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      《人力資源服務(wù)許可證》由省級受理，是由省人力資源和社會(huì)保障廳核實(shí)批準(zhǔn)頒發(fā)的許可證書。主要用于規(guī)范人力資源服和人力資源職介行業(yè)，因此不能轉(zhuǎn)讓，如果是機(jī)構(gòu)名稱或法人代表發(fā)生變化就需要進(jìn)行變更或注銷，如果沒有進(jìn)行變更就是屬于行為，需要根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。解答關(guān)于上海黃浦企業(yè)申請人力資源許可證

 

         黃先生  電話：l8O19l653lO（同|微|信|號） QQ:2355923036

 

      【人生處世哲理】欣賞別人以你的，善待別人以你的胸懷，關(guān)心別人以你的品質(zhì)，理解別人以你的涵養(yǎng)，幫助別人以你的，學(xué)習(xí)別人以你的智慧?！扒巴臼饷鞯模缆肥乔鄣??！鄙鲜鲂氯宥夭患s而同地表示：新三板是的資本市場未十年發(fā)展的希望。人生，是踏上了就回不了頭的征程。要記?。好鎸?，不一定難過；孤獨(dú)，不一定不；，不一定膜久。珍惜擁有，用心生活，坦然無悔，超越自己，和生命一起精彩！“我不太關(guān)懷現(xiàn)在的微觀改動(dòng)，也不太關(guān)懷現(xiàn)在各式各樣的論調(diào)。他人問我怎樣做戰(zhàn)略？我說對企業(yè)的商業(yè)剖析跨過微觀剖析，跨過剖析，跨過商場剖析，你只需精心做至上而下的出資戰(zhàn)略就可以了?！蓖鯂笳f。其間具有千萬可出資財(cái)物的“凈值家庭”數(shù)量抵達(dá)74.9萬；具有億萬財(cái)物的“超凈值家庭”數(shù)量抵達(dá)9.9萬，比上一年添加1萬，添加率達(dá)11.6%，其間具有億萬可出資財(cái)物的“超凈值家庭”數(shù)量抵達(dá)5.9萬；具有3,000萬美金的“超凈值家庭”數(shù)量抵達(dá)6.5萬，比上一年添加7,600戶，添加率達(dá)13.3%，其間具有3,000萬美金可出資財(cái)物的“超凈值家庭”數(shù)量抵達(dá)3.9萬。我國千萬凈值人群首要由四類人構(gòu)成：企業(yè)的具有者（55%）、金領(lǐng)（20%）、炒房者（15%）、作業(yè)（10%）。

 

　　一、開辦人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列的條件：

 

　　1、有機(jī)構(gòu)章程，內(nèi)容包括：機(jī)構(gòu)性質(zhì)、名稱、地址、注冊資金及其來源和分配形式、職業(yè)介紹服務(wù)對象和服務(wù)內(nèi)容、經(jīng)營及經(jīng)營范圍等；

 

　　2、有與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、商業(yè)用途的、屬性建筑的（不允許在臨時(shí)建筑開辦）、場地經(jīng)營面積不低于50平方米的（不含公攤面積）、的、固定的經(jīng)營場所；

 

　　3、有不少于10萬元的注冊資金；

 

　　4、有3名以上（其中1名為法定代表人）取得省職業(yè)介紹從業(yè)人員的專職從業(yè)人員；

 

　　5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)當(dāng)具備的條件。

 

 

      企業(yè)申請人力資源許可證？請繼續(xù)往下面看！

 

　　二、申請人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)變更登記應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

 

　　1、變更公司名稱的，須經(jīng)工商行政部門核準(zhǔn)；

 

　　2、變更經(jīng)營地址的，新遷入地的場所應(yīng)有與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、商業(yè)用途的、屬性建筑的（不允許在臨時(shí)建筑開辦）、場地經(jīng)營面積不低于50平方米的（不含公攤面積）、的、固定的經(jīng)營場所；

 

　　3、變更法定代表人的，新法定代表人應(yīng)持省職業(yè)介紹從業(yè)人員。

 

　　一、申辦須提交資料

 

　　1、《市人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)申請表》一式三份；

 

　　2、開辦人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)申請書，內(nèi)容包括：開辦人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)目的、服務(wù)宗旨、服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)等；

 

　　3、機(jī)構(gòu)章程原件和復(fù)印件；

 

　　4、3名以上（其中1名為法定代表人）專職從業(yè)人員的、省職業(yè)介紹從業(yè)人員和上崗證原件和復(fù)印件；

 

　　5、有驗(yàn)資資格的事務(wù)所出具的10萬元以上驗(yàn)資證明原件和復(fù)印件；

 

　　6、辦公和服務(wù)場所使用證明。屬自有場所的，應(yīng)當(dāng)提交場地產(chǎn)權(quán)證明原件及復(fù)印件；屬租賃場所的，應(yīng)當(dāng)提供經(jīng)房管部門房屋租賃登記備案的、不少于1年租賃期的租賃合同的原件和復(fù)印件；

 

　　7、由工商行政部門出具的企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書原件和復(fù)印件；

 

