中國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)運營模式分析及投資風(fēng)險評估報告2021-2027年
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【全新修訂】：2021年9月
【報告價格】：[紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元 (可以優(yōu)惠）
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【聯(lián) 系 人】：顧里
【撰寫單位】：鴻晟信合研究院
第1章：互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險概述
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險定義
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險分類
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險渠道分析
1.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2 為什么保險需要互聯(lián)網(wǎng)
1.2.1 傳統(tǒng)代理人渠道增長乏力
1.2.2 銀保新規(guī)限制銀保渠道
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的意義
（1）拓展銷售渠道
（2）擴(kuò)大客戶群
（3）降低產(chǎn)品費率
（4）提供更有針對性的產(chǎn)品
（5）提升與銀行談判的地位
1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)保險的過去與現(xiàn)狀
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展歷程
1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險主要模式與特征
（1）互聯(lián)網(wǎng)保險模式
（2）互聯(lián)網(wǎng)保險主要特征
1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險存在的問題
1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)政策環(huán)境
1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（1）國民經(jīng)濟(jì)增長趨勢
（2）居民收入與儲蓄狀況
（3）居民消費結(jié)構(gòu)升級
（4）金融市場運行環(huán)境
1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)社會環(huán)境
（1）網(wǎng)絡(luò)普及帶動網(wǎng)民增長
（2）網(wǎng)購市場日益成熟
（3）網(wǎng)絡(luò)消費群體需求多樣化
（4）網(wǎng)民對保險業(yè)關(guān)注度提升
1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式分析
（3）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢前瞻
第2章：互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
2.1.1 經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)公司數(shù)量
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險保費收入規(guī)模分析
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險滲透率分析
2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險渠道收入占比分析
2.1.5 互聯(lián)網(wǎng)保險投?？蛻魯?shù)量分析
2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營效益分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營成本分析
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)盈利能力分析
2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)險種結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新
2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)險種結(jié)構(gòu)特征
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)產(chǎn)品主要類別
（1）車險、意外險等條款簡單的險種
（2）投資型保險產(chǎn)品
（3）“”類健康保險
（4）眾安在線“參聚險”
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況
2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)競爭分析
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)保費排名
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險與傳統(tǒng)保險的競爭
2.4.3 中外資互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)的競爭
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)議價能力分析
2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)潛威脅分析
2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展對保險業(yè)格局的影響
2.5.1 保險網(wǎng)銷給小企業(yè)帶來機(jī)會
2.5.2 產(chǎn)銷分離
2.5.3 銷售渠道入口進(jìn)一步向場景化方向發(fā)展
第3章：互聯(lián)網(wǎng)財險細(xì)分市場運營情況分析
3.1 互聯(lián)網(wǎng)財險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析
3.1.1 財產(chǎn)險行業(yè)基本面分析
3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)財險公司數(shù)量規(guī)模
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)財險保費規(guī)模分析
3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)財險投?？蛻魯?shù)量
3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)財險行業(yè)競爭格局
（1）財險公司網(wǎng)站簽單格局
（2）財險公司獨立訪客數(shù)格局
