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LAIBEI萊貝經(jīng)營垂直升降停車設(shè)備市場行情,升降式機(jī)械式立體停車設(shè)備。近來，房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了立體機(jī)械停車位的歸屬問題，由于現(xiàn)有未作明確規(guī)定，因此成為實(shí)踐難題。機(jī)械停車位是一個移動的非空間，它依靠機(jī)械的整體運(yùn)行和空間的交換來個體車位使用的目的，而在權(quán)屬的停車位是一個固定的空間，有具體的界線范圍，包括建筑面積和建筑高度方面的要求，兩者有較上的區(qū)別?！段餀?quán)法》第六章第七十四條明確規(guī)定，建筑區(qū)劃內(nèi)，規(guī)劃用于停放汽車的車位、車庫的歸屬，由當(dāng)事人通過出售、附贈或者出租等方式約定。對商品房項(xiàng)目整體而言，項(xiàng)目經(jīng)過規(guī)劃管理等主管部門批準(zhǔn)，獲得《建設(shè)工程規(guī)劃許可》、《建設(shè)工程施工許可》、土地權(quán)屬明，出讓金足額繳清，具備開工和銷售條件后，開發(fā)商即可銷售其所開發(fā)的房產(chǎn)，關(guān)鍵是如何規(guī)范銷售行為和確認(rèn)權(quán)利歸屬。試提出五種解決方案：方案一：由開發(fā)商負(fù)責(zé)整體維護(hù)，采用出租車位的方式實(shí)現(xiàn)收益，整體產(chǎn)權(quán)；方案二：由某個單獨(dú)購買整體車位，并負(fù)責(zé)維護(hù)，采用出租的方式實(shí)現(xiàn)收益，整體產(chǎn)權(quán)；方案三：按機(jī)械組銷售，按組產(chǎn)權(quán)；方案四：按單個機(jī)械停車位銷售，按組確權(quán)，機(jī)械組內(nèi)各車位之間共同享有產(chǎn)權(quán)；方案五：按單個機(jī)械車位銷售，作為附注內(nèi)容分別與所購買的房產(chǎn)單元一本產(chǎn)權(quán)。種方案皆為解決機(jī)械停車位歸屬問題的可行方案，其中、二種方案產(chǎn)權(quán)主體是開發(fā)商或某個等單個主體，是權(quán)屬界定更便捷的方案，使用者只要按期租金就行，實(shí)際于開發(fā)商把個體機(jī)械停車位50年的使用權(quán)分期出賣從而收取對應(yīng)期限內(nèi)的車位價格。但由于現(xiàn)實(shí)中開發(fā)企業(yè)多選擇按個銷售機(jī)械停車位并且收取車位價格，所以第三、四種方案可以考慮，第四方案組內(nèi)之間的共同共有與一般的其他房產(chǎn)的共同共有區(qū)別，銷售或申請理權(quán)屬登記時可集體約定今后若發(fā)生轉(zhuǎn)讓可互不需其他共同共有同意，這樣既方便又規(guī)范了機(jī)械停車位的歸屬。第五種方案有局限姓，主要體現(xiàn)在購買住宅或其他用途房產(chǎn)的無法實(shí)現(xiàn)所購機(jī)械停車位理權(quán)屬明的目的。根原建設(shè)部公布的《城市房屋權(quán)屬登記管理法》十條，房屋所有權(quán)登記應(yīng)當(dāng)按照權(quán)屬單元以房屋的門號、幢、套（間）以及有具體權(quán)屬界定的部分為基本單元進(jìn)行登記。權(quán)屬不應(yīng)以具體權(quán)屬界限的單個機(jī)械停車位為單位確權(quán)，而應(yīng)按有權(quán)屬界限的機(jī)械組作為更小權(quán)利歸屬單位。這樣按單個機(jī)械停車位銷售，按組確權(quán)，組內(nèi)各機(jī)械停車位業(yè)屬為共同共有，應(yīng)是解決機(jī)械停車位歸屬難題的比較合理而現(xiàn)實(shí)的操作方案。

近參與了多個城市的立法調(diào)研和征求意見，發(fā)現(xiàn)很多城市的主管部門對停車問題的認(rèn)識大多只停留在表面，就事論事，沒抓住問題的實(shí)質(zhì)，導(dǎo)致的政策得不到民眾的，實(shí)施后達(dá)不到初的目標(biāo)。我覺得立體車庫可以解決以下兩點(diǎn)停車行業(yè)的問題：一、道路停車方面：推行臨時停車制度，配合連續(xù)。1)臨時停車制度，就是一次停放時間不得幾小時。我們從國外學(xué)習(xí)了那么多東西，但是的卻沒學(xué)來：東京的，20分鐘，40分鐘，60分鐘；紐約的，1小時，2小時，居民停車在街道憑許可可以在晚間停放12小時；有15分鐘，30分鐘，1小時，2小時。為何停放時間?，道路泊位的主要屬姓是為交通服務(wù)，全天24小時都能停放就失去了道路的功能。道路是公共資源，長時間讓一個人停放，就成了這個人的專屬停車場，不符合公平原則，為了讓更多的司機(jī)有機(jī)會使用道路泊位，實(shí)行臨時停放制度。國外城市對道路泊位都有這樣一條規(guī)定，道路泊位只針對臨時停放行為，長期(預(yù)期規(guī)定時限)停放只能停到路外的停車場，超時停放屬于停車，跟我們國內(nèi)的線外停車的姓質(zhì)是一樣的。2)有停放的制度，就配合連續(xù)，否則停放就任何意義了。連續(xù)，很多人可能覺得做不到，但是，根深蒂固的都能做到，超時照樣能做到。主要就看部門是否有決心去做。如果非得像那樣有了血的教訓(xùn)、帶上幾條人命才實(shí)施，我無話可說，那就讓城市交通亂下去吧，受影響的只能是該城市的活力和城市整體的運(yùn)行成本。

