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建筑工程設(shè)計是建筑業(yè)的龍頭，建筑工程設(shè)計招標(biāo)又是工程設(shè)計的前提，是決定項目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以招標(biāo)的成功與否決定了項目的成敗。襄城投標(biāo)書模板樣本建筑工程的設(shè)計招標(biāo)采購應(yīng)統(tǒng)籌資源，集思廣益，綜合評價，以達(dá)到“適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的建設(shè)目標(biāo)。
一、引言
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，但我國的建筑業(yè)大而不強，特別是作為建筑業(yè)龍頭的建筑工程設(shè)計，水平不高、核心競爭力不強、襄城投標(biāo)書模板樣本技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合較差等問題較為突出，與其市場地位不符。建筑工程設(shè)計雖然其費用占項目總投資的比重很小，且歷時較短，但此階段是將建設(shè)設(shè)想轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計語言表達(dá)實物的過程，是決定項目成敗的關(guān)鍵。建筑工程設(shè)計招標(biāo)是工程設(shè)計的前提，是決定項目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，值得分析和研究。
二、建筑工程設(shè)計的現(xiàn)狀
（一）重外觀，輕功能
“適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”是新時代建筑工程建設(shè)的基本方針，功能的適用性是放在首位的。但是在實際的設(shè)計招標(biāo)中，投標(biāo)人為了使建設(shè)方、投資方滿意，求得設(shè)計方案中選，過分注重外觀造型，盲目追求所謂的“高標(biāo)準(zhǔn)”，刻意“求新，求異”，無視地域特征、民族特點和時代風(fēng)貌，忽視適用功能和內(nèi)在需求，輕視建筑內(nèi)部空間組合、尺度、比例等理性要素，外表光鮮亮麗，實則外強中干，亂象叢生。
（二）重技術(shù)，輕經(jīng)濟，全
長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域技術(shù)與經(jīng)濟性分離。許多外國指出，中國工程技術(shù)員的技術(shù)水平、工作能力、知識面跟國外同行相比幾乎不分上下，但是他們?nèi)狈?jīng)濟觀念。國外的技術(shù)人員時刻考慮如何降低工程投資，但中國技術(shù)人員則把他們看成與己無關(guān)的財會人員的職責(zé)。而財會、概預(yù)算人員的主要職責(zé)是根據(jù)財務(wù)制度辦事，他們往往不熟悉工程知識，也較少了解工程進展中的各種關(guān)系和問題，往往單純從財務(wù)角度審核費用開支，難以有效地控制工程投資。
隨著國家“放管服”改革的推進，施工圖紙的將逐步取消，許昌標(biāo)書制作公司安全責(zé)任的落實更加明確，工程設(shè)計人員普遍存在重技術(shù)、輕經(jīng)濟、全的思想，只求安全保險，在考慮工程項目的可靠性、安全性方面過于謹(jǐn)慎，隨意加大安全系數(shù)，設(shè)計保守浪費。“安全、美觀”的設(shè)計準(zhǔn)則使得大部分設(shè)計人員安全觀念濃厚，經(jīng)濟觀念淡薄，通常認(rèn)為技術(shù)上可行，安全可靠就算完成任務(wù)。“肥梁胖柱、深基礎(chǔ)、超筋”等多有發(fā)生，造成了投資資金的無形浪費。
（三）設(shè)計質(zhì)量不高
隨著建筑市場由增量經(jīng)濟向存量經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，許昌標(biāo)書制作公司建筑業(yè)增長放緩，甚至有些地區(qū)設(shè)計業(yè)務(wù)出現(xiàn)了大幅下滑，市場競爭日趨激烈。有些設(shè)計院為了承接業(yè)務(wù)低價中標(biāo)，而為了降低成本則套用出圖，各種亂象紛起，建筑設(shè)計市場競爭無序。在這種市場經(jīng)濟條件下，設(shè)計單位為了生存并提高經(jīng)濟效益，想方設(shè)法多攬活兒，強調(diào)快完成設(shè)計任務(wù)，多完成設(shè)計任務(wù)，增加產(chǎn)值。設(shè)計人員拼命加班趕圖，無暇思考和研究，淪為“繪圖工”，專業(yè)碰撞、“錯”“漏”“碰”“缺”等層次較低的錯誤多有發(fā)生，設(shè)計質(zhì)量有待提高。
