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2025飾品貨架定制、精品貨架創(chuàng)新設(shè)計

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下零售企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，改造升級和發(fā)力新業(yè)態(tài)成為百貨零售業(yè)未來經(jīng)營重心。2024年上半年，新華百貨加速轉(zhuǎn)型，按照會員、商品力、外拓增量、深耕社區(qū)、數(shù)字化獲客、業(yè)態(tài)體驗六大方向，進行百貨業(yè)態(tài)各門店的全面升級。同時，借助新媒體開拓銷售模式新賽道，線上賦能線下實體銷售有機結(jié)合。其中線上GMV（總交易額）實現(xiàn)銷售1.33億元，通過訂單交易引流到店24.33萬人次。

在激烈的市場競爭下，購物中心都在“求新”，主要體現(xiàn)在以建筑藝術(shù)賦能及業(yè)態(tài)創(chuàng)新，購物中心的“標(biāo)簽”屬性越來越強。超市業(yè)態(tài)方面，曲奎說：“隨著消費者對傳統(tǒng)商超的需求的弱化，近兩年新華百貨開店速度有所減緩，但是我們在尋求一種新的開店模式，社區(qū)便利服務(wù)、折扣店、特色零食店等新場景消費將成為公司未來重點發(fā)展方向?！?br />

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業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，隨著消費者對便利性和品質(zhì)生活的需求增強，社區(qū)商業(yè)化逐漸成為趨勢，社區(qū)生鮮店、折扣店、社區(qū)電商等新業(yè)態(tài)距離消費者更近，契合消費者對于便利性和即時消費的需求，因此受到線上沖擊較小。與此同時，門店規(guī)模較小，房租、人工成本相對百貨、超市更低，所以開店難度較小，更容易擴張規(guī)模。在當(dāng)前促銷費政策積極推進落地背景下，未來消費力仍有較大釋放空間，龍頭企業(yè)積極應(yīng)對性價比消費趨勢變化開展轉(zhuǎn)型，同時也借助外部合作方以及資本工具積極探索新增長驅(qū)動。
數(shù)字化建設(shè)也成為企業(yè)重點轉(zhuǎn)型方向。“新華百貨積極推動數(shù)智化經(jīng)營轉(zhuǎn)型打造本地生活圈，以多點App為平臺，以數(shù)字化運營賦能業(yè)務(wù)增長，通過數(shù)字平臺，為顧客提供集逛超市、買百貨、送到家的一站式的數(shù)字化購物體驗及服務(wù)，推動形成寧夏最大、商品最豐富、活躍度最高的生活服務(wù)平臺，促進線上線下智慧商圈融合發(fā)展。”曲奎說。