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產(chǎn)品簡介
義烏SA8000認證的主要內(nèi)容|企業(yè)實施WRAP認證的好處有哪些?
產(chǎn)品價格:¥面議元/個
上架日期:2019-04-13
發(fā)貨地:廣東 深圳市
供應數(shù)量:不限
最少起訂:1個
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詳細說明
    詳細參數(shù)
    公司名稱深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司公司類型有限責任公司
    經(jīng)營范圍企業(yè)管理營業(yè)執(zhí)照
    專業(yè)資格證

    SA8000的主要內(nèi)容
    1、童 工
    ???在中國,童 工是指未滿16周歲的勞動者。標準要求公司不得雇傭或支持雇傭童 工的行為。
    2、強迫性勞動
    ???標準要求公司不可要求員工在受雇之時交納押金或存放身份證,以及包括監(jiān)獄勞動、契約勞動、抵債勞動、奴役勞動、以懲罰為手段的、被強迫的、或非自愿的勞動。
    3、健康與安全
    ???標準要求公司為工人提供一個健康與安全的工作環(huán)境,降低工作中的危害隱患。
    4、結(jié)社自由和集體談判權(quán)
    ???標準要求公司尊重員工自由成立和參加工會以及談判的權(quán)利。
    5、歧視
    ???標準要求公司在雇傭、薪酬、培訓、升遷、解雇等事務(wù)上不得從事或支持基于種族、社會階級、國籍、宗教、殘疾工會會員資格或政治關(guān)系的歧視行為。
    6、懲罰性措施
    ???標準要求公司不可從事或支持肉體上的懲罰,精神或肉體脅迫以及言語凌辱。
    7、工作時間
    ???標準要求公司應遵守適用法律及行業(yè)標準有關(guān)工作時間的規(guī)定。
    8、工作報酬
    ???標準要求公司給予工人的報酬至少能夠達到法律或行業(yè)規(guī)定的最低工資標準(不包括任何加班費和其它補貼),而且能滿足工人的基本要求。
    9、管理體系
    ???標準要求公司應制定社會責任管理體系。

    實施SA8000標準的好處
    1、可以大大降低監(jiān)督成本,同時可以改善供應鏈管理;
    2、良好的供應鏈管理可以大大降低采購成本,避免采購風險,建立良好的信任關(guān)系;
    3、大大地提高公眾和消費者對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞工標準的信心;
    4、提高公司聲譽和改善公司形象;
    5、大大降低管理不同勞工標準和社會要求的成本;
    6、提高公司市場競爭力,吸引更多的優(yōu)秀人才;
    7、提高雇員的忠誠度和歸屬感,提高生產(chǎn)力,維持忠誠客戶。

    審核內(nèi)容包括質(zhì)量控制、環(huán)境保護和勞工標準。中國企業(yè)存在的勞工標準問題包括以下幾點:
    1、 非法雇傭童工;
    2、 違法使用未成年工;
    3、 收取押金、扣押身份證和限制人身自由;
    4、 侮辱體罰工人,侵犯工人人身權(quán)利;
    5、 超時加班加點;
    6、 工資低于最低工資標準,不依法支付加班費;
    7、 社會保險覆蓋率太低;
    8、 扣押和拖欠支付工資;
    9、 沒有提供法定的福利待遇;
    10、工人擁擠,宿舍條件差;
    11、廠房安全出口不夠;
    12、消防器材不夠;
    13、工人消防訓練不夠;
    14、有毒有害化學物品保管使用不當;
    15、工作條件差,個人防護用品缺乏;
    16、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備安全管理差;
    17、沒有工會組織或者形同虛設(shè)。

    推行SA8000?認證的優(yōu)勢
    1、減少國外客戶對供應商的第二方審核,節(jié)省費用;
    2、更大程度的符合當?shù)胤ㄒ?guī)要求;
    3、建立國際公信力;
    4、適消費者對產(chǎn)品建立正面情感;
    如何實行SA8000系統(tǒng)
    1.準備
    管理層承諾
    委任負責人員
    自我評估
    聘請顧問公司和選擇審核機構(gòu)
    2.建立系統(tǒng)
    編寫文件
    培訓員工
    實行系統(tǒng)
    保留記錄
    3.審核
    預習審核
    正式審核
    獲取證書
    4.持續(xù)改善
    監(jiān)督審核?(每六個月至一年)
    更新審核?(每三年?)

    5、穩(wěn)固與采購商的合作,并拓寬新市場。

    SA8000內(nèi)容
    1、童工;
    2、強迫性勞工;
    3、健康與安全;
    4、組織工會的自由與集體談判的權(quán)利;
    5、歧視;
    6、懲戒性措施;
    7、工作時間;
    8、工資;
    9、管理體系。

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    深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司
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    企業(yè)郵箱:szkaiguan06@163.com
    網(wǎng)址:kaiguan88.jdzj.com
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    推薦供應
    0571-87774297  
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