| 詳細(xì)參數(shù) | |||
|---|---|---|---|
| 品牌 | 撐石機(jī) | 型號 | ygf-5000 |
| 別名 | 888 | 鑿孔直徑 | ≤30mm |
| 鑿孔深度 | ≤0.5m | 沖擊頻率 | ≤20Hz |
| 劈裂速度 | ≤30mm | 沖擊能量 | ≥1000T |
| 油箱容量 | ≤20L | 工作壓力 | ≥60Mpa |
| 適用范圍 | 巖石開采 | 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) | 國標(biāo) |
| 產(chǎn)品認(rèn)證 | IOS9001 | 加工定制 | 是 |
| 是否進(jìn)口 | 是 | 重量 | 758 |
| 產(chǎn)地 | 山西 | ||
棗莊地基坑開挖礦山開采破硬石頭裂巖機(jī)出租
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適用范圍：
一 、鋼筋混凝土基礎(chǔ)/結(jié)構(gòu)的拆除與局部改造
液壓劈裂機(jī)以其巨大無比的劈裂力，廣泛用于各種鋼筋混凝土基礎(chǔ)（如鋼爐、各種重型設(shè)備、塔吊、大壩、水電站水工建筑、橋墩等）拆除與局部改造；
二 、鋼筋混凝土地面/墻體的拆除
液壓劈裂機(jī)特別適用于沖擊，振動要求嚴(yán)格控制的地面/墻體拆除與改造（如機(jī)場跑道，古建筑、高等級公路、橋面等）；
三、室內(nèi)或狹窄空間混凝土結(jié)構(gòu)拆除
液壓劈裂機(jī)重量輕、體積小、便于操作、特別適用室內(nèi)或狹窄空間中的拆除作業(yè)（如地鐵、廠房/樓內(nèi)、隧道內(nèi)等）
四、采石場荒料的開采
液壓劈裂機(jī)已廣泛應(yīng)用于大理石、花崗巖、砂巖等名貴采石場的荒料開采。與或其他人工方式相比，液壓劈裂機(jī)破石機(jī)劈裂機(jī)具有安全、環(huán)保、成材率高、開采成本低等優(yōu)勢。
五、隧道、溝渠及其它巖石的挖掘
在不允許、振動、噪音、廢氣及狹窄空間中的巖石開挖（如小型隧道、溝渠巖石清除、水工設(shè)施中的基巖開挖等）。液壓劈裂機(jī)有其不可替代的獨特功效。
六、各種搶險（地震、礦難、道路等）
七、電解槽的大修和爐窯的大修
液壓劈裂機(jī)已廣泛應(yīng)用于冶金、水泥工業(yè)的各種大修工程中（電解鋁廠的電解槽碳塊清刨，鋼廠、水泥廠等的爐窯耐火磚襯的清除）等。
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德國技術(shù)，扎實根基
“愚公斧”劈裂機(jī)是中德科工立足國內(nèi)市場需求，在多位德國技術(shù)專家?guī)ьI(lǐng)下，經(jīng)過多次技術(shù)攻關(guān)打造的國內(nèi)“大劈力劈裂機(jī)”。 “愚公斧”劈裂機(jī)力大5000噸，力量達(dá)到國內(nèi)同類產(chǎn)品的兩倍，操作性能可與同類產(chǎn)品比肩。
任何物體都有其自身的特點，各種巖石和混凝土都具有極高的外部抗壓強(qiáng)度，而從內(nèi)部向外的抗拉強(qiáng)度卻很小，其抗壓與抗拉強(qiáng)度具有100：2～10的差異，處于脆性狀態(tài)?！鷱耐饷嫫扑閹r石會很難破開，而從巖石內(nèi)部劈裂則要輕松得多！液壓劈裂機(jī)抓住巖石與混凝土呈脆性特點，利用楔塊原理來設(shè)計的——在最狹窄的孔中向外能夠釋放出極大的劈裂力。
愚公斧劈裂機(jī)的一天的效率能達(dá)到多少？愚公斧開山機(jī)劈力高達(dá)5000噸，一般劈裂機(jī)達(dá)不到。首先這個是看您的打孔速度，咱們這個劈裂一次需要3分鐘左右，巖石好分，撐裂一次可以撐2-3方，不好分最起碼也在一方，打一個孔需要10分鐘，您的孔能跟的上，我們這就沒問題！
長沙沉積巖砂巖硬破碎錘打不動巖石劈裂機(jī)
廠家的售后有哪些？
1、如客戶需要前往調(diào)試，技術(shù)員隨時可去往工地交流示范，給出合理方案。
2、如因產(chǎn)品本身質(zhì)量問題出現(xiàn)順壞，無理由免費退換。（易損件、操作不當(dāng)除外）
3、銷售客服全天24小時在線，終身技術(shù)指導(dǎo)。
4、發(fā)展為老客戶后可享受所需配件成本價供應(yīng)。（運費自理）
5、最重要的來了，跟本人達(dá)成長期合作伙伴。成為永遠(yuǎn)的朋友。
（一次的合作叫生意，永遠(yuǎn)的合作叫朋友間的互惠互利）
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專注開山劈石20年愚公斧撐石機(jī) 
以下內(nèi)容與產(chǎn)品無關(guān)
1%得來不易。1998年，人類基因組計劃的工作幾乎已被瓜分完畢，遲加入計劃的德國只分到約2%。為了重要的1%，楊煥明、汪建等毅然與體制分手，湊了3000萬元于1999年9月9日在北京創(chuàng)辦了華大基因研究中心，聯(lián)合基因組南方研究中心、北方研究中心共同承擔(dān)任務(wù)。 賽 的來源地進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，球隊得以了解觀眾對贊助商的喜好等。體育 機(jī)買票，沒有什么環(huán)節(jié)可以將進(jìn)行錄入，通過任何其他搜集數(shù)據(jù)成本都會更高，商的大數(shù)據(jù)在這項服務(wù)中無可替代。
在歡 文中深情回憶伯樂鄧普頓爵士對他 授了我很多東西，但有一點我確已力行的做到了：要想成功，你必須保持開放的頭腦以及走出舒適地帶?！本拖?0年前年逾古稀的鄧普頓爵士在投資上悉心指導(dǎo)后生麥樸思那樣，如今耄耋之年的麥樸思也鼓勵人多出去見見世面，尋找新思路和新機(jī)遇，不要受媒體偏頗的報道影響。
即使凱洛格商 時，也只是把它 方面的具體業(yè)務(wù)，將無線定位產(chǎn)業(yè)的價值鏈構(gòu)成，聚焦在定位技術(shù)（LT）、定位應(yīng)用以及以 術(shù)與應(yīng)用之間的服務(wù)平臺。這個平臺，就相當(dāng)于馬化騰所說“搖錢樹的土壤”。這是包括、 在內(nèi)的行業(yè)主導(dǎo)者普遍忽視的問題，也是當(dāng)前定位領(lǐng)域大的思維盲區(qū)和商業(yè)盲點。從相反角度講，也可以說是新者 求，而是通過機(jī)組的利用效率、削減需求側(cè)負(fù)荷來解決供需矛盾。美國于1978年頒布了《節(jié)能政策法》，拉開了全球?qū)π枨髠?cè)研究和實踐的序幕。此后，用戶側(cè)越來越受到人們的關(guān)注。近幾年來，由于用戶側(cè)在節(jié)能減排以及方面的巨大潛力，且技術(shù)門檻相對較低，美國、、等國的知名企業(yè)紛紛開展了用戶側(cè)的相關(guān)研究。