（3）互聯(lián)網(wǎng)金融公司用戶遷徙
（4）財險公司保費收入排名
（5）互聯(lián)網(wǎng)財險市場集中度
（6）互聯(lián)網(wǎng)財險市場競爭格局
3.1.6 互聯(lián)網(wǎng)財險細(xì)分平臺運營分析
（1）總體情況
（2）第三方平臺業(yè)務(wù)情況
（3）移動終端業(yè)務(wù)情況
3.2 互聯(lián)網(wǎng)車險市場運營情況分析
3.2.1 車險行業(yè)基本面分析
3.2.2 車險行業(yè)銷售渠道格局
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)車險保費收入分析
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)車險運營效益分析
3.2.5 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)競爭格局
3.2.6 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)創(chuàng)新動向
3.2.7 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)前景分析
3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財險市場運營情況分析
3.3.1 家財險行業(yè)基本面分析
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)家財險市場滲透率
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財險產(chǎn)品創(chuàng)新動向
3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)家財險營銷模式創(chuàng)新
3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)家財險行業(yè)前景分析
3.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運險市場運營情況分析
3.4.1 貨運險行業(yè)基本面分析
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)貨運險市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)貨運險運營效益分析
3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運險產(chǎn)品創(chuàng)新動向
3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)貨運險營銷模式創(chuàng)新
3.4.6 互聯(lián)網(wǎng)貨運險行業(yè)前景分析
3.5 其它財險細(xì)分市場運營情況分析
3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任險市場運營情況
3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保證險市場運營情況
第4章：互聯(lián)網(wǎng)人身險細(xì)分市場運營情況分析
4.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析
4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險公司數(shù)量規(guī)模
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)人身險保費規(guī)模分析
4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)人身險投?？蛻魯?shù)量
4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)人身險投保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
4.1.5 互聯(lián)網(wǎng)人身險行業(yè)競爭格局
4.1.6 互聯(lián)網(wǎng)人身險細(xì)分平臺運營分析
4.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險市場運營情況分析
4.2.1 意外險行業(yè)基本情況分析
4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險市場滲透率
4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)意外險產(chǎn)品競爭格局
4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)意外險產(chǎn)品創(chuàng)新動向
4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)意外險營銷模式創(chuàng)新
4.2.6 互聯(lián)網(wǎng)意外險行業(yè)前景分析
4.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險市場運營情況分析
4.3.1 健康險行業(yè)基本情況分析
4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)健康險市場滲透率
4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險產(chǎn)品競爭格局
4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康險產(chǎn)品創(chuàng)新動向
4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)健康險營銷模式創(chuàng)新
4.3.6 互聯(lián)網(wǎng)健康險行業(yè)前景分析
4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險市場運營情況分析
4.4.1 壽險行業(yè)基本情況分析
4.4.2 壽險行業(yè)競爭格局分析
4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)壽險市場滲透率
4.4.4 類壽險網(wǎng)銷情況分析
4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)壽險產(chǎn)品創(chuàng)新方向
4.4.6 互聯(lián)網(wǎng)壽險行業(yè)前景分析
第5章：互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)商業(yè)模式體系分析
5.1 模式一：險企自建官方網(wǎng)站直銷模式
5.1.1 險企直銷網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析
（1）官方網(wǎng)站直銷模式含義
（2）官方網(wǎng)站直銷模式規(guī)模
5.1.2 自建官方網(wǎng)站需具備的條件
（1）資金充足
（2）豐富的產(chǎn)品體系
（3）運營和服務(wù)能力
5.1.3 自建官方網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢
5.1.4 自建官方網(wǎng)站經(jīng)營成效分析
5.1.5 自建官方網(wǎng)站模式案例研究
