| 詳細(xì)參數(shù) | |||
|---|---|---|---|
| 公司類型 | 有限責(zé)任公司 | 經(jīng)營(yíng)范圍 | 企業(yè)管理 |
| 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 | 有 | 專業(yè)資格證 | 有 |
WRAP-反騷擾政策
一節(jié) 公司對(duì)于該政策的態(tài)度
公司的政策是致力于為員工提供一個(gè)舒適、公平及安全的工作環(huán)境,所以我們必須致力于阻止任何滋擾虐待事件的發(fā)生。滋擾虐待除了令被滋擾者、被虐待者的法律權(quán)利受到侵犯外，也可能令公司及涉及該行為的人承擔(dān)法律責(zé)任。
滋擾和虐待行為可以是公開(kāi)或是暗里實(shí)施的，某些在社交場(chǎng)合被視為恰當(dāng)?shù)男袨椴⒉灰欢ㄟm用于工作環(huán)境中。公司不會(huì)容忍任何員工涉及滋擾虐待事件。所有員工必須遵守反滋擾虐待政策的規(guī)定并采取一切可行措施防止在生產(chǎn)區(qū)域或其他場(chǎng)合包括出外公干時(shí)構(gòu)成滋擾虐待行為。任何員工如有違反該政策的行徑，將會(huì)受到紀(jì)律處分。紀(jì)律處分包括口頭或書(shū)面警告、停職或解雇，視乎所犯過(guò)失的嚴(yán)重程度。
二節(jié) 反滋擾虐待政策的實(shí)施
禁止辱罵、折磨、體罰、虐待。
員工的言行應(yīng)謙讓謹(jǐn)慎,同時(shí)應(yīng)該和睦相處,并保持高度的合作。
下屬應(yīng)尊重上,服從其工作安排,積配合上完成工作任務(wù)。
公司的管理人員在日常管理工作,特別是在員工出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),應(yīng)與員工作雙向溝通,聆聽(tīng)他們的問(wèn)題和意見(jiàn),并以鼓勵(lì)方式處理。
切勿對(duì)員工大聲呼喝,更不得以粗言穢語(yǔ)辱罵員工或?qū)λ麄冞M(jìn)辱罵、折磨、體罰、虐待。
公司鼓勵(lì):有效溝通、員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
三節(jié) 滋擾虐待申訴程序
任何員工對(duì)有關(guān)滋擾虐待或其他形式辱罵、譏笑、貶低或體罰的申訴或反映可向他/她的直屬上司報(bào)告，或者向有關(guān)部門的代表投訴。員工有義務(wù)就所有上述事件作出申訴，即使他/她不是受害者。公司在接受申訴后，會(huì)在短時(shí)間和絕對(duì)保密的情況下對(duì)有關(guān)申訴進(jìn)行全面的，然后對(duì)其作出回應(yīng)，并在有需要的時(shí)候采取補(bǔ)救和糾正措施。
如果申訴涉及到經(jīng)理或督導(dǎo)人員，申訴人必須直接向更高的管理層或有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人作出投訴。在接獲申訴后，部門主管或其代表將會(huì)對(duì)事件進(jìn)行深入。結(jié)果及建議會(huì)呈交負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)的人員，以便相關(guān)部門及法律部門作出終定案。
所有申訴內(nèi)容將會(huì)絕對(duì)保密并被及時(shí)處理。公司保證不會(huì)向三方或與該無(wú)關(guān)的人士透露任何消息。有關(guān)人士也不得在行動(dòng)以外，討論該事件。此措施目的是為保障投訴人，從而鼓勵(lì)員工向公司舉報(bào)任何滋擾虐待事件，以及維護(hù)被誤認(rèn)為作出滋擾虐待行為員工的名譽(yù)。
投訴包括向投訴人、被投訴人及任何證人作深入的了解。公司承諾所有人士均會(huì)得到公平、公證的對(duì)待。任何向投訴的同事或參與的人士作出報(bào)復(fù)或恐嚇行為的，均屬于違反政策規(guī)定。如果員工相信有上述事件發(fā)生，必須向他/她的直屬上司報(bào)告，或者向相關(guān)部門的代表舉報(bào)。任何員工若被發(fā)現(xiàn)向投訴人、被投訴人及任何人作出報(bào)復(fù)或恐嚇，會(huì)紀(jì)律處分，其中包括解雇或上交公安部門處理。
如果證明投訴屬實(shí)，公司會(huì)采取紀(jì)律處分，以即時(shí)制止該滋擾虐待事件及進(jìn)行補(bǔ)救行動(dòng)，以避免同類事件再次發(fā)生。公司會(huì)根據(jù)事件的嚴(yán)重性，采取相應(yīng)的處分，其中包括解雇或上交公安部門處理。
2012年WRAP認(rèn)證12項(xiàng)基本原則新變化
2012年WRAP認(rèn)證項(xiàng)目更新的常見(jiàn)問(wèn)題基本都是圍繞著WRAP十二項(xiàng)原則展開(kāi)的。在所有2012年WRAP認(rèn)證項(xiàng)目更新中，大的變化無(wú)外乎關(guān)于反恐方面的要求。
