| 詳細參數(shù) | |||
|---|---|---|---|
| 公司名稱 | 深圳市凱冠企業(yè)管理咨詢有限公司 | 公司類型 | 有限責任公司 |
| 經(jīng)營范圍 | 企業(yè)管理 | 營業(yè)執(zhí)照 | 有 |
| 專業(yè)資格證 | 有 | ||
SA8000的主要內(nèi)容
1、童 工
???在中國，童 工是指未滿16周歲的勞動者。標準要求公司不得雇傭或支持雇傭童 工的行為。
2、強迫性勞動
???標準要求公司不可要求員工在受雇之時交納押金或存放身份證，以及包括監(jiān)獄勞動、契約勞動、抵債勞動、奴役勞動、以懲罰為手段的、被強迫的、或非自愿的勞動。
3、健康與安全
???標準要求公司為工人提供一個健康與安全的工作環(huán)境，降低工作中的危害隱患。
4、結(jié)社自由和集體談判權(quán)
???標準要求公司尊重員工自由成立和參加工會以及談判的權(quán)利。
5、歧視
???標準要求公司在雇傭、薪酬、培訓、升遷、解雇等事務(wù)上不得從事或支持基于種族、社會階級、國籍、宗教、殘疾工會會員資格或政治關(guān)系的歧視行為。
6、懲罰性措施
???標準要求公司不可從事或支持肉體上的懲罰，精神或肉體脅迫以及言語凌辱。
7、工作時間
???標準要求公司應遵守適用法律及行業(yè)標準有關(guān)工作時間的規(guī)定。
8、工作報酬
???標準要求公司給予工人的報酬至少能夠達到法律或行業(yè)規(guī)定的最低工資標準（不包括任何加班費和其它補貼），而且能滿足工人的基本要求。
9、管理體系
???標準要求公司應制定社會責任管理體系。
實施SA8000標準的好處
1、可以大大降低監(jiān)督成本，同時可以改善供應鏈管理；
2、良好的供應鏈管理可以大大降低采購成本，避免采購風險，建立良好的信任關(guān)系；
3、大大地提高公眾和消費者對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞工標準的信心；
4、提高公司聲譽和改善公司形象；
5、大大降低管理不同勞工標準和社會要求的成本；
6、提高公司市場競爭力，吸引更多的優(yōu)秀人才；
7、提高雇員的忠誠度和歸屬感，提高生產(chǎn)力，維持忠誠客戶。
審核內(nèi)容包括質(zhì)量控制、環(huán)境保護和勞工標準。中國企業(yè)存在的勞工標準問題包括以下幾點：
1、 非法雇傭童工；
2、 違法使用未成年工；
3、 收取押金、扣押身份證和限制人身自由；
4、 侮辱體罰工人，侵犯工人人身權(quán)利；
5、 超時加班加點；
6、 工資低于最低工資標準，不依法支付加班費；
7、 社會保險覆蓋率太低；
8、 扣押和拖欠支付工資；
9、 沒有提供法定的福利待遇；
10、工人擁擠，宿舍條件差；
11、廠房安全出口不夠；
12、消防器材不夠；
13、工人消防訓練不夠；
14、有毒有害化學物品保管使用不當；
15、工作條件差，個人防護用品缺乏；
16、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備安全管理差；
17、沒有工會組織或者形同虛設(shè)。
推行SA8000?認證的優(yōu)勢
1、減少國外客戶對供應商的第二方審核，節(jié)省費用；
2、更大程度的符合當?shù)胤ㄒ?guī)要求；
3、建立國際公信力；
4、適消費者對產(chǎn)品建立正面情感；
如何實行SA8000系統(tǒng)
1.準備
管理層承諾
委任負責人員
自我評估
聘請顧問公司和選擇審核機構(gòu)
2.建立系統(tǒng)
編寫文件
培訓員工
實行系統(tǒng)
保留記錄
3.審核
預習審核
正式審核
獲取證書
4.持續(xù)改善
監(jiān)督審核?(每六個月至一年)
更新審核?(每三年?)
5、穩(wěn)固與采購商的合作，并拓寬新市場。
SA8000內(nèi)容
1、童工；
2、強迫性勞工；
3、健康與安全；
4、組織工會的自由與集體談判的權(quán)利；
5、歧視；
6、懲戒性措施；
7、工作時間；
8、工資；
9、管理體系。