（1）人保財險官網(wǎng)直銷
（2）泰康在線
（3）平安網(wǎng)上商城
5.2 模式二：綜合性電商平臺模式
5.2.1 綜合性電商平臺保險業(yè)務(wù)發(fā)展模式
5.2.2 綜合性電商平臺保險業(yè)務(wù)開展情況
5.2.3 綜合性電商平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
5.2.4 綜合性電商平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（1）平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（2）蘇寧平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（3）京東平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）網(wǎng)易平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（5）平臺保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（6）主要第三方網(wǎng)站合作運營狀況分析
5.2.5 綜合性電商平臺模式存在的問題
5.3 模式三：兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
5.3.1 保險兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.2 保險網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要類型
5.3.3 保險網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理運營情況分析
5.3.4 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的有利影響
5.3.5 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的制約因素
5.3.6 兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（1）中國東方航空網(wǎng)站
（2）攜程旅行網(wǎng)
（3）芒果網(wǎng)
（4）翼華科技
（5）工商銀行官網(wǎng)
5.4 模式四：專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
5.4.1 保險專業(yè)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.2 保險專業(yè)中介機(jī)構(gòu)開展網(wǎng)銷準(zhǔn)入門檻
5.4.3 保險專業(yè)中介機(jī)構(gòu)垂直網(wǎng)站建設(shè)情況
5.4.4 保險專業(yè)中介代理模式存在的問題
（1）產(chǎn)品單一
（2）銷售規(guī)模受到限制
（3）運營模式有待創(chuàng)新
5.4.5 保險專業(yè)中介代理模式案例研究
（1）慧擇保險網(wǎng)
（2）中民保險網(wǎng)
（3）新一站保險網(wǎng)
5.5 模式五：專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司模式
5.5.1 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司建設(shè)現(xiàn)狀
5.5.2 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司主要類型，
（1）產(chǎn)壽結(jié)合的綜合性平臺
（2）專注財險或壽險的平臺
（3）純互聯(lián)網(wǎng)的“眾安”模式
5.5.3 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司案例研究
（1）眾安在線
（2）中國人壽電商
（3）平安新渠道
（4）新華電商
5.5.4 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司運營模式探索
第6章：海外互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)運營經(jīng)驗借鑒
6.1 海外互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展分析
6.1.1 美國
（1）美國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀
（2）美國互聯(lián)網(wǎng)保險消費者特征
（3）美國移動互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展
（4）美國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點
6.1.2 英國
（1）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展背景
（2）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展模式與階段
（3）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展趨勢
6.1.3 德國
（1）德國互聯(lián)網(wǎng)保險法律體系
（2）德國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀
（3）德國互聯(lián)網(wǎng)保險模式創(chuàng)新
6.1.4 日本
（1）日本互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展現(xiàn)狀
（2）日本互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展原因
（3）日本互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點
6.1.5 韓國
（1）韓國互聯(lián)網(wǎng)車險市場概況
（2）韓國互聯(lián)網(wǎng)壽險市場概況
（3）韓國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點
（4）韓國主要險企網(wǎng)絡(luò)銷售情況
6.1.6 境外地區(qū)
（1）香港互聯(lián)網(wǎng)保險市場概況
（2）臺灣互聯(lián)網(wǎng)保險市場概況
6.2 海外不同類型互聯(lián)網(wǎng)保險公司經(jīng)驗借鑒
6.2.1 壽險——日本Life Net
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)范疇
（3）公司銷售模式與策略分析
（4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績
（5）公司經(jīng)營成功因素總結(jié)
6.2.2 財險——美國Allstate
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)范疇
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績
6.2.3 比價公司——美國INSWEB
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)范疇
（3）公司盈利模式與策略分析
（4）公司運營模式優(yōu)勢分析
