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公司名稱 | 深圳前瞻產(chǎn)業(yè)研究院有限公司 | 適用類型 | 市場調(diào)研報(bào)告,行業(yè)分析報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告 |
服務(wù)目標(biāo) | 各大企業(yè) | 咨詢電話 | 0755-82925195 |
所在地 | 廣東深圳 | 調(diào)研方式 | 重點(diǎn)調(diào)查 |
近年來,我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,但相對醫(yī)療服務(wù)需求增長而言,我國醫(yī)療衛(wèi)生資源仍嚴(yán)重緊缺,尚不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療服務(wù)需求。目前我國80%的醫(yī)療資源集中在20%的大城市,老百姓看病都集中在大醫(yī)院,導(dǎo)致看病等待時間長,住院床位急缺。健全社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),使群眾小病進(jìn)社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院是解決我國目前看病難、看病貴的主要手段之一。大病進(jìn)醫(yī)院,小病進(jìn)社區(qū)是比較合理的醫(yī)療資源配置方式,社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將成為預(yù)防保健、基本醫(yī)療、健康教育、疾病控制等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主體。
本報(bào)告詳盡地分析了中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場規(guī)模、競爭格局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,在此基礎(chǔ)上全面深入地分析了國內(nèi)主要城市社區(qū)醫(yī)療狀況,社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景;同時,佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手市場數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢,從而在競爭中贏得先機(jī)!
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時性。報(bào)告通過對大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析,深入而客觀地剖析中國當(dāng)前社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的總體市場容量、市場規(guī)模、競爭格局和市場需求特征,并根據(jù)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測,是社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府衛(wèi)生部門、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài),把握市場機(jī)會,做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。
本報(bào)告將幫助各級社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解社區(qū)醫(yī)療行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動向,及早發(fā)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場的空白點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、增長點(diǎn)和盈利點(diǎn)……,前瞻性的把握社區(qū)醫(yī)療行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢,形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,有效規(guī)避社區(qū)醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。
【出版機(jī)構(gòu)】:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
【報(bào)告價(jià)格】:總 價(jià):9800元
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【報(bào)告全稱】:2018-2023年中國社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
【門戶網(wǎng)址】:https://bg.qianzhan.com/report/detail/d29d9cd49daf4bb8.html
【報(bào)告目錄】:第1章:中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研究背景及意義
1.1.1 產(chǎn)業(yè)研究背景
1.1.2 產(chǎn)業(yè)研究意義
1.1.3 產(chǎn)業(yè)研究方法
1.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)概況
1.2.1 社區(qū)醫(yī)療的定義及研究范圍界定
1.2.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容及方式
(1)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容
(2)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式
1.2.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院的區(qū)別
1.2.4 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式分析
1.2.5 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在醫(yī)療體系中的地位
1.3 行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制
1.3.2 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)
(1)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》
(2)《改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制的意見》
(3)《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》
(4)《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》
(5)《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)》
1.3.3 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.3.4 政策對社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的重要性
1.3.5 新醫(yī)改對社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響
(1)新醫(yī)改過程中對社區(qū)醫(yī)療的財(cái)政投入
(2)新醫(yī)改過程中社區(qū)醫(yī)療面臨的機(jī)遇
(3)新醫(yī)改過程中社區(qū)醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn)
1.4 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.4.1 中國GDP增長情況
1.4.2 居民收入增長情況
1.4.3 居民消費(fèi)支出水平
1.4.4 居民醫(yī)療保健支出
1.5 行業(yè)社會環(huán)境分析
1.5.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢不可擋
(1)互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長分析
1)中國網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率
2)中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
1、網(wǎng)絡(luò)普及率
2、手機(jī)普及率
(2)網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展情況分析
1)電子商務(wù)規(guī)模
2)網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模
(3)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析
1)移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模
2)移動網(wǎng)購市場
1.5.2 互聯(lián)網(wǎng)下醫(yī)療行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)
(1)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
(2)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展機(jī)會
1.5.3 社區(qū)醫(yī)療信息化是必然趨勢
第2章:國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及對中國的啟示
2.1 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.1.3 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.4 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
2.2 英國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 英國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
2.2.2 英國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
2.2.3 英國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
2.2.4 英國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
2.2.5 英國社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
2.3 美國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 美國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
2.3.2 美國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
2.3.3 美國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
2.3.4 美國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
2.3.5 美國社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
2.4 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.4.1 日本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
2.4.2 日本社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
2.4.3 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
2.4.4 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
2.4.5 日本社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
2.5 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.5.1 新加坡醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
2.5.2 新加坡社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
2.5.3 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
2.5.4 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
2.5.5 新加坡社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
2.6 國外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式及對中國的啟示
2.6.1 國外主要社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式
(1)以政府為主導(dǎo)的英國模式
(2)以市場為主導(dǎo)的美國模式
(3)政府引導(dǎo)、多元參與的新加坡模式
2.6.2 各種醫(yī)療服務(wù)模式差異分析
(1)醫(yī)療融資結(jié)構(gòu)和方式的差異
(2)主體性社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)差異
(3)政府在社區(qū)醫(yī)療中作用程度和方式的差異
2.6.3 各種醫(yī)療服務(wù)模式共性分析
(1)政府所承擔(dān)的責(zé)任方面
(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工與配合方面
(3)家庭醫(yī)生在社區(qū)醫(yī)療中的作用
2.6.4 國外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式對中國的啟示
第3章:中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.2 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.2.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)模統(tǒng)計(jì)
(1)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模
(2)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布
(3)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布
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