間布局
2、企業(yè)茶飲出海產(chǎn)品/品牌形象建設(shè)/產(chǎn)品本土化
3、企業(yè)茶飲出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理
4、企業(yè)茶飲海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)鏈
5、企業(yè)茶飲目標(biāo)市場(chǎng)/出海布局路徑/銷售渠道
6、企業(yè)茶飲出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.10 CoCo都可
1、企業(yè)基本信息/出海歷程/經(jīng)營(yíng)狀況/業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（1）基本信息/出海歷程
（2）經(jīng)營(yíng)情況/營(yíng)業(yè)收入
（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）銷售區(qū)域/空間布局
2、企業(yè)茶飲出海產(chǎn)品/品牌形象建設(shè)/產(chǎn)品本土化
3、企業(yè)茶飲出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理
4、企業(yè)茶飲海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)鏈
5、企業(yè)茶飲目標(biāo)市場(chǎng)/出海布局路徑/銷售渠道
6、企業(yè)茶飲出海布局的戰(zhàn)略/規(guī)劃/優(yōu)劣勢(shì)分析
——機(jī)遇篇——
第10章：海外茶飲行業(yè)宏觀環(huán)境/PEST/SWOT
10.1 海外茶飲行業(yè)宏觀環(huán)境分析
10.2 海外茶飲行業(yè)PEST環(huán)境總結(jié)
10.3 海外茶飲行業(yè)SWOT分析圖
第11章：中國(guó)茶飲出海市場(chǎng)潛力及發(fā)展趨勢(shì)
11.1 中國(guó)茶飲企業(yè)出海布局市場(chǎng)潛力評(píng)估
11.2 中國(guó)茶飲企業(yè)出海布局市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
11.3 中國(guó)茶飲企業(yè)出海布局發(fā)展趨勢(shì)洞悉
11.3.1 中國(guó)茶飲企業(yè)出海布局整體趨勢(shì)
11.3.2 中國(guó)茶飲企業(yè)出海監(jiān)管規(guī)范趨勢(shì)
11.3.3 中國(guó)茶飲企業(yè)出海產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢(shì)
11.3.4 中國(guó)茶飲企業(yè)出海模式創(chuàng)新趨勢(shì)
11.3.5 中國(guó)茶飲企業(yè)出海路徑創(chuàng)新趨勢(shì)
第12章：中國(guó)茶飲出海投資機(jī)遇及進(jìn)入建議
12.1 中國(guó)茶飲企業(yè)出海潛在風(fēng)險(xiǎn)因素分析
12.2 中國(guó)茶飲企業(yè)出海投資機(jī)遇分析——全產(chǎn)業(yè)鏈配套
12.2.1 不足：海外茶飲產(chǎn)業(yè)鏈薄弱點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
12.2.2 欠缺：海外茶飲產(chǎn)業(yè)鏈空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
12.3 中國(guó)茶飲企業(yè)出海投資機(jī)遇分析——細(xì)分領(lǐng)域布局
12.3.1 中游：海外茶飲細(xì)分產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)布局機(jī)會(huì)
12.3.2 下游：海外茶飲細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域/場(chǎng)景布局機(jī)會(huì)
12.4 中國(guó)茶飲企業(yè)出海投資機(jī)遇分析——優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局
12.5 基于營(yíng)商環(huán)境的茶飲海外市場(chǎng)進(jìn)入建議
12.6 中國(guó)茶飲企業(yè)出海布局投資策略建議
圖表目錄
圖表1：茶飲的定義
圖表2：茶飲的分類
圖表3：全球茶飲產(chǎn)業(yè)分工及產(chǎn)業(yè)鏈條
圖表4：全球茶飲產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
圖表5：全球茶飲產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力地圖
圖表6：國(guó)內(nèi)外茶飲市場(chǎng)監(jiān)管體系概況