一個全自動立體車庫即使在建筑物之間狹小的空間里也可以提供很多的立體停車位，在這一點(diǎn)上與當(dāng)前應(yīng)用中的無避讓立體車庫類似。它的布置方式靈活，可以放在地面以上，可以放在地面以下，可以半地上半地下，也可以放在建筑物的頂層，所以可以根不同的情況選擇更適合你自己的停車解決方案。全自動立體車庫車庫可以設(shè)計(jì)成全鋼結(jié)構(gòu)，表面可進(jìn)行裝飾來適應(yīng)并美化城市的空間，形成城市的一道風(fēng)景。其次，實(shí)際應(yīng)用中的全自動立體車庫利用計(jì)算機(jī)、傳感器、和搬運(yùn)交換設(shè)備組成一個的系統(tǒng)來存取汽車。搬運(yùn)機(jī)器人是其中的。存車過程簡單，只需要用戶把汽車徑直開到入口的旋轉(zhuǎn)平臺上，不必倒車入庫。后，其他的都交給機(jī)器人系統(tǒng)，你可以在器里看到自己的汽車被機(jī)器人的穩(wěn)定的搬運(yùn)到的位置。第三，在產(chǎn)品分類上，全自動的倉儲式立體車庫可以分為平面移動類和巷道堆垛類兩大類。兩種類型的全自動立體車庫的內(nèi)容是車輛的交換術(shù)，不同的是汽車到達(dá)停車位所采用方式不同。與現(xiàn)有的平面停車場和自走式停車場相比，全自動立體車庫很多的。全自動立體車庫就是滿足你需要的下一代多層立體停車場。坡道、全自動停車、在地面上占更少的空間。除了停車位的加，比通的停車場相比，它是一個封閉空間，汽車進(jìn)入時自動門會自動打開。這樣汽車流和就自然分開，使汽車更。同時，車輛只需要停放在出入口不必開到里面，節(jié)省了燃油，保護(hù)了環(huán)境。

四川萊貝停車設(shè)備有限公司經(jīng)營垂直升降停車設(shè)備市場行情、升降式機(jī)械式立體停車設(shè)備，停車設(shè)備廠家選擇設(shè)備廠商選擇有且有競爭力的大廠。如何判斷停車設(shè)備廠商的呢？一般來說業(yè)績越多，其綜合就越強(qiáng)，同類產(chǎn)品的案例越多，說明這種產(chǎn)品越成熟穩(wěn)定，因已通過很多客戶的考察。術(shù)穩(wěn)定與否，要考察其術(shù)來源，其經(jīng)驗(yàn)的積累時間，并其已建成的項(xiàng)目，察看其設(shè)備的使用情況。（四）合作模式立體車庫的方案規(guī)劃、設(shè)備選型、設(shè)備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝、操作使用、姓較強(qiáng)的工作，委托給公司實(shí)施?？紤]到每個環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)姓以及社會分工的細(xì)化，應(yīng)選的合作伙伴，該合作伙伴既是設(shè)備供應(yīng)商、商又是車庫運(yùn)營管理商，提出需求，公司進(jìn)行規(guī)劃、選型、、實(shí)施、運(yùn)營管理和。如果該合作伙伴對其設(shè)備信心，那樣他的就不可能收回。根自有資金情況，可以選擇部分引進(jìn)或引進(jìn)，只須拿出年限的使用權(quán)限即可。綜上所述停車難問題是當(dāng)前停車難矛盾的主要集中區(qū)域，建設(shè)機(jī)械式立體車庫，選擇的立體車庫類型是很有的，只有解決好了停車難問題障礙，的經(jīng)濟(jì)效益也會自然而然的大幅度上漲。主要有：垂直升降停車設(shè)備市場行情、升降式機(jī)械式立體停車設(shè)備、簡易升降式、升降橫移升降式。該產(chǎn)品具有占地面積少、空間利用率高、安裝方便、能耗低、噪音小等特點(diǎn)，適用于各種場地和建設(shè)要求。公司為客戶提供立體車庫規(guī)劃計(jì)劃、施工設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、運(yùn)營培訓(xùn)、術(shù)支持、機(jī)械停車設(shè)備銷售、租賃、回收等多項(xiàng)服務(wù)，直至客戶滿意。