| 詳細參數(shù) | |||
|---|---|---|---|
| 策劃規(guī)格 | 單獨策劃 | 策劃周期 | 其他 |
| 廣告形式 | 其他 | 所在地 | 江蘇 |
近年來，隨著新型干法水泥生產(chǎn)線的全國性推廣，水泥企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模大幅提升，動輒數(shù)千噸甚至上萬噸的單日物流量給水泥企業(yè)銷發(fā)系統(tǒng)帶來不小壓力，直接影響到產(chǎn)品出廠效率和服務(wù)質(zhì)量。與此同時，產(chǎn)能過剩導致行業(yè)競爭加劇，對水泥企業(yè)運營效率和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。在此背景下，如何減少物流過程中的人為干擾因素，提升發(fā)運效率，改善服務(wù)質(zhì)量，降低人力成本成為當下水泥企業(yè)提升競爭力過程中需要重點思考的問題。
傳統(tǒng)的管理軟件無法滿足企業(yè)越來越高的管控需求，在傳統(tǒng)水泥銷發(fā)管理軟件中，銷發(fā)開票、門崗驗票、地磅計量、水泥裝車、二次過磅、門崗管理等環(huán)節(jié)依舊無法避免人為參與過多的弊端，這種現(xiàn)狀在影響企業(yè)廠內(nèi)物流效率的同時，也給企業(yè)造成了很多不必要的經(jīng)濟損失。同時，對于水泥企業(yè)而言，單純的軟件信息化管理，并不能實現(xiàn)整個銷發(fā)系統(tǒng)和廠內(nèi)物流的優(yōu)化升級，也無法適應(yīng)當前二代干法對水泥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提出的要求。為此，利用更先進的信息化智能平臺，整合銷售、地磅、門崗等職能部門，實現(xiàn)信息化管理升級成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
無人值守只能水泥工廠管理系統(tǒng)仿真演示項目已成功交付甲方使用，感謝您對億和動畫的支持和關(guān)注！
