無(wú)錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無(wú)縫管、圓棒、鋼板、管件的生產(chǎn)廠家，并致力于發(fā)展成為合金材料行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。
公司位于江蘇省無(wú)錫市－－新區(qū)運(yùn)河旁，公司成立于2006年，總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力年生產(chǎn)2200噸。 公司擁有先進(jìn)的設(shè)備：2噸，5噸，10噸中頻熔煉爐；三臺(tái)真空感應(yīng)爐；中高處理電爐等設(shè)備。檢測(cè)設(shè)備包括：爐前直讀光譜儀，分光光度儀，化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室、機(jī)械性能實(shí)驗(yàn)室（硬度試驗(yàn)機(jī)）、金相實(shí)驗(yàn)室、超聲波無(wú)損檢測(cè)等。
無(wú)錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商海中，始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，以為重點(diǎn)、人才為保證、效益為根本的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地為，為社會(huì)發(fā)展著想的宗旨。無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái)，國(guó)邦都將始終不渝地遵循這一宗旨。我們真誠(chéng)的希望與國(guó)內(nèi)外廣大用戶(hù)建立長(zhǎng)期、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，互惠互利，共圖發(fā)展！
特種合金系列：GH2036、GH2132、GH2136、GH3030、GH3039、GH3128、GH4033、GH4169、HasbloyB、HasbloyB-2、HasbloyB-3、HasbloyC、HasbloyC-4、HasbloyC-22、HasbloyC-276、HasbloyC-2000、Incoloy800、Incoloy800H、Incoloy825、Incoloy901、Incoloy925、Incoloy926、Inconel600、Inconel601、Inconel617、Inconel625、InconelA286、Inconel690、Monel400、Monel400A、MonelK500等。
不銹鋼管件材質(zhì)：201、202、301、303、304、304L、TP304H、316、316L、321、310S、TP347H等，執(zhí)行：國(guó)標(biāo)5310-1995日標(biāo)JlS3457、德標(biāo)DIN17175-79美、意標(biāo)ASTM、AE。
近期，主產(chǎn)地動(dòng)力煤市場(chǎng)延續(xù)偏強(qiáng)，需求積極，煤礦出貨良好，疊加下游港口煤價(jià)出現(xiàn)明顯上漲，進(jìn)一步帶動(dòng)煤礦上調(diào)坑口售價(jià)因此，只有鋼廠保持盈利，才有焦炭的需求緊缺，一旦鋼廠開(kāi)始虧損，焦炭就可能產(chǎn)生過(guò)剩
公司始終堅(jiān)持以四心（大家同心、做事細(xì)心、工作精心、用戶(hù)放心）三保（保質(zhì)、保量、保期）為目標(biāo)，以“益以質(zhì)為本、高信譽(yù)以德為本、高以法為本、高科技以人為公司擁有我國(guó)同行業(yè)的管件生產(chǎn)專(zhuān)用設(shè)備與檢測(cè)設(shè)備，并擁有雄厚的管件制造技術(shù)力量，其中工程師6名，中級(jí)技術(shù)人員12名，其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員38名?？缮a(chǎn)各種規(guī)格、型號(hào)的高 、中、低壓碳鋼、合金鋼、不銹鋼等各種材質(zhì)的彎頭、異徑管、三通、四通、管帽、法蘭、高壓螺栓等系列管道配件，可生產(chǎn)國(guó)標(biāo)12459、美標(biāo)ASTM403、德標(biāo)DIN2605（彎頭）、DIN2609（翻邊）、DIN2615（三通）、DIN2616（異徑管）等管件。產(chǎn)品廣泛用于石油、石化、化工、電力、造紙、造船、建筑、制藥等重點(diǎn)工程，并出口美國(guó)、加拿大、東南亞及中東等和地區(qū)。產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外受商成員之一；是中石油天然氣一級(jí)網(wǎng)絡(luò)成員；是技術(shù)局壓力管道安全注冊(cè)單位；是特種制造許可單位；是電力電站配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)成員。
