| 詳細參數(shù) | |||
|---|---|---|---|
| 品牌 | 其他 | 型號 | 齊全 |
| 材質(zhì) | 鋁合金 | 驅(qū)動方式 | 電動 |
| 連接形式 | 1,3口,Gl,4,2口,NAMUR | 壓力環(huán)境類型 | 其他 |
| 壓力環(huán)境 | 常壓 | 工作溫度區(qū)間 | -10,,70, |
| 特殊功能 | 3,2單電控,氣復位l3,2單電控,彈簧復位 | 外形尺寸 | 1,3口,Gl,4,2口,NAMUR |
| 執(zhí)行質(zhì)量標準 | 結(jié)構(gòu)形式 | 閥體,壓鑄鋁合金,陽極氧化,密封件,丁晴橡膠和POM | |
| 流動方向 | 換向 | 公稱通徑 | 6mm |
| 工作溫度 | 常溫 | 產(chǎn)地 | 德國 |
中海德（福建）設(shè)備有限公司
:文山MKD071B-061-GP1-KN質(zhì)量保證
三是鋼鐵行業(yè)過快增長打破了全球鋼鐵原料供需之間的平衡以及上下游之間穩(wěn)定的合作模式，鋼鐵與上游行業(yè)之間的博弈更加激烈。四是我國鋼鐵過快出口不可避免地帶來產(chǎn)業(yè)沖擊，使得我國鋼鐵業(yè)成為眾矢之的，全球鋼鐵貿(mào)易關(guān)系高度緊張。近年來，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的形勢非常嚴峻，發(fā)展面臨嚴重困難，我國鋼鐵行業(yè)一度被推倒了的風口浪尖，引起社會各界的廣泛關(guān)注。鞍鋼集團公司董事長唐復平認為，由于前期規(guī)模的過度擴張，企業(yè)過于分散，集中度過低，在供大于求的時候，過度競爭充分顯現(xiàn)，整個行業(yè)陷入困境。
一：AB系列模塊：1746、1756、1771、1769、1785系列，與2711系列觸摸屏
二：西門子數(shù)控類6SN系列與工控機類6FC5，
三：施耐德：140系列模塊與TSX模塊
四：ABB機器人：DSQC 3HAC，及ABBDCS系統(tǒng)模塊。
其他歐美日產(chǎn)品：安川，霍尼韋爾，SEW，力士樂，等DCS系統(tǒng)模塊、伺服電機驅(qū)動器、PLC、機器人備件。
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研發(fā)人員介紹，依靠大容量采集、匹配處理技術(shù)，可在短時間獲取，為管道出具一份的體檢報告。此前，國內(nèi)并沒有此類產(chǎn)品，海底油氣管道檢測服務被國外高度壟斷，存在價格高、報告不等問題，還存在能源信息隱患，35所的該款應用于8英寸管道的蛇形機器人則打破了國外壟斷，從核心技術(shù)到產(chǎn)品實現(xiàn)，均為造。據(jù)悉，該蛇形機器人已完成驗收，交付客戶，年內(nèi)即將在海上油田用于海底管道檢測。同期，用于10、12、14英寸管道的機器人正在研發(fā)中。
在定位上，地板也做的非常好，如大自然、菲林格爾、圣象、大自然、生活家等，還有一些進口，他們都有清晰的定位，并不斷傳播自己的個性，終，每一個都找到了對應的消費群體，并被認知與認可。而木門行業(yè)的一直缺少定位，一些有先知先覺的定位現(xiàn)在才剛剛開始，雖然相對地板晚了一步，但也是行業(yè)內(nèi)的巨大機會。地板比較注重形象的高度和統(tǒng)一，包括平面形象，店裝形象等，在一個逐漸擴張自己的渠道和影響力時，這些具有統(tǒng)一高度的形象和規(guī)范，變的非常重要，這也是一個沉淀和積累的過程。
:文山MKD071B-061-GP1-KN質(zhì)量保證國內(nèi)閥門行業(yè)要擺脫目前的困境，突破瓶頸的束縛，尋求新的發(fā)展空間，引進國外的先進設(shè)備和先進技術(shù)，以此武裝自己。在激烈的競爭中站住自己的位置，勢必要采取相應的措施。據(jù)悉，在今后一段時間內(nèi)，外資將陸續(xù)進入閥門行業(yè)，這無疑對國內(nèi)閥門行業(yè)是一個強烈的刺激。閥門行業(yè)的發(fā)展壯大，是離不開高素質(zhì)人才的投入。我們要學會科學地分配與應用人才，做到物盡其用，人盡其才，并注重人才的培養(yǎng)。行業(yè)的發(fā)展離不開人才，如何保證整個職工隊伍的穩(wěn)定與犀利是每一個生產(chǎn)經(jīng)營者都應該考慮的問題。
