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導(dǎo)讀：化學(xué)品管理，尤其?；饭芾硎瞧髽I(yè)生產(chǎn)中的重點(diǎn)工作，許多企業(yè)投入大量人力、物力建設(shè)專(zhuān)業(yè)的化學(xué)品倉(cāng)、危廢倉(cāng)，設(shè)立嚴(yán)格的化學(xué)品儲(chǔ)存制度和使用規(guī)范，但在?；返恼麄€(gè)管理過(guò)程中，有一個(gè)重要環(huán)節(jié)——裝卸作業(yè)，你注意到了嗎？黃先生 180l9165310（同|微|信|號(hào)）
愛(ài)上一個(gè)人容易，等平淡了后，還堅(jiān)守那份諾言，就不容易了。愛(ài)，從來(lái)不是。吵不散，罵不走，才算是真愛(ài)。其實(shí)，真愛(ài)一個(gè)人，你會(huì)陷入情不自禁的旋渦中。他讓你流淚，讓你失望，盡管這樣，他站在那里，你還是會(huì)走過(guò)去牽他的手，不由自主。
?。玻埃埃鼓辏吃拢玻谷哲?chē)間根據(jù)公司安排全車(chē)間各裝置停工檢修。１１點(diǎn)ＰＯ裝置三個(gè)工序全部停工，１２點(diǎn)開(kāi)始對(duì)皂化塔進(jìn)行蒸汽吹掃，１４點(diǎn)２０分皂化塔的各溫度點(diǎn)均達(dá)到１００℃。１７點(diǎn)精餾塔脫水塔退料結(jié)束，車(chē)間按照停工吹掃方案安排開(kāi)始對(duì)精餾塔及脫水塔進(jìn)行蒸汽吹掃。２１點(diǎn)當(dāng)班班長(zhǎng)石某及操作工李某正在裝置內(nèi)處理精餾回流罐內(nèi)的蒸汽冷凝液（溫度９℃），由于冷凝液中尚帶有部分有機(jī)物，因此他們用塑料桶接冷凝液送到ＤＣＰ回收點(diǎn)回收。２１點(diǎn)３０分，石某與李某在倒完一桶回收物走回二層時(shí)發(fā)現(xiàn)一層著火。石某立即叫李某回操作室通知調(diào)度及車(chē)間并試著關(guān)閉冷凝液閥門(mén)，但火勢(shì)擴(kuò)大未能全關(guān)，于是他就用滅火器進(jìn)行撲火。李某通知調(diào)度時(shí)電話占線，由于比較慌亂沒(méi)打其它電話，就先通知了值班人員，車(chē)間員叫來(lái)了裝置及石灰乳裝置的值班人員，并安排人通知調(diào)度。車(chē)間員到現(xiàn)場(chǎng)后用消防水炮進(jìn)行滅火，其它車(chē)間值班人員也都聞?dòng)嵹s來(lái)幫忙滅火，２１點(diǎn)５０分左右明火被撲滅，石某又安排關(guān)閉皂化塔粗餾塔及脫水塔的蒸汽吹掃。
一百二十五：云南省某工貿(mào)有限公司煉油廠一般火災(zāi)事故
潘金生，男，藏族，古委會(huì)副主任（副科級(jí)）。作為分管”獨(dú)克宗古城消危化品證辦理防改造工程“的直接，主管工程建設(shè)并擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)消火栓低溫防凍缺陷未采取有效措施協(xié)調(diào)參建單位缺陷，２０１３年１１月雖專(zhuān)題上報(bào)縣解決１００個(gè)消火栓防凍問(wèn)題，但組織施工中所采用的技術(shù)措施不能有效缺陷，反而在改造后因堵塞消火栓泄水孔余水在低溫狀態(tài)下凍結(jié)。對(duì)”１１“火災(zāi)事故消火栓不能及時(shí)供水問(wèn)題應(yīng)負(fù)直接責(zé)任，建議給予行政撤職處分同時(shí)建議給予內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