要想穩(wěn)順生產(chǎn)，設(shè)備是關(guān)鍵因素。為進(jìn)一步強(qiáng)化、夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)，水鋼博宏經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部對(duì)該公司全員設(shè)備辦法進(jìn)行重新修訂，各單位也按照新的規(guī)定建立設(shè)備點(diǎn)檢定修、機(jī)制。石灰礦業(yè)分公司以石灰一車(chē)間為試點(diǎn)，建立了主機(jī)設(shè)備檢修臺(tái)賬，把主機(jī)設(shè)備的負(fù)責(zé)人員情況、檢修內(nèi)容、備件規(guī)格型號(hào)、運(yùn)行狀況等內(nèi)容錄入檢修臺(tái)賬，每周對(duì)各單位設(shè)備設(shè)施進(jìn)行隱患排查，并將排查出的問(wèn)題在生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行公布。截至目前，該分公司共提出隱患整改項(xiàng)目26項(xiàng)，有效了設(shè)備安全隱患，了設(shè)備故障率，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到98%以上。在水鋼博宏水泥分公司，每天一大早，設(shè)備工楊富梅就出現(xiàn)在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)。楊富梅是設(shè)備工作的“老”，她對(duì)什么設(shè)備需要用什么型號(hào)的油脂了如指掌。在上班時(shí)間內(nèi)，她那雙厚厚的膠皮手套從不離手，隨時(shí)好為每一臺(tái)需要加油脂的設(shè)備服務(wù)。在設(shè)備工作上頗有的楊富梅對(duì)加油設(shè)備也進(jìn)行了小改造，的效果。由于篦冷機(jī)改造后，破碎機(jī)軸承座黃油槍打油困難，且用油量較大，每次用黃油槍打油時(shí)，必須要用電磁閥上的氣嘴螺絲固定在軸承座上，再用黃油槍軟管固定打油。這樣做既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，而且破碎機(jī)溫度高，打一次油下來(lái)，崗位工經(jīng)常汗流浹背，手又酸又痛。因此，楊富梅提議將腳踏干油泵的軟管固定在軸承座上，把干油泵的油箱加滿，直接用腳踏。這樣做既減輕了崗位工的勞動(dòng)強(qiáng)度，又使工作效率大幅。
隨著港口煤價(jià)回歸上漲步伐，部分貿(mào)易商捂貨惜售，正值大秦線秋季檢修和“十一”長(zhǎng)假前夕，疊加?xùn)|北冬儲(chǔ)煤提前采購(gòu)，及鐵路發(fā)運(yùn)量下降，而進(jìn)口煤依舊，夏季剛過(guò)，市場(chǎng)詢(xún)盤(pán)活躍度，煤炭貨盤(pán)釋放
利好因素不斷出現(xiàn)，隨著國(guó)內(nèi)疫情防控工作的順利進(jìn)行，以及復(fù)產(chǎn)復(fù)工的加快，工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)回升，“金九銀十”工業(yè)用電處于回升通道
在行車(chē)檢修中，該廠每次拆裝大輪都要向外部單位租用50噸級(jí)的吊車(chē)，利用千斤行處理，且檢修1個(gè)大輪就需花費(fèi)1天時(shí)間?！叭绻麢z修大輪可以不用吊車(chē)，那么這筆吊車(chē)費(fèi)用就可以節(jié)省下來(lái)了?！鄙頌檐?chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人的黃云凱站在行車(chē)大輪邊算起了成本賬。他開(kāi)始觀察并自行繪圖，利用廢舊鋼板和無(wú)縫鋼管制作出1套與行車(chē)軌道相匹配的支架和軌道螺栓，軌道螺栓將行走輪和軌道鎖住，避免行車(chē)溜車(chē)；支架可以卡嵌在軌道上頂起行車(chē)，使大輪靈活轉(zhuǎn)動(dòng)，方便維修和處理。這樣做了勞動(dòng)效率、縮短了維修時(shí)間，還節(jié)省了維修費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了“技術(shù)攻關(guān)、節(jié)支降耗”一舉兩得。通過(guò)學(xué)巴鋼，石灰礦業(yè)分公司對(duì)煤氣消耗這個(gè)成本“大戶(hù)”重新設(shè)定指標(biāo)攻關(guān)，以煤氣單耗。為了地控制煤氣熱值平衡，該分公司石灰一車(chē)間在豎窯主控室增設(shè)煤氣流量在線監(jiān)測(cè)儀，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算熱值，確保進(jìn)窯熱值，確保煅燒。