三、工程設(shè)計現(xiàn)狀的思考
對于工程設(shè)計的現(xiàn)狀，只有理清產(chǎn)生的原因，才能對癥下藥，改變其現(xiàn)狀。建筑工程設(shè)計招標(biāo)是工程設(shè)計的前提，是決定項目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有從其源頭——招標(biāo)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行分析，發(fā)掘出現(xiàn)象背后的原因，才能提升建筑工程設(shè)計水平。
（一）招標(biāo)文件編制水平有待提高
一是設(shè)計任務(wù)書編制水平不高。設(shè)計任務(wù)書是設(shè)計招標(biāo)文件的重要組成部分，是工程建設(shè)意圖的反映，是工程設(shè)計指令性和綱領(lǐng)性文件襄城標(biāo)書制作，是工程設(shè)計的基礎(chǔ)。由于設(shè)計任務(wù)書的編制需要提前對建設(shè)項目具有綜合、系統(tǒng)、科學(xué)、的認(rèn)識，而從我國建筑行業(yè)的實際情況來看，許多業(yè)主沒有聘請相應(yīng)的建設(shè)咨詢顧問進行編制，只是自行編寫或委托招標(biāo)代理機構(gòu)進行編寫，受到專業(yè)限制，往往難以提出準(zhǔn)確完整的設(shè)計任務(wù)書，不能給予建筑師明確詳細(xì)的設(shè)計要求，容易導(dǎo)致外觀漂亮但適用性差的局面。
二是評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)模糊不清。評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是判斷投標(biāo)質(zhì)量優(yōu)劣的準(zhǔn)則，在招標(biāo)投標(biāo)中起著至關(guān)重要的作用。目前，只有少數(shù)公司對評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作出了詳細(xì)闡述，襄城標(biāo)書制作大部分標(biāo)書的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)都很概括，如滿足使用要求、符合行業(yè)特性、先進合理、有創(chuàng)意、外觀新穎等。由此造成定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)模糊，在實際評審過程中，往往讓評審無所適從，最終導(dǎo)致評標(biāo)結(jié)果偏向“外觀新穎”。
（二）評標(biāo)程序有待改進
評標(biāo)是招標(biāo)投標(biāo)的核心環(huán)節(jié)，也是工程定標(biāo)的基礎(chǔ)。評標(biāo)是通過分析投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件，對不同的投標(biāo)單位進行比較，根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則，提煉出評標(biāo)報告，對中意的中標(biāo)人提出相關(guān)的推薦理由和建議的過程。在目前的招標(biāo)投標(biāo)工作中，由于評標(biāo)時間比較短，評標(biāo)工作量相對比較大，因此評標(biāo)的投入狀態(tài)不可能等同于閱卷老師，襄城標(biāo)書制作更不可能達(dá)到類似考生的那種“啃”的投入和鉆研。目前工程評標(biāo)基本都是“賞”。既為“賞”，發(fā)現(xiàn)問題往往以偏概全，不能在有限的時間內(nèi)給出的判斷。
（三）經(jīng)濟評價體系有待轉(zhuǎn)變
對于設(shè)計方案經(jīng)濟性的評價，傳統(tǒng)上是按照建設(shè)投資進行考慮的，即只考慮了建設(shè)項目的建設(shè)成本，而沒有考慮設(shè)施在移交后的運營和維護成本，未免有些偏頗。從長遠(yuǎn)的觀點看，設(shè)施未來的運行和維護成本，通常要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它的建設(shè)成本，而先期建設(shè)成本的高低對未來運營和維護成本的高低會產(chǎn)生很大的影響。較高的建設(shè)成本可能帶來未來運營維護成本的大幅度降低，從而帶來建筑物在整個生命周期內(nèi)成本的降低，襄城投標(biāo)文件代寫制作公司因此經(jīng)濟評價體系有待轉(zhuǎn)變。
（四）履約評價機制缺失