?。▋?nèi)冷操作員嚴(yán)重違反操作規(guī)程。操作規(guī)程第五章第六節(jié)三款明確規(guī)定：“中間罐內(nèi)有壓力或液面時(shí)，要?；纷C辦理處理完畢才能開(kāi)車(chē)”“開(kāi)車(chē)前工作確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，聯(lián)系電工送上高壓電，報(bào)告班長(zhǎng)聽(tīng)候開(kāi)車(chē)?！遍_(kāi)機(jī)前，未確認(rèn)中冷器５３８／２液面狀況和二段缸進(jìn)口管是否存液見(jiàn)到班長(zhǎng)也未匯報(bào)就開(kāi)機(jī)；在開(kāi)二段缸進(jìn)口閥時(shí)，速度又控制不好，違反操作規(guī)程第五章第六節(jié)第三條第三款關(guān)于“開(kāi)一段二段入口閥時(shí)，速度要，防止氨壓機(jī)抽液或超壓”的規(guī)定，致使液氨缸體。
４混料罐冒料監(jiān)火人曹汝躍及時(shí)發(fā)現(xiàn)后，采取果斷措施停止動(dòng)火并及時(shí)通知當(dāng)班人員，避免事態(tài)擴(kuò)大保護(hù)了公司利益獎(jiǎng)勵(lì)３００元。
“?；飞a(chǎn)環(huán)節(jié)的信息管理平臺(tái)是有的。”中國(guó)石油環(huán)保技術(shù)研究院應(yīng)急技術(shù)研究室主任儲(chǔ)勝利說(shuō)。他指的這個(gè)信息管理平臺(tái)是國(guó)家監(jiān)管總局化學(xué)品登記中心。該中心主要承擔(dān)全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品登記、化學(xué)品危險(xiǎn)性鑒定與分類(lèi)、化學(xué)事故應(yīng)急響應(yīng)、危化品證辦理危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等職責(zé)。
“生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以做到信息監(jiān)管，但運(yùn)輸環(huán)節(jié)還很難?！痹撊耸客瑫r(shí)指出，目前危化品運(yùn)輸車(chē)輛雖然基本都安裝了GPS定位系統(tǒng)，但如果運(yùn)輸車(chē)中途卸貨又裝貨，監(jiān)管部門(mén)是很難清楚的。物流環(huán)節(jié)想要做到信息準(zhǔn)確監(jiān)管，需要一系列的配套措施，比如貨物包裝上要有射頻識(shí)別信息。
創(chuàng)建于1995年的GLG是一家多戰(zhàn)略特別出資公司，2010年被英仕曼收買(mǎi)，到2017年3月31日的處理規(guī)劃為288億美元，包含30多個(gè)產(chǎn)品，具有129名出資專(zhuān)業(yè)人士。本次調(diào)研數(shù)據(jù)閃現(xiàn)，對(duì)企業(yè)翻開(kāi)擔(dān)任是企業(yè)家們?yōu)楦缀褪滓穆氊?zé)，他們需求保護(hù)股東利益，樹(shù)立作業(yè)搶先方位，極限地發(fā)明超卓獲利。財(cái)富傳承則是確保資金程度地傳遞無(wú)缺，為子孫的無(wú)憂(yōu)日子奠定根底。與打造百年品牌、企業(yè)永續(xù)相關(guān)的傳承是排名第三的需求，包含“處理領(lǐng)導(dǎo)辦法”（39.7%）和“中心價(jià)值”（31.1%）。
?。匙兏坏轿弧Ｗ兏ㄖ噶钭兏に囎兏O(shè)備變更人員變更。此次裝置開(kāi)工，生產(chǎn)工藝做了變更，減壓爐燃料了高壓瓦斯火嘴。工藝變動(dòng)后，車(chē)間足夠的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有認(rèn)真組織員工熟悉開(kāi)工方案和流程，沒(méi)有針對(duì)變更內(nèi)容向操作員工進(jìn)行交底，沒(méi)有針對(duì)變更內(nèi)容組織員工培訓(xùn)，操作隨意提前，再加上混亂，了操作人員沒(méi)有按工藝技術(shù)要求和步驟落實(shí)開(kāi)工方案，隨意操作。