　　8、服務(wù)責(zé)任書原件。

 

      上一年，ST行悅管相繼辭去職務(wù)的事也一度鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。上一年6月，ST行悅在大限終究時(shí)間宣告2016年年報(bào)，凈利大幅下滑至賠本近千萬元。不僅如此，ST行悅董監(jiān)相繼離任，其間離任的董事長徐恩麒還兩次股權(quán)質(zhì)押共質(zhì)押了2500萬股公司股份。2008年以后，以央企為代表的部分企業(yè)“大干快上”跟隨政策迅速擴(kuò)張，已經(jīng)存在的產(chǎn)能過剩進(jìn)一步加劇，使企業(yè)陷入困局。2012年開始，企業(yè)對宏觀政策持有比較謹(jǐn)慎的態(tài)度啊，我們稱之為“企業(yè)行為的鈍化”，“企業(yè)行為的鈍化也了整個(gè)經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的鈍化。

 

　　二、機(jī)構(gòu)變更應(yīng)提交資料

 

　　1、《人力資源服務(wù)許可證》項(xiàng)目變更申請表一式三份；

 

　　2、公司法定代表人簽署的變更登記申請書原件；

 

　　3、公司股東會(huì)做出的變更決議或決定原件和復(fù)印件；

 

　　4、《人力資源服務(wù)許可證》正、副本原件；

 

　　5、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；

 

　　6、變更公司名稱的，應(yīng)當(dāng)提供經(jīng)工商行政部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱變更核準(zhǔn)通知書或變更后的營業(yè)執(zhí)照原件和復(fù)印件；

 

　　7、變更經(jīng)營地址的，應(yīng)提供辦公和服務(wù)場所使用證明。屬自有場所的，應(yīng)當(dāng)提交場地產(chǎn)權(quán)證明原件及復(fù)印件；屬租賃場所的，應(yīng)當(dāng)提供經(jīng)房管部門房屋租賃登記備案的、不少于1年租賃期的租賃合同的原件和復(fù)印件；并應(yīng)當(dāng)提供經(jīng)原經(jīng)營地所屬區(qū)及變更后所屬區(qū)人力資源和社會(huì)保障行政部門加具意見的證明材料；

 

　　8、變更法定代表人的，應(yīng)當(dāng)提供新法定代表人的、省職業(yè)介紹從業(yè)人員原件及復(fù)印件，如法定代表人屬調(diào)動(dòng)，還需提供由上級主管部門出具的調(diào)動(dòng)相關(guān)證明材料。

 

      杯子滿了，泡了好茶也得喝掉再續(xù)。心自滿了，自大了，自負(fù)了，自然就會(huì)自以為是剛閽用，甚至夜郎自大。時(shí)常告誡一下自己，是不是又到了應(yīng)該清空庫存的時(shí)候了。空了杯子，才能從新開始。佛家說的放下，經(jīng)濟(jì)學(xué)家說的忘掉沉沒成本，都包含在這一只空杯子里了。

 

　　三、注銷或歇業(yè)應(yīng)提交資料

 

　　1、機(jī)構(gòu)法人代表簽署的注銷或歇業(yè)申請書原件；

 

　　2、單位股東決議書原件；

 

　　3、《人力資源服務(wù)許可證》正、副本原件；

 

　　4、屬裁定的，應(yīng)當(dāng)提供出具的裁定書復(fù)印件，原件核對后給回原單位。

 

      人生在世如身處荊棘之中，心不動(dòng)，人不妄動(dòng)，不動(dòng)則不傷；如心動(dòng)則人妄動(dòng)，傷其身痛其骨，于是體會(huì)到世間諸般痛苦。我們?nèi)諒?fù)一日地寫下自身的命運(yùn)，因?yàn)槲覀兊乃鶠?，毫不靈地決定我們的命運(yùn)。我相信這就是人生的邏輯和法則。事實(shí)上，關(guān)于現(xiàn)在協(xié)議轉(zhuǎn)讓生動(dòng)的，改造后只促進(jìn)一次或五次，顯著不及現(xiàn)有協(xié)議轉(zhuǎn)讓辦法下的生意生動(dòng)度。一位新三板采訪協(xié)議轉(zhuǎn)讓的企業(yè)管標(biāo)明，“有些協(xié)議生意的企業(yè)會(huì)愈加惡化，生意量會(huì)有所削減。不同范疇的商業(yè)辦法收拾不盡相同。例如，處在天使輪或許Pre-A輪階段的TMT公司，前期要能捉住中心事務(wù)，快速迭代，而且不斷試錯(cuò)事務(wù)方向和模型。一旦翻開到A輪，產(chǎn)品形狀和辦法需求根柢安穩(wěn)，這時(shí)需求更產(chǎn)品的齊備和安穩(wěn)，包含安穩(wěn)度、完善度、性等各個(gè)方面。資方在這一階段上協(xié)助企業(yè)方多議論更合理更有愿望空間的商業(yè)辦法，削減企業(yè)的試錯(cuò)本錢，防止為走彎路交學(xué)費(fèi)的狀況發(fā)作。

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