截至目前，該分公司250立方米豎窯煤氣單耗從平均420立方米/噸降至394.68立方米/噸。深入開(kāi)展“學(xué)巴鋼、育文化、促發(fā)展”活動(dòng)后，水鋼博宏在強(qiáng)化成本管控上了許多實(shí)招，職工積極性更高了，工作目標(biāo)性更強(qiáng)了。面對(duì)“下半年完成營(yíng)業(yè)收入12億元、利潤(rùn)400萬(wàn)元”的目標(biāo)，水鋼博宏要求全體干部職工要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，積極對(duì)標(biāo)對(duì)表，施策，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。該分公司敏銳地到小石子蘊(yùn)含的大商機(jī)。他們利用現(xiàn)有礦山尾巖資源，碎石骨料和機(jī)制砂，不僅實(shí)現(xiàn)了自給自足，緩解了需求與資源不足這一矛盾，同時(shí)還能大量消化礦山廢石，堆積，排巖場(chǎng)使用壽命，生態(tài)，讓綠色建材成為一張靚麗的“名片”。
??經(jīng)過(guò)不斷摸索，2019年末，本是建筑行業(yè)“貓冬”季節(jié)，該分公司各基層單位職工齊聚排巖場(chǎng)，一群泵罐車(chē)司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)、檢修工、干部轉(zhuǎn)變?yōu)殇摻罟ぁ⑼两ㄊ┕と藛T。他們頂著大山里凜冽的寒風(fēng)，對(duì)碎石生產(chǎn)線進(jìn)行改造，完善生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)流程。今年初，碎石制砂一體線和篩分生產(chǎn)線破土動(dòng)工，4月份投入生產(chǎn)。至此，碎石廠3條碎石生產(chǎn)線、1條碎石制砂一體線、2條篩分線全部投入使用，產(chǎn)能可達(dá)500萬(wàn)噸/年。此外，該分公司技術(shù)研發(fā)中心把鐵礦廢石及人工砂在混凝土中的應(yīng)用作為科研課題，通過(guò)對(duì)鐵礦廢石及人工砂的各種性能指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)，確定了外加劑配方和混凝土砂率，使鐵礦廢石和人工砂至少有80%應(yīng)用于混凝土，真正做到了“吃干榨凈”，使得普通機(jī)制砂在混凝土生產(chǎn)中使用率達(dá)到了95%以上。碎石訂單無(wú)常執(zhí)行。隨著疫情控制復(fù)工復(fù)產(chǎn)拉動(dòng)了碎石需求。截至目前，6條生產(chǎn)線全部實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，每天向外發(fā)出200余車(chē)碎石、機(jī)制砂產(chǎn)品。該分公司還成立了碎石銷(xiāo)售中心，配備專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍，拓寬碎石銷(xiāo)售渠道。在項(xiàng)目建設(shè)中，很多地方都需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和用戶(hù)使用特點(diǎn)進(jìn)行。為此，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體人員相互配合，做到采購(gòu)、建設(shè)、加工、運(yùn)輸?shù)雀鞴ば蛉谈櫍瑖?yán)格把關(guān)每道流程，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，全力保工期、保。
??在項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵期，現(xiàn)場(chǎng)有500多人同時(shí)作業(yè)，塔吊、焊接、組裝……24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，一刻也不停歇。50多歲的項(xiàng)目經(jīng)理常治鐵每天堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，直至凌晨2時(shí)。該項(xiàng)目施工經(jīng)理張鵬白天帶領(lǐng)職工作業(yè)，晚上和項(xiàng)目部成員一起檢查作業(yè)。60多米高的裝置樓，他們每天爬上爬下10多個(gè)來(lái)回，鉆進(jìn)鉆出，挨個(gè)檢查吸附塔和解析塔的每個(gè)模塊和焊縫。其間，作為該項(xiàng)目重要原料的活性炭市場(chǎng)價(jià)格大漲，為嚴(yán)控項(xiàng)目成本，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)克服重重困難，積極尋找貨源，多次與活性炭供應(yīng)商交流協(xié)商，終成功拿下了性?xún)r(jià)比較高的活性炭，保證了項(xiàng)目順利推進(jìn)。