詳細參數(shù) | |||
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品牌 | 其他 | 型號 | VPL-B0753F-PJ12AA |
加工定制 | 是 |
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鄧邱偉的顧問團隊在惠州待了兩個月,之后談合同、實施,送機器,幫工人培訓(xùn),建立完整體系,用了一年時間。在慢慢的摸索中,雷柏機器人團隊完成了次推廣,讓整個工廠有了完全不一樣的改變。
鄧邱偉認(rèn)為,從應(yīng)用入手是目前需要解決的問題?!暗寐嘤峁C器人應(yīng)用解決方案的公司,當(dāng)使用機器人變得容易、成本低廉的時候,機器人本身的價格就不那么重要了?!?br />
從價格來看,國內(nèi)機器人和國外價格相差并不大,但使用壽命卻比國外機器人要短,而包括減速器、伺服電機、控制器等核心零部件在內(nèi)的多項技術(shù)都是國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)的痛點。
在這樣的現(xiàn)狀下,如雨后春筍般涌出的機器人企業(yè)大都選擇在低端發(fā)力,高端機器人的市場依然被四大家族(ABB、發(fā)那科、安川、庫卡)所占據(jù),國內(nèi)在高端市場上十分匱乏。
但機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了的發(fā)展機遇,伴隨著十三五規(guī)劃和中國制造2025的支持,和資本的支持都帶來了有利條件,然而在這樣的環(huán)境下,如何讓機器人產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,如何避免或許已經(jīng)出現(xiàn)的產(chǎn)能過剩和無序競爭,成為了一個必須被思考的話題。
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