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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
機(jī)器人供應(yīng)商 護(hù)欄焊接 焊接機(jī)械臂 蘇州機(jī)器人焊接提供技術(shù)支持
產(chǎn)品價(jià)格:¥18888.00元/臺(tái)
上架日期:2023-02-14
發(fā)貨地:江蘇 蘇州市
供應(yīng)數(shù)量:不限
最少起訂:1臺(tái)
瀏覽量:491
詳細(xì)說(shuō)明
    詳細(xì)參數(shù)
    品牌特蓋德型號(hào)各型號(hào)
    類(lèi)型外圓磨床自動(dòng)化程度自動(dòng)
    加工精度通精度動(dòng)力類(lèi)型機(jī)械傳動(dòng)
    作用對(duì)象齒輪作用對(duì)象材質(zhì)金屬
    適用行業(yè)不銹鋼制品控制形式數(shù)控
    車(chē)床大小超重型加工定制
    是否庫(kù)存產(chǎn)地江蘇
    布局形式同軸式安裝形式立式

    參數(shù)規(guī)格

     

    品牌:庫(kù)卡

    工作范圍:1-7

    關(guān)節(jié)數(shù)量:7

    集成方式:加工定制

    可售賣(mài)地:全國(guó)

    型號(hào):KR210

     

    產(chǎn)品詳情

     

    近年來(lái),在市場(chǎng)和政策的雙重導(dǎo)向下,“機(jī)器換人”行動(dòng)在全國(guó)各地高速發(fā)展,2017年11月,在視對(duì)山東紡織企業(yè)如意集團(tuán)的報(bào)道中,如意技術(shù)研究院的副院長(zhǎng)就曾表示公司對(duì)紡紗車(chē)間進(jìn)行智能化設(shè)備改造后,用工數(shù)量從萬(wàn)錠用工200人,一下降到15人,節(jié)省人力高達(dá)90%以上;今年9月,在央媒對(duì)東莞勁勝精密的報(bào)道中,我們?cè)僖淮胃惺艿?ldquo;機(jī)器換人”帶給我們的,勁勝公司的智能制造事業(yè)部總經(jīng)理表示,在裝夾環(huán)節(jié)采用機(jī)器人替代人工后,節(jié)省了70%以上的人力,以前傳統(tǒng)工廠大概需要200名工人,現(xiàn)在只需要十幾人,直接縮短了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期。

    在我國(guó)人口紅利消失,勞動(dòng)力成本不斷上漲的情況下,“機(jī)器換人”無(wú)疑為企業(yè)提供了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的新思路。從提供的數(shù)據(jù)顯示,2013年我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量約為9548臺(tái),而2017年產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到13.1萬(wàn)臺(tái),今年上半年產(chǎn)量為7.38萬(wàn)臺(tái)。根據(jù)中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟預(yù)測(cè)2018-2019年,我國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)量大概率可以維持30%增速,2018全年工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)量有望達(dá)到17.9萬(wàn)臺(tái)。

    但是“機(jī)器換人有喜也有憂(yōu)!”,從一份報(bào)告中顯示,目前,國(guó)內(nèi)工廠“機(jī)器換人”所用的成套設(shè)備或核心部件,約七成需從發(fā)達(dá) 家引進(jìn),一套高端設(shè)備動(dòng)輒百萬(wàn)元甚至上千萬(wàn)元;再加上進(jìn)口自動(dòng)化機(jī)器人不一定適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn),還需二次改裝和調(diào)試,往往花費(fèi)的時(shí)間更長(zhǎng)、代價(jià)更高。更重要的是,比硬件投入難度更大的則是軟件投入,如果企業(yè)員工技能素質(zhì)難以同步提升、工廠組織管理模式不能合理改進(jìn),就令“機(jī)器換人”的紅利效應(yīng)很難釋放和發(fā)揮。所以,中小企業(yè)機(jī)器換人應(yīng)該走出屬于自己的一條路,不要妄想“一口吃成胖子”,既要做到精打細(xì)算,又做到循序漸進(jìn)。否則容易導(dǎo)致騎虎難下,效果也就適得其反。

    目前,另一種模式也悄然興起,據(jù)調(diào)查,機(jī)器換人在中小企“租賃模式”更受歡迎,編者走訪了國(guó)內(nèi)該模式走在前端的企業(yè)特蓋德并訪談郭仁財(cái)總經(jīng)理,他表示:“作為國(guó)內(nèi)機(jī)器人租賃模式的倡導(dǎo)者,我們?cè)谑袌?chǎng)中充分的看到中小企業(yè)的實(shí)際困難,推出此模式一方面解決企業(yè)一次性資金投入的問(wèn)題,另一方面降低企業(yè)實(shí)施機(jī)器換人的風(fēng)險(xiǎn),更重要的是解決企業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備問(wèn)題,并通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn),為中小企業(yè)客戶(hù)輸送技術(shù)人才,為后期機(jī)器換人提供人才支持。

    “千門(mén)萬(wàn)戶(hù)瞳瞳日,總把新桃換舊符”。誠(chéng)然,中小企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”已成為大眾認(rèn)可的趨勢(shì),但歸根結(jié)底必須從實(shí)際問(wèn)題中出發(fā),量力而行、精準(zhǔn)發(fā)力,借助租賃模式無(wú)疑才是佳的途徑和成功的關(guān)鍵。

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