為什么WRAP項(xiàng)目被更新？
正如任何一個(gè)好系統(tǒng)都需要定期檢查一樣，WRAP也對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查以確保其與時(shí)俱進(jìn)并適應(yīng)所在領(lǐng)域的變化，并能更好地為相關(guān)利益方服務(wù)。上一版是在2010年修訂，為了遵循WRAP內(nèi)部做法做到每2年進(jìn)行再次更新，因此現(xiàn)在發(fā)布2012年版。
WRAP主要變化
你將接下來(lái)獲悉詳細(xì)介紹12項(xiàng)原則變化（如有）的信息。認(rèn)證項(xiàng)目的基本內(nèi)容不變，但是WRAP把重心更偏重關(guān)注于管理系統(tǒng)（包括企業(yè)有必要執(zhí)行內(nèi)審），也在某些領(lǐng)域增加了細(xì)節(jié)（包括企業(yè)分包），并直接將WRAP12項(xiàng)原則與“海關(guān)貿(mào)易反恐怖聯(lián)盟”（CTPAT）以及美國(guó)海關(guān)與邊境保護(hù)局的供應(yīng)鏈安全項(xiàng)目的要求保持一致。
另外，WRAP2項(xiàng)原則已修訂為“企業(yè)不得使用非自愿、強(qiáng)制或非法販賣勞工�！�
是否有一個(gè)主題貫穿所有原則的變化？
總體來(lái)講，這些更新的共同主題是認(rèn)證項(xiàng)目將更接近企業(yè)內(nèi)部社會(huì)責(zé)任管理體系。我們確保執(zhí)行良好實(shí)踐的目標(biāo)不變，但是我們更想鼓勵(lì)企業(yè)采取更多措施執(zhí)行必要的內(nèi)部系統(tǒng)，以確保有效地持續(xù)符合要求。這將包括適當(dāng)?shù)膬?nèi)部監(jiān)管，以及建立成文政策和程序支持所有WRAP原則。這些要求一直以來(lái)都是WRAP 項(xiàng)目隱含的一部分，但是現(xiàn)在將清楚明確地成為審核過(guò)程的一部分。
原則1有什么變化？
原則1有兩個(gè)主要變化。
一是要求企業(yè)對(duì)管理體系進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)管（即進(jìn)行內(nèi)部審核），以使書(shū)面程序和進(jìn)程符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和WRAP原則的要求。
二是企業(yè)要通知所有分包方其按照當(dāng)?shù)胤珊?/span>WRAP原則要求應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。
內(nèi)部監(jiān)管要求具體意味著什么？
WRAP希望確保企業(yè)執(zhí)行有意義的內(nèi)部監(jiān)管。企業(yè)管理層需自己進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估并持續(xù)下去。WRAP并沒(méi)有特定的表格或具體形式要求。企業(yè)可以指派專門的全職員工負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任，也可以成立小組定期檢查某一特定社會(huì)責(zé)任問(wèn)題，或者其他任何可行有效的方法都行。關(guān)鍵是企業(yè)有一個(gè)有意義的程序能幫助發(fā)現(xiàn)不符要求的地方，建立整改措施并內(nèi)部執(zhí)行，以及向?qū)徍藛T提供這個(gè)做法的客觀證據(jù)。
哪些營(yíng)運(yùn)定義為分包？
企業(yè)任何供應(yīng)商都必須包括在內(nèi)，無(wú)論生產(chǎn)或服務(wù)。這個(gè)要求擴(kuò)展至通知分包方（并保存通知證據(jù)）企業(yè)希望他們按照符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和WRAP原則要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
原則2有什么變化？
原則2修訂為“企業(yè)不得使用非自愿、強(qiáng)制或非法販賣勞工�！边@個(gè)原則的基本要求沒(méi)變，依然是為了確保所有企業(yè)員工是自愿并合法工作的。在文檔記錄方面，現(xiàn)在企業(yè)需要存檔其如何獲取證據(jù)證明求職者在本國(guó)是有權(quán)合法工作的。另外，如果雇用任何中介人或勞務(wù)公司，企業(yè)需與其所有中介人或勞務(wù)公司正式簽署聲明，說(shuō)明中介人或勞務(wù)機(jī)構(gòu)沒(méi)有提供非自愿或強(qiáng)制勞工并且所提供勞工有權(quán)在本國(guó)工作。