2019年10月份，在該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體人員的共同努力下，一座面積達(dá)4000平方米、處理能力達(dá)204萬(wàn)立方米/小時(shí)的煙氣處理裝置拔地而起。至此，該項(xiàng)目按期完成，正式轉(zhuǎn)入調(diào)試期因?yàn)樵擁?xiàng)目用這項(xiàng)新技術(shù)，沒(méi)有任何可以借鑒，只能自己，調(diào)試難度可想而知。為了保證運(yùn)行，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)行24小時(shí)保產(chǎn)制度，從單體調(diào)試設(shè)備到聯(lián)動(dòng)調(diào)試設(shè)備，確保每一步操作均謹(jǐn)慎、。以物料為例，物料共有36個(gè)模塊，每個(gè)模塊結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，只有讓所有模塊均衡運(yùn)行、相互配合，才能保證平穩(wěn)。因此，調(diào)試工作必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能有絲毫懈怠。
圖為2020年4月晉煤H爐工業(yè)化試驗(yàn)控制室尤其在大秦線秋季例行檢修前，下游電廠將出現(xiàn)小規(guī)模補(bǔ)庫(kù)，疊加“金九銀十”工業(yè)旺季，對(duì)于煤耗也將有所提振
?關(guān)鍵時(shí)刻，公司迅速制定了應(yīng)對(duì)策略——以港口吞吐量為突破口，從內(nèi)部效率和外部協(xié)調(diào)資源兩方面入手，大力推進(jìn)效能，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。一系列行之有效的舉措迅速展開(kāi)。針對(duì)鐵路運(yùn)力不足等問(wèn)題，充分發(fā)揮河鋼集團(tuán)與北京集團(tuán)合作優(yōu)勢(shì)，配合新成立的河鋼集團(tuán)物流有限公司北京分公司，加快完善“黃村綠色物流基地”運(yùn)行條件；組織車(chē)輛“錯(cuò)峰”疏集港，加快場(chǎng)地周轉(zhuǎn)，鐵路作業(yè)效率和裝車(chē)準(zhǔn)確率；與港航局、海事部門(mén)和“一關(guān)三檢”積極溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)多部門(mén)“聯(lián)合登輪、一次辦清”有效壓縮外貿(mào)船舶手續(xù)辦理時(shí)間……鄭偉棟說(shuō)，從那時(shí)起，公司上下忙得不可開(kāi)交，像停不下來(lái)的陀螺。生產(chǎn)人員時(shí)間投入保產(chǎn)一線，開(kāi)啟了“人倒班、機(jī)不停、連軸轉(zhuǎn)”；人員聯(lián)系客戶(hù)，手機(jī)打到發(fā)燙，嘴皮子都快磨破了；為了保障所有門(mén)機(jī)能24小時(shí)不間斷作業(yè)，技術(shù)人員更是“釘”在門(mén)機(jī)上三命，內(nèi)外兼修，換來(lái)捷報(bào)頻傳。今年上半年，黃驊港河鋼碼頭累計(jì)完成貨物吞吐量831.87萬(wàn)噸，外貿(mào)業(yè)務(wù)量591.29萬(wàn)噸，占比71%，高附加值貨種占比95.6%，均達(dá)到歷史水平。同時(shí)，作業(yè)效率等多項(xiàng)指標(biāo)多次創(chuàng)歷史水平；非洲幾內(nèi)亞直達(dá)集團(tuán)碼頭鋁礬土航線順利開(kāi)通。
鎳基合金鋼材質(zhì)有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HasbloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。
公司擁有自己的碼頭、貨場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)，還與同行企業(yè)締結(jié)了緊密的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴，強(qiáng)化信息溝通和資源共享，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的體系，拓展了為的時(shí)空范圍，保證了在客戶(hù)要求的時(shí)間貨到位。金融機(jī)構(gòu)分別給予了數(shù)千萬(wàn)元的授信額度，為保障資金流的暢通注入了強(qiáng)大的生機(jī)。
竭誠(chéng)歡迎廣大新老客戶(hù)與本公司攜手并肩，共同開(kāi)創(chuàng)合作雙贏的美好未來(lái)。