昆山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保護(hù)局（下設(shè)生產(chǎn)科）履行生產(chǎn)職責(zé)不到位，培訓(xùn)把關(guān)不嚴(yán)，專(zhuān)項(xiàng)?；纷C辦理檢查不落實(shí)。工貿(mào)企業(yè)隱患排查治理工作不力，鋁鎂制品機(jī)加工企業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作落實(shí)不到位，對(duì)轄區(qū)涉及鋁鎂粉塵企業(yè)數(shù)量生產(chǎn)基本現(xiàn)狀等底數(shù)不清情況不明，未能認(rèn)真吸取轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的多起金屬粉塵燃爆事故教訓(xùn)并重點(diǎn)防范。對(duì)中榮公司從業(yè)人員教育隱患排查治理及應(yīng)急等不力，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正中榮公司粉塵長(zhǎng)期超標(biāo)問(wèn)題，未督促該企業(yè)對(duì)重大事故隱患進(jìn)行整改，對(duì)中榮公司長(zhǎng)期存在的事故隱患和混亂問(wèn)題失察。
【Ａ－ＢＺ－１９８４－ＬＮＤＬ－１５６】
二百一十二：停車(chē)不當(dāng)氧升高裝置損失重?；纷C辦理
7月4號(hào)央行發(fā)布了2017年度的《金融報(bào)告》，報(bào)告中針對(duì)資管業(yè)務(wù)做了一個(gè)專(zhuān)題，主要對(duì)資管業(yè)務(wù)演進(jìn)中的業(yè)務(wù)類(lèi)型、發(fā)展等作出了、詳細(xì)的闡述，并針對(duì)當(dāng)前資管業(yè)存在的五大問(wèn)題進(jìn)行闡述，資管業(yè)務(wù)發(fā)展需要關(guān)注的主要問(wèn)題包括：1）資金池操作存在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)隱患；2）產(chǎn)品多層嵌套風(fēng)險(xiǎn)傳遞；3）影子面臨不足；4）剛性?xún)陡妒癸L(fēng)險(xiǎn)仍停留在金融體系；5）部分非金融機(jī)構(gòu)無(wú)序開(kāi)帳產(chǎn)業(yè)務(wù)。對(duì)此，央行提出了六大解決對(duì)策，分別是：1）分類(lèi)統(tǒng)一規(guī)制，逐步套利空間；2）引導(dǎo)資產(chǎn)業(yè)務(wù)回歸本源，有序打破剛性?xún)陡叮?）加強(qiáng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，控制杠桿水平；4）多層嵌套，通道業(yè)務(wù)；5）加強(qiáng)非標(biāo)業(yè)務(wù)，防范影子風(fēng)險(xiǎn)；6）建立綜合統(tǒng)計(jì)制度，為穿透式提供根本基礎(chǔ)。
２００６年６月２４日上午１１時(shí)３０分左右，質(zhì)檢部化驗(yàn)室員工王某做完水份后對(duì)留樣。他由于擔(dān)心生料帶密封不嚴(yán)樣品吸水而在玻璃樣品瓶蓋上纏生料帶太厚以至于不能將瓶蓋塞到瓶口內(nèi)，王某將左手掌蓋在玻璃瓶蓋子上往下按，由于過(guò)猛過(guò)大，手掌將玻璃瓶壓碎，玻璃扎進(jìn)王某的左手掌內(nèi)，將他的左手小指肌腱割傷。
事故前，Ｐｅｍｅｘ儲(chǔ)運(yùn)站的周界劃分不明確，廠區(qū)內(nèi)還有難民居住，不排除難民ＬＰＧ或別危化品證辦理的人為行為的可能。
上海譽(yù)商十年磨一劍，立足為企業(yè)打造新的商業(yè)空間和價(jià)值提升提供支持，尤其是近年來(lái)為推動(dòng)前海創(chuàng)新發(fā)展，積極做出努力，對(duì)前海營(yíng)商環(huán)境、?；纷C辦理、政策分析及吸引投資者等做出了重要貢獻(xiàn)。
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