nome加盟品牌商、nome貨架、名創(chuàng)優(yōu)品貨架廠家
對(duì)于名創(chuàng)而言，利好的因素在于人們?cè)絹?lái)越在乎生活品質(zhì)，家里的各種小物件也會(huì)開(kāi)始多起來(lái)，長(zhǎng)尾品類(lèi)的市場(chǎng)逐漸打開(kāi)。與此同時(shí)，消費(fèi)者更在乎商品的品質(zhì)感、顏值、更在乎購(gòu)物體驗(yàn)、店面環(huán)境、服務(wù)、品牌等等，這是它迅速崛起的大環(huán)境。
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當(dāng)然，名創(chuàng)模式也有挑戰(zhàn)。在經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性方面，名創(chuàng)要保證店鋪銷(xiāo)售數(shù)據(jù)長(zhǎng)期健康，就要保證消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)頻次與客單，大多數(shù)小商品是耐用品，復(fù)購(gòu)率很低，名創(chuàng)優(yōu)品的突然出現(xiàn)，導(dǎo)致消費(fèi)者的需求短期內(nèi)得到了釋放，一通買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)后在前期把銷(xiāo)售數(shù)額沖高，但之后還會(huì)有多少人能夠長(zhǎng)期留存、高頻復(fù)購(gòu)呢？這是要打問(wèn)號(hào)的。
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雖然名創(chuàng)的上新速度快，可以不斷的調(diào)起消費(fèi)者買(mǎi)新鮮的胃口，增加購(gòu)買(mǎi)頻率，但做生活方式的可不止名創(chuàng)優(yōu)品一家，老虎再兇猛也架不住群狼分食。另外，對(duì)于消費(fèi)頻次比較高的品類(lèi)，比如化妝品和零食飲料，名創(chuàng)需要抵御住其他品牌、其他渠道的競(jìng)爭(zhēng)，這可不是靠低價(jià)就能夠解決的。
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鳥(niǎo)哥筆記,行業(yè)動(dòng)態(tài),南北,
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我們以五道口為例，百米范圍內(nèi)，開(kāi)了三家店，作為宇宙中心，五道口周邊高校林立，人口眾多，群體貼合，需求旺盛，并且還有一個(gè)非常非常重要的因素，就是人口流動(dòng)性大，換句話(huà)說(shuō)，學(xué)生每年都會(huì)新來(lái)一波，刷了一波再來(lái)一波，我估計(jì)這幾家店的流水會(huì)相對(duì)不錯(cuò)。
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但是，類(lèi)似這樣的地點(diǎn)是有限的，如果某個(gè)店輻射的人口相對(duì)固定，在需求短期得到釋放以后，如何保證銷(xiāo)售額長(zhǎng)期不下來(lái)，就是值得思考的了。所以那些感覺(jué)名創(chuàng)很火就想立刻加盟的人們要注意了，能不能賺到錢(qián)，還是要仔細(xì)分析你的地理位置、輻射人群、購(gòu)買(mǎi)能力、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等諸多要素。
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