（5）公司發(fā)展中的制約因素
6.2.4 比價公司——英國Money Super Market
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)范疇
（3）公司銷售模式與策略分析
（4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績
6.3 國外互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的經(jīng)驗啟示
第7章：互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績
7.1 財險公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績
7.1.1 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷運營管理策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)拓展策略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.1.2 中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.1.3 中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷風(fēng)險管理策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.1.4 陽光財產(chǎn)保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)服務(wù)服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.1.5 美亞財產(chǎn)保險有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.1.6 中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷服務(wù)策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2 人身險公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績
7.2.1 國華人壽保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷經(jīng)營策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
4）網(wǎng)銷服務(wù)策略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.2 泰康人壽保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)平臺建設(shè)情況
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展成就
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（7）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.3 招商信諾人壽保險有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.4 中國人壽保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.5 平安人壽保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營策略
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)模式
2）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.6 中國太平洋人壽保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷第三方合作模式
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.7 太平人壽保險有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.3 專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績
7.3.1 中民保險網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.3.2 慧擇保險網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.3.3 新一站保險網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.3.4 慧保網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.3.5 大童網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
第8章：互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議
8.1 移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇分析
8.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)帶來的機(jī)遇
8.1.2 保險行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用探索
8.1.3 保險行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方向
（1）基于移動互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一通信平臺
（2）基于移動互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)與資產(chǎn)管理平臺
（3）基于移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)培訓(xùn)平臺
8.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)面臨的威脅分析
8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）2021-2027年互聯(lián)網(wǎng)保險保費規(guī)模預(yù)測
（2）2021-2027年互聯(lián)網(wǎng)保險投?？蛻纛A(yù)測
（3）2021-2027年互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營效益情況分析
8.3 我國互聯(lián)網(wǎng)保險的未來發(fā)展方向
8.3.1 法規(guī)環(huán)境逐步完善，扶持力度持續(xù)加大
8.3.2 移動互聯(lián)網(wǎng)保險將成為新的業(yè)務(wù)增長點
8.3.3 “按需定制、全產(chǎn)業(yè)鏈”模式將成為主導(dǎo)
8.3.4 “學(xué)習(xí)型營銷”、“境式營銷”將替代“攻勢型營銷”
8.3.5 保險門檻降低，保險產(chǎn)品趨于“碎片化”