圖表7：國(guó)內(nèi)外茶飲產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度
圖表8：國(guó)內(nèi)外茶飲技術(shù)法規(guī)/安全標(biāo)準(zhǔn)
圖表9：中國(guó)茶飲行業(yè)發(fā)展歷程
圖表10：中國(guó)茶飲市場(chǎng)規(guī)模/體量
圖表11：中國(guó)茶飲市場(chǎng)參與者類型
圖表12：中國(guó)茶飲企業(yè)數(shù)量變化
圖表13：中國(guó)茶飲主要企業(yè)布局
圖表14：中國(guó)茶飲主要產(chǎn)品品類
圖表15：2016-2024年中國(guó)現(xiàn)制茶飲門店數(shù)量增長(zhǎng)情況統(tǒng)計(jì)（單位：萬家）
圖表16：部分新式茶飲品牌門店變化情況（單位：家）
圖表17：中國(guó)茶飲品牌及門店數(shù)量
圖表18：中國(guó)茶飲市場(chǎng)流通渠道
圖表19：中國(guó)茶飲企業(yè)銷售渠道
圖表20：中國(guó)茶飲滲透率/普及率
圖表21：中國(guó)茶飲市場(chǎng)需求分析
圖表22：中國(guó)茶飲市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
圖表23：中國(guó)茶飲同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
圖表24：中國(guó)茶飲競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)分布
圖表25：中國(guó)茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
圖表26：中國(guó)茶飲市場(chǎng)集中度『CRn』
圖表27：中國(guó)茶飲產(chǎn)品差異化程度
圖表28：中國(guó)茶飲企業(yè)的毛利率
圖表29：中國(guó)茶葉及相關(guān)產(chǎn)品出口數(shù)據(jù)解析
圖表30：中國(guó)茶葉及相關(guān)產(chǎn)品適用海關(guān)編碼
圖表31：中國(guó)茶葉及相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易總額
圖表32：中國(guó)茶葉及相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)口貿(mào)易概況
圖表33：中國(guó)茶葉及相關(guān)產(chǎn)品的出口貿(mào)易規(guī)模（年度）
圖表34：中國(guó)茶葉及相關(guān)產(chǎn)品的出口貿(mào)易規(guī)模（月度）
圖表35：中國(guó)茶葉及相關(guān)產(chǎn)品的出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)
圖表36：中國(guó)茶葉及相關(guān)產(chǎn)品的出口目標(biāo)市場(chǎng)
圖表37：中國(guó)茶葉及相關(guān)產(chǎn)品出口貿(mào)易方式
圖表38：中國(guó)茶葉及相關(guān)產(chǎn)品出口基地/省市
圖表39：全球及中國(guó)茶飲行業(yè)發(fā)展程度/階段對(duì)比
圖表40：全球及中國(guó)茶飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模/體量對(duì)比
圖表41：全球及中國(guó)茶飲行業(yè)市場(chǎng)供給/生產(chǎn)對(duì)比
圖表42：全球及中國(guó)茶飲行業(yè)市場(chǎng)需求/銷售對(duì)比
圖表43：全球及中國(guó)茶飲市場(chǎng)滲透率/普及率對(duì)比
圖表44：全球及中國(guó)茶飲典型企業(yè)/產(chǎn)品布局對(duì)比
圖表45：全球茶飲區(qū)域貿(mào)易關(guān)系及貿(mào)易流向
圖表46：中國(guó)在茶飲國(guó)際貿(mào)易中扮演的角色
圖表47：全球茶飲區(qū)域發(fā)展格局
圖表48：中國(guó)茶飲市場(chǎng)全球地位
圖表49：全球茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及格局
圖表50：全球茶飲市場(chǎng)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
圖表51：中國(guó)茶飲企業(yè)出海布局動(dòng)因
圖表52：中國(guó)茶飲企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的動(dòng)因分析
圖表53：中國(guó)茶飲出海驅(qū)動(dòng)因素調(diào)研
圖表54：茶飲企業(yè)海外布局驅(qū)動(dòng)因素分析——需求驅(qū)動(dòng)
圖表55：茶飲企業(yè)海外布局驅(qū)動(dòng)因素分析——降本增效
