国产精品久久久久久久久,四季AV一区二区夜夜嗨,日韩精品无码中文字幕电影,www.五月婷婷.com

近年來，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，但相對醫(yī)療服務(wù)需求增長而言，我國醫(yī)療衛(wèi)生資源仍嚴重緊缺，尚不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療服務(wù)需求。目前我國80%的醫(yī)療資源集中在20%的大城市，老百姓看病都集中在大醫(yī)院，導致看病等待時間長，住院床位急缺。健全社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，使群眾小病進社區(qū)，大病進醫(yī)院是解決我國目前看病難、看病貴的主要手段之一。大病進醫(yī)院，小病進社區(qū)是比較合理的醫(yī)療資源配置方式，社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)將成為預防保健、基本醫(yī)療、健康教育、疾病控制等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主體。

本報告詳盡地分析了中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場規(guī)模、競爭格局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，在此基礎(chǔ)上全面深入地分析了國內(nèi)主要城市社區(qū)醫(yī)療狀況，社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景;同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準確地把握整個社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢，從而在競爭中贏得先機!

本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告通過對大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，深入而客觀地剖析中國當前社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的總體市場容量、市場規(guī)模、競爭格局和市場需求特征，并根據(jù)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預測，是社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)、政府衛(wèi)生部門、投資企業(yè)準確了解社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

本報告將幫助各級社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)、投資企業(yè)準確了解社區(qū)醫(yī)療行業(yè)當前最新發(fā)展動向，及早發(fā)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場的空白點、機會點、增長點和盈利點……，前瞻性的把握社區(qū)醫(yī)療行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，有效規(guī)避社區(qū)醫(yī)療行業(yè)投資風險，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。

【出版機構(gòu)】：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

【報告價格】：總 價:9800元

【交付方式】：EMIL電子版或特快專遞

【電話訂購】：400-068-7188

【QQ 客 服】：1916829737

【聯(lián) 系 人】：林曉

【地點】：深圳市

【報告全稱】：2018-2023年中國社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告

【門戶網(wǎng)址】：https://bg.qianzhan.com/report/detail/d29d9cd49daf4bb8.html

【報告目錄】：第1章：中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

1.1 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研究背景及意義

1.1.1 產(chǎn)業(yè)研究背景

1.1.2 產(chǎn)業(yè)研究意義

1.1.3 產(chǎn)業(yè)研究方法

1.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)概況

1.2.1 社區(qū)醫(yī)療的定義及研究范圍界定

1.2.2 社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容及方式

(1)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容

(2)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)方式

1.2.3 社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)與大醫(yī)院的區(qū)別

1.2.4 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運行模式分析

1.2.5 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在醫(yī)療體系中的地位

1.3 行業(yè)政策環(huán)境分析

1.3.1 行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制

1.3.2 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及標準

(1)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》

(2)《改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價格形成機制的意見》

(3)《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導意見》

(4)《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)管理辦法》

(5)《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標準》

1.3.3 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.3.4 政策對社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的重要性

1.3.5 新醫(yī)改對社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響

(1)新醫(yī)改過程中對社區(qū)醫(yī)療的財政投入

(2)新醫(yī)改過程中社區(qū)醫(yī)療面臨的機遇

(3)新醫(yī)改過程中社區(qū)醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn)

1.4 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1.4.1 中國GDP增長情況

1.4.2 居民收入增長情況

1.4.3 居民消費支出水平

1.4.4 居民醫(yī)療保健支出

1.5 行業(yè)社會環(huán)境分析

1.5.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢不可擋

(1)互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長分析

1)中國網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率

2)中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率

1、網(wǎng)絡(luò)普及率

2、手機普及率

(2)網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展情況分析

1)電子商務(wù)規(guī)模

2)網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模

(3)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析

1)移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模

2)移動網(wǎng)購市場

1.5.2 互聯(lián)網(wǎng)下醫(yī)療行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

(1)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

(2)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展機會

1.5.3 社區(qū)醫(yī)療信息化是必然趨勢

第2章：國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及對中國的啟示

2.1 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1.1 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

2.1.3 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.4 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

2.2 英國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 英國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成

2.2.2 英國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式

2.2.3 英國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運行模式

2.2.4 英國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)

2.2.5 英國社區(qū)醫(yī)療資源配置情況

2.3 美國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 美國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成

2.3.2 美國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式

2.3.3 美國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運行模式

2.3.4 美國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)

2.3.5 美國社區(qū)醫(yī)療資源配置情況

2.4 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.4.1 日本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成

2.4.2 日本社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式

2.4.3 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運行模式

2.4.4 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)

2.4.5 日本社區(qū)醫(yī)療資源配置情況

2.5 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.5.1 新加坡醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成

2.5.2 新加坡社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式

2.5.3 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運行模式

2.5.4 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)

2.5.5 新加坡社區(qū)醫(yī)療資源配置情況

2.6 國外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式及對中國的啟示

2.6.1 國外主要社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式

(1)以政府為主導的英國模式

(2)以市場為主導的美國模式

(3)政府引導、多元參與的新加坡模式

2.6.2 各種醫(yī)療服務(wù)模式差異分析

(1)醫(yī)療融資結(jié)構(gòu)和方式的差異

(2)主體性社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的性質(zhì)差異

(3)政府在社區(qū)醫(yī)療中作用程度和方式的差異

2.6.3 各種醫(yī)療服務(wù)模式共性分析

(1)政府所承擔的責任方面

(2)醫(yī)療機構(gòu)的分工與配合方面

(3)家庭醫(yī)生在社區(qū)醫(yī)療中的作用

2.6.4 國外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式對中國的啟示

第3章：中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

3.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

3.1.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點

3.2 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

3.2.1 社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)數(shù)模統(tǒng)計

(1)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量規(guī)模

(2)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)區(qū)域分布

(3)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)類型分布

略····完整報告目錄請咨詢客服下載