8.4 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險應(yīng)具備的條件
8.4.1 能力要求
（1）應(yīng)對海量數(shù)據(jù)沖擊的能力
（2）鑒別客戶身份的能力
（3）保護(hù)客戶信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的能力
（4）建立低成本資金和扣款方式的能力
（5）建立用戶友好的服務(wù)體系的能力
8.4.2 管理要求
（1）在線產(chǎn)品設(shè)計的改變
（2）運營體系的支撐
（3）聲譽管理，建立屬于自己的品牌
（4）打造7*24小時在線客服系統(tǒng)
8.5 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)風(fēng)險防范對策
8.5.1 互聯(lián)網(wǎng)保險面臨的風(fēng)險分析
（1）行業(yè)面臨的系統(tǒng)風(fēng)險
（2）行業(yè)面臨的管理風(fēng)險
（3）行業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險
（4）行業(yè)面臨的逆選擇風(fēng)險
（5）行業(yè)面臨的產(chǎn)品風(fēng)險
（6）行業(yè)面臨的其它風(fēng)險
8.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)風(fēng)險防范對策
（1）制定標(biāo)準(zhǔn)
（2）科學(xué)規(guī)劃
（3）強(qiáng)化管理
（4）注重建設(shè)
（5）完善法規(guī)
8.6 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資機(jī)會與建議
8.6.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資潛力評價
8.6.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資機(jī)會分析
8.6.3 前瞻互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1：互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品分類
圖表2：互聯(lián)網(wǎng)保險渠道的優(yōu)勢簡介
圖表3：傳統(tǒng)保險渠道與互聯(lián)網(wǎng)保險渠道比較
圖表4：互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)鏈
圖表5：互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)和主要參與公司
圖表6：互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品分類
圖表7：適合互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售的產(chǎn)品一覽
圖表8：泰康微互助可以獲取簡單客戶信息
圖表9：銀保渠道與網(wǎng)銷渠道手續(xù)費比較
圖表10：互聯(lián)網(wǎng)改善保險產(chǎn)品的運作模式
圖表11：2018-2021年銀保手續(xù)費率增長情況（單位：%）
圖表12：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展歷程
圖表13：客戶的保險需求（單位：%）
圖表14：互聯(lián)網(wǎng)保險存在的問題簡析
圖表15：互聯(lián)網(wǎng)保險相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
圖表16：《互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法（征求意見稿）》重要條款
圖表17：2018-2021年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）
圖表18：2018-2021年中國城鄉(xiāng)居民收入水平及其增長預(yù)測（單位：元，%）
圖表19：2018-2021年中國居民儲蓄存款變動情況（單位：億元，%）
圖表20：建國以來我國居民消費經(jīng)歷的三次升級轉(zhuǎn)型情況
圖表21：2018-2021年債券市場發(fā)行量趨勢圖（單位：萬億元）
圖表22：2021年債券市場托管情況（單位：萬億元，%）
圖表23：2018-2021年銀行間國債收益率曲線變化情況（單位：%）
圖表24：2018-2021年中國上證綜合指數(shù)走勢（單位：點）
圖表25：2018-2021年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%）
圖表26：2018-2021年我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及增長速度（單位：萬人，%）
圖表27：2018-2021年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表28：2018-2021年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表29：2018-2021年中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表30：2018-2021年中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表31：2018-2021年中國網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表32：2018-2021年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）
圖表33：2018-2021年網(wǎng)上支付用戶規(guī)模及網(wǎng)民使用率（單位：萬人，%）
圖表34：新時代網(wǎng)絡(luò)購買者消費行為特征
圖表35：保險行業(yè)網(wǎng)民關(guān)注點變化（單位：%）
圖表36：保險網(wǎng)民與全國網(wǎng)民年齡、性別對比（單位：%）
圖表37：2018-2021年中國第三方支付市場交易規(guī)模及預(yù)測（單位：萬億元，%）
圖表38：2018-2021年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場交易規(guī)模分析（單位：億元，%）
圖表39：2021年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付核心企業(yè)交易規(guī)模市場份額（單位：%）
圖表40：2018-2021年我國網(wǎng)絡(luò)借貸運營平臺數(shù)量（單位：家）
圖表41：2021年各地區(qū)我國網(wǎng)絡(luò)借貸運營平臺數(shù)量（單位：家）
圖表42：2021年各背景平臺數(shù)量（單位：家）
圖表43：2021年各月問題平臺數(shù)量（單位：家）
圖表44：2021年問題平臺事件類型（單位：%）
圖表45：2018-2021年我國網(wǎng)絡(luò)借貸成交金額情況（單位：億元）
圖表46：2021年各月我國網(wǎng)絡(luò)借貸成交金額情況（單位：億元）
圖表47：2021年各月我國各省市網(wǎng)絡(luò)借貸成交金額情況（單位：億元）
圖表48：2018-2021年貸款余額（單位：億元）
圖表49：2021年主要省份貸款余額（單位：億元）
圖表50：綜合收益率走低的原因簡析