圖表56：中國(guó)茶飲出海稅收及政策支持
圖表57：海外茶飲市場(chǎng)稅收及政策支持
圖表58：中國(guó)茶飲的優(yōu)勢(shì)
圖表59：中國(guó)茶飲企業(yè)出海模式分析
圖表60：中國(guó)茶飲出海路徑/方式分析
圖表61：中國(guó)茶飲海外布局企業(yè)匯總
圖表62：中國(guó)茶飲企業(yè)海外布局進(jìn)程
圖表63：中國(guó)茶飲企業(yè)出海門店數(shù)量
圖表64：中國(guó)茶飲跨境投資并購(gòu)動(dòng)態(tài)
圖表65：中國(guó)茶飲企業(yè)出海渠道模式
圖表66：中國(guó)茶飲企業(yè)海外服務(wù)能力
圖表67：中國(guó)茶飲企業(yè)海外營(yíng)業(yè)情況
圖表68：中國(guó)茶飲企業(yè)海外門店收入
圖表69：中國(guó)茶飲企業(yè)海外戰(zhàn)略合作
圖表70：茶飲企業(yè)出海面臨挑戰(zhàn)分析
圖表71：中國(guó)茶飲企業(yè)海外市場(chǎng)拓展步驟
圖表72：中國(guó)茶飲企業(yè)出海的本土化之難
圖表73：海外主要用工方式
圖表74：海外福利結(jié)構(gòu)分析
圖表75：海外職場(chǎng)文化綜述
圖表76：中國(guó)茶飲海外員工情況
圖表77：茶飲企業(yè)出海合規(guī)經(jīng)營(yíng)
圖表78：茶飲企業(yè)出海核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建綜述
圖表79：茶飲企業(yè)出海供應(yīng)鏈能力建設(shè)
圖表80：茶飲海外物流倉(cāng)儲(chǔ)體系的建設(shè)
圖表81：茶飲全球化數(shù)字化供應(yīng)鏈管理
圖表82：茶飲企業(yè)出海渠道滲透能力建設(shè)
圖表83：中國(guó)茶飲企業(yè)海外銷售模式分析
圖表84：中國(guó)茶飲企業(yè)海外銷售渠道分布
圖表85：中國(guó)茶飲企業(yè)海外外賣市場(chǎng)概況
圖表86：中國(guó)茶飲企業(yè)海外堂食市場(chǎng)概況
圖表87：茶飲企業(yè)出海產(chǎn)品創(chuàng)新能力建設(shè)
圖表88：茶飲產(chǎn)品創(chuàng)新能力概述
圖表89：中國(guó)茶飲企業(yè)出海產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀
圖表90：中國(guó)茶飲企業(yè)出海的本土化產(chǎn)品
圖表91：茶飲企業(yè)出海品牌建設(shè)能力建設(shè)
圖表92：中國(guó)茶飲企業(yè)出海品牌形象建設(shè)方式
圖表93：中國(guó)茶飲企業(yè)出海的本土化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
圖表94：中國(guó)茶飲企業(yè)海外布局區(qū)域
圖表95：中國(guó)茶飲企業(yè)海外營(yíng)商環(huán)境
圖表96：中國(guó)茶飲企業(yè)海外發(fā)展格局
圖表97：東南亞茶飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
圖表98：美國(guó)茶飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
圖表99：歐洲茶飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
圖表100：中國(guó)茶飲企業(yè)出海目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析
圖表101：海外茶飲市場(chǎng)細(xì)分品類需求特征分析
圖表102：中國(guó)茶飲企業(yè)海外布局細(xì)分市場(chǎng)概況
圖表103：中國(guó)茶飲企業(yè)海外布局細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表104：奶茶概述
圖表105：奶茶企業(yè)及其產(chǎn)品
圖表106：奶茶市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表107：奶茶競(jìng)爭(zhēng)格局分析
圖表108：奶茶出海市場(chǎng)概況
圖表109：奶茶出海布局匯總
圖表110：咖啡概述
圖表111：咖啡企業(yè)及其產(chǎn)品
圖表112：咖啡市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表113：咖啡競(jìng)爭(zhēng)格局分析
圖表114：咖啡發(fā)展趨勢(shì)前景
圖表115：咖啡出海市場(chǎng)概況
圖表116：咖啡出海布局匯總
圖表117：果汁概述
圖表118：果汁企業(yè)及其產(chǎn)品
圖表119：果汁市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表120：果汁競(jìng)爭(zhēng)格局分析
