詳細(xì)參數(shù) | |||
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所在地 | 廣州 |
名義初品商業(yè)模式開(kāi)發(fā)、(梁陌181/Tel/2215/v1694)名義初品系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)、名義初品商業(yè)模式制度開(kāi)發(fā),名義初品團(tuán)購(gòu)軟件開(kāi)發(fā),名義初品模式搭建
那么這種趨勢(shì)是如何形成的?曾經(jīng)實(shí)體零售行業(yè)的業(yè)態(tài)在中國(guó)不斷演進(jìn),從雜貨店、百貨商場(chǎng)到購(gòu)物中心、專賣(mài)店、連鎖店等。進(jìn)入21世紀(jì),以淘寶、京東為代表的電商行業(yè)迎來(lái)了“黃金爆發(fā)期”,電商時(shí)代正式來(lái)臨。這使得傳統(tǒng)的實(shí)體零售行業(yè)遭遇了巨大沖擊,社會(huì)消費(fèi)習(xí)慣逐漸適應(yīng)了電子商務(wù)模式,加之日益增長(zhǎng)的租金成本和人力成本,傳統(tǒng)零售的空間被擠壓的所剩無(wú)幾。
一、名義初品團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)模式介紹:
1.“名義初品團(tuán)購(gòu)模式”限時(shí)商品搶購(gòu),會(huì)員以團(tuán)購(gòu)價(jià)下單。
2.“名義初品團(tuán)購(gòu)模式”通過(guò)社群的方式營(yíng)銷。
3.通過(guò)與品牌方直接對(duì)接合作,以比市面上更優(yōu)惠的內(nèi)部?jī)r(jià)格團(tuán)購(gòu)模式做為基礎(chǔ),并從各種類商品中精選幾款最佳商品,為廣大消費(fèi)群體帶來(lái)價(jià)格最低,質(zhì)量最優(yōu)的商品,同時(shí)每天上新產(chǎn)品服務(wù)于廣大消費(fèi)群體。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明下團(tuán)的模式:假如你開(kāi)了一個(gè)團(tuán)長(zhǎng)代理,將獲得內(nèi)部直購(gòu)價(jià)的權(quán)限,可以享有更低的內(nèi)購(gòu)價(jià)格及系統(tǒng)返現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)你分享你身邊朋友成為團(tuán)長(zhǎng),你朋友同時(shí)享有內(nèi)部直購(gòu)價(jià)的權(quán)限,如果她分享她的朋友進(jìn)行消費(fèi)一樣獲得名義初品系統(tǒng)的返現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),并且系統(tǒng)會(huì)根據(jù)此裂變直接給你相應(yīng)的提成,總結(jié)來(lái)說(shuō)就是自購(gòu)省錢(qián),分享賺錢(qián)的紅利共享模式。
二、“名義初品團(tuán)購(gòu)模式”特點(diǎn)
1.“名義初品團(tuán)購(gòu)模式”有巨大的用戶量。
企業(yè)的發(fā)展,需要源源不斷的用戶。微信自帶9億用戶,社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)小程序是撬動(dòng)用戶的一個(gè)重量級(jí)產(chǎn)品,也是目前最佳的風(fēng)口產(chǎn)業(yè)。
2.“名義初品團(tuán)購(gòu)模式”給企業(yè)品牌新零售提供一個(gè)全新的平臺(tái)。
3.社群團(tuán)購(gòu)模式大幅度降低企業(yè)的成本,提升整體的服務(wù)品質(zhì)。
4.名義初品定位輕奢,細(xì)分市場(chǎng)才能搶占先機(jī),更好的為消費(fèi)者提供”好品質(zhì),好顏值,好價(jià)格”的三好商品。
5.名義初品要做的是最好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),我們會(huì)把更多的利潤(rùn)給予代理,真正做到了0投資0回貨0風(fēng)險(xiǎn)。
三、分銷模式有哪些優(yōu)勢(shì)?
(1)流量紅利、獲客成本低
微信生態(tài)擁有10億月活用戶,相較于線上昂貴的流量成本,微信渠道具有流量紅利,可利用熟人關(guān)系鏈降低獲客成本。
(2)強(qiáng)大分銷體系,用戶粘性高
分銷模式會(huì)員分銷機(jī)制支持分享返傭,會(huì)員在獲得可觀分銷分潤(rùn)的同時(shí),購(gòu)買(mǎi)商品能享受會(huì)員優(yōu)惠,極大提升了復(fù)購(gòu)率,增強(qiáng)了平臺(tái)的用戶粘性。
(3)運(yùn)營(yíng)模式輕,易于規(guī)?;瘡?fù)制
省去了開(kāi)店模式的高租金/高人力成本,運(yùn)作模式輕、訂單操作難度相對(duì)低,能夠迅速在全國(guó)落地。
然而表面風(fēng)光的電商日子也不是那么好過(guò)。盡管多年來(lái)都保持快速增長(zhǎng),但增速卻是逐年放緩。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)空間觸達(dá)天花板,“躺著也賺錢(qián)”的線上紅利期宣告結(jié)束,電商巨頭們相繼探索線下模式,線上線下固有的邊界被不斷打破,并逐步融合。