圖表51：2018-2021年網(wǎng)絡(luò)借貸各年綜合收益率變化趨勢圖（單位：%）
圖表52：2021年各綜合收益率區(qū)間的平臺數(shù)量分布（單位：%）
圖表53：2021年各省市綜合收益率（單位：%）
圖表54：2018-2021年借款期限分布（單位：月）
圖表55：2021年各借款期限區(qū)間平臺數(shù)量分布（單位：%）
圖表56：2021年各省市平均借款期限（單位：月）
圖表57：2018-2021年活躍投資人數(shù)、借款人數(shù)（單位：萬人）
圖表58：2021年投資人分級（單位：%）
圖表59：2021年借款人分級（單位：%）
圖表60：第三方在線支付收費方式分析
圖表61：支付網(wǎng)關(guān)模式分析
圖表62：信用增強(qiáng)型支付模式分析
圖表63：PayPal賬戶支付型模式分析
圖表64：模式分析
圖表65：網(wǎng)絡(luò)借貸商業(yè)模式分類
圖表66：2018-2021年我國經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)的公司數(shù)量及增長率（單位：家）
圖表67：2018-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表68：中國互聯(lián)網(wǎng)保險滲透率與國際水平比較（單位：%）
圖表69：2018-2021年互聯(lián)網(wǎng)保險渠道收入占比變化趨勢（單位：%）
圖表70：2018-2021年互聯(lián)網(wǎng)保險投?？蛻魯?shù)量及變化趨勢（單位：萬人，%）
圖表71：互聯(lián)網(wǎng)保險節(jié)約成本的作用
圖表72：2018-2021年中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表73：銷售保險產(chǎn)品
圖表74：公司官網(wǎng)銷售保險產(chǎn)品
圖表75：眾安在線“參聚險”開發(fā)新思路
圖表76：2021年中國保險公司互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品創(chuàng)新排行
圖表77：2021年中國互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模保費前5名（單位：億元）
圖表78：互聯(lián)網(wǎng)保險與傳統(tǒng)保險競爭優(yōu)劣勢分析
圖表79：2021年互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)中外資企業(yè)數(shù)量格局（單位：%）
圖表80：2018-2021年中外資互聯(lián)網(wǎng)保險公司保費規(guī)模格局（單位：億元）
圖表81：2021年財產(chǎn)險保費市場份額（單位：%）
圖表82：2021年開展互聯(lián)網(wǎng)財險的公司數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：家，%）
圖表83：2018-2021年互聯(lián)網(wǎng)財險保費規(guī)模情況（單位：億元）
圖表84：2018-2021年互聯(lián)網(wǎng)財險投保客戶數(shù)量（單位：萬人）
圖表85：2021年財險公司簽單數(shù)量情況（單位：單）
圖表86：2018-2021年財險公司獨立訪客數(shù)情況（單位：萬人次）
圖表87：2021年互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)向核心金融業(yè)務(wù)正向遷徙的互聯(lián)網(wǎng)用戶（單位：千人次）
圖表88：2021年互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)向核心金融業(yè)務(wù)反向遷徙的互聯(lián)網(wǎng)用戶（單位：千人次）
圖表89：2018-2021年中國財產(chǎn)保險企業(yè)保費收入排名前十位企業(yè)（單位：億元，%）
圖表90：2021年互聯(lián)網(wǎng)財險市場集中度（單位：%）
圖表91：2021年互聯(lián)網(wǎng)財險市場份額圖（單位：%）
圖表92：2021年互聯(lián)網(wǎng)財險各細(xì)分平臺保費收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表93：2018-2021年中國機(jī)動車輛保險保費收入及增速（單位：億元，%）
圖表94：中國車險行業(yè)銷售渠道格局
圖表95：2018-2021年互聯(lián)網(wǎng)車險保費收入規(guī)模（單位：億元）
圖表96：2021年互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)市場集中度（單位：%）
圖表97：2018-2021年家庭財產(chǎn)保險保費收入及占比情況（單位：億元）
圖表98：2018-2021年互聯(lián)網(wǎng)家財險保費收入規(guī)模（單位：億元）
圖表99：互聯(lián)網(wǎng)家財險產(chǎn)品動向
圖表100：2018-2021年貨運險保費收入及其占財險保費收入比重情況（單位：億元，%）
圖表101：退換貨失敗的問題點
圖表102：2018-2021年責(zé)任保險保費收入及其占財險保費收入比重情況（單位：億元，%）
圖表103：互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任險市場重大事件
圖表104：2018-2021年信用保險保費收入及其占財險保費收入比重情況（單位：億元，%）
圖表105：2018-2021年互聯(lián)網(wǎng)人身險企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表106：2018-2021年互聯(lián)網(wǎng)人身險中外資企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表107：2018-2021年互聯(lián)網(wǎng)人身險保費規(guī)模（單位：億元）
圖表108：2021年互聯(lián)網(wǎng)人身保險市場發(fā)展迅猛的表現(xiàn)
圖表109：2018-2021年互聯(lián)網(wǎng)人身險投?？蛻魯?shù)量（單位：萬人）
圖表110：2021年互聯(lián)網(wǎng)人身險投保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表111：2021年互聯(lián)網(wǎng)人身險市場公司份額（單位：%）
圖表112：2021年互聯(lián)網(wǎng)人身險細(xì)分平臺運營結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表113：2018-2021年人身意外傷害險保費收入及其占人身保險保費收入比重情況（單位：億元，%）
圖表114：2021年互聯(lián)網(wǎng)意外險市場滲透率情況（單位：億元，%）
圖表115：2021年互聯(lián)網(wǎng)意外險產(chǎn)品市場情況（單位：%）
圖表116：2018-2021年互聯(lián)網(wǎng)意外險產(chǎn)品創(chuàng)新動向
圖表117：2018-2021年健康險保費收入及其占人身保險保費收入比重情況（單位：億元，%）
圖表118：2021年互聯(lián)網(wǎng)健康險市場滲透率情況（單位：億元，%）
圖表119：2021年互聯(lián)網(wǎng)健康險產(chǎn)品情況（單位：%）
圖表120：2018-2021年互聯(lián)網(wǎng)健康險產(chǎn)品創(chuàng)新動向