在建筑工程設(shè)計市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，許昌襄城投標(biāo)文件封條一些設(shè)計院為了壓縮成本，往往在沒有充分進行“兩校三審”（自校、校核，審核、、審定）的情況下就匆忙出圖，使設(shè)計院內(nèi)部管理體系流于形式。由于合同文件中缺少相應(yīng)的履約評價機制，使得重經(jīng)營、輕生產(chǎn)，重簽約、輕履約的思想濃厚，設(shè)計質(zhì)量不高，服務(wù)意識不強，思想觀念亟須轉(zhuǎn)變。
四、設(shè)計招標(biāo)的建議
（一）充分發(fā)揮全過程工程咨詢的作用
全過程工程咨詢的提出打破了傳統(tǒng)碎片化的咨詢服務(wù)模式，許昌襄城投標(biāo)文件封條通過一家單位整體把控整個工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈，高度整合、有效融合各個咨詢服務(wù)專業(yè)，變外部協(xié)調(diào)為內(nèi)部協(xié)調(diào)，有效降低了服務(wù)成本，縮短了工期，提升了工程建設(shè)質(zhì)量和效益。建筑工程設(shè)計任務(wù)書和招標(biāo)文件的編制當(dāng)然可以納入全過程工程咨詢的范疇，通過前期與招標(biāo)人的有效溝通，系統(tǒng)地認(rèn)識建設(shè)項目，準(zhǔn)確反映建設(shè)意圖，科學(xué)制訂評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，合理確定設(shè)計周期，提升設(shè)計任務(wù)書和招標(biāo)文件的編制水平。
（二）設(shè)置述標(biāo)答辯環(huán)節(jié)
為了解決評標(biāo)時間短，“閱卷難”的問題，建議在評標(biāo)時設(shè)置述標(biāo)答辯環(huán)節(jié)。首先由招標(biāo)人介紹工程相關(guān)情況，然后再由投標(biāo)人就設(shè)計構(gòu)想、總體布局、功能實現(xiàn)、經(jīng)濟分析、節(jié)能環(huán)保、建筑外觀等方面進行述標(biāo)，評標(biāo)再書面查看投標(biāo)方案，并可就疑問向投標(biāo)人問詢，形成類似于畢業(yè)答辯的場景，使評標(biāo)迅速理解與掌握投標(biāo)人的設(shè)計構(gòu)想與思路，進而進行有效的判斷。
（三）建立以工程全生命周期為基準(zhǔn)期的綜合經(jīng)濟評價機制
綜合經(jīng)濟評價機制不單單要考慮建筑自身的經(jīng)濟效益，即建設(shè)成本和運維成本，還需要考慮建筑的社會環(huán)境綜合效益，以及全社會的可持續(xù)發(fā)展大局。即要在滿足功能需求的前提下反對過度裝飾，節(jié)約建筑造價成本，在建筑物全壽命周期內(nèi)減少運營維護費用，創(chuàng)造后續(xù)利用價值，延長使用壽命，又要強調(diào)建筑規(guī)模與需要相適應(yīng)，反對脫離實際盲目求大或人為壓小，還要強調(diào)其預(yù)見性，使建筑與城市發(fā)展、社會環(huán)境相適應(yīng)，具有長久的使用價值。
如筆者正在進行管理服務(wù)的深圳市某醫(yī)院項目，毗鄰地鐵站，在設(shè)計之初就主動與有關(guān)部門進行了協(xié)商，預(yù)留了醫(yī)院與地鐵的連通路線，契合了城市的發(fā)展，構(gòu)建了融洽的社會環(huán)境。
（四）建立健全設(shè)計履約評價獎懲機制
要提高設(shè)計質(zhì)量，避免大量出現(xiàn)“錯”“漏”“碰”“缺”襄城投標(biāo)文件代寫制作公司等層次較低的錯誤，還應(yīng)建立健全以履約評價為基礎(chǔ)的獎懲機制。如深圳市建筑工務(wù)署就建立了較為的履約評價機制，制定了《深圳市建筑工務(wù)許昌襄城哪里有做標(biāo)書的署合同履約評價管理辦法》《深圳市建筑工務(wù)署設(shè)計合同履約評價實施細(xì)則》《深圳市建筑工務(wù)署設(shè)計單位BIM實施履約評價細(xì)則》等辦法與細(xì)則。
如在《深圳市建筑工務(wù)署設(shè)計合同履約評價實施細(xì)則》中，將設(shè)計分為了方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、許昌襄城哪里有做標(biāo)書的過程配合及竣工圖繪制、最終評價5個評價階段，根據(jù)不同的評價階段特點制訂了不同的評價標(biāo)準(zhǔn)，每個階段還規(guī)定了相應(yīng)的評價周期，將評價結(jié)果劃分為優(yōu)秀、良好、中等、合格和不合格五個等級， 根據(jù)不同的評價等級進行獎懲，取得了良好的效果。
