詳細(xì)參數(shù) | |||
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品牌/廠家 | 津西 | 型號(hào) | 齊全 |
生產(chǎn)方式 | 冷軋 | 材質(zhì) | Q235B,Q355B |
外形尺寸 | 其他 | 厚度 | 其他 |
寬度 | 其他 | 長(zhǎng)度 | 其他 |
抗拉強(qiáng)度 | 其他 | 加工服務(wù) | 深加工 |
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) | 美標(biāo) | 質(zhì)量等級(jí) | C級(jí) |
加工定制 | 是 | 是否進(jìn)口 | 是 |
產(chǎn)地 | 山東 |
商業(yè)模式創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)其獨(dú)特性,模仿跟進(jìn)不應(yīng)成為我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的主旋律。就算是大家都去做鋼鐵電商,每個(gè)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)在企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)上賦予自己獨(dú)特的內(nèi)容。強(qiáng)化成本管理釋放盈利增長(zhǎng)空間成本管理是企業(yè)有效增加盈利的重要手段,尤其是在當(dāng)前全行業(yè)綜合成本持續(xù)上升的特殊時(shí)期,鋼鐵企業(yè)更加應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)成本管理手段的應(yīng)用。20世紀(jì)90年代初,邯鄲鋼鐵成本管理的成功經(jīng)驗(yàn),一直都是值得國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒應(yīng)用的范本。為降本增效,2007年以來(lái),沙鋼已經(jīng)形成了蒸汽、煤氣、固體廢棄物、水和焦化產(chǎn)品五大循環(huán)體系,每年循環(huán)經(jīng)濟(jì)可以為企業(yè)增加效益20多個(gè)億。
濟(jì)南金宏通鋼管有限公司