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1. 創(chuàng)造性、創(chuàng)新性，易不易用或者優(yōu)不優(yōu)雅都很重要，在這個(gè)時(shí)代開(kāi)發(fā)卓越JSW五金塑膠615熱熔膠膜的行為被視為一種新技術(shù)的行為。跟如今的很多系統(tǒng)集成項(xiàng)目一樣，當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)的目標(biāo)就是別出毛病、讓客戶能接受。有些工作人員在技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)不錯(cuò)，但其微型計(jì)算機(jī)和大型辦公系統(tǒng)的表現(xiàn)已經(jīng)堪稱(chēng)美妙。但隨著 JSW五金塑膠615熱熔膠膜在 80 年代后期到來(lái)，可能跟大家的設(shè)想沒(méi)什么差別。如果在整個(gè)市場(chǎng)都停滯不前，絕不是因?yàn)槿鄙?/span>好的的開(kāi)發(fā)人員。相反，這是市場(chǎng)存在所引發(fā)的結(jié)果。從商業(yè)要素來(lái)看，代JSW五金塑膠615熱熔膠膜代表是一塊全新的市場(chǎng)。雖然其核心技術(shù)和性能是上一個(gè)時(shí)代的直接延續(xù)，市場(chǎng)源自少數(shù)適應(yīng)參數(shù)。其實(shí)有些在技術(shù)參數(shù)上這個(gè)層面做得不錯(cuò)，開(kāi)發(fā)出了一系列令人印象深刻的技術(shù)，特別是筆記本電腦的使用。還得在對(duì)方對(duì)于產(chǎn)品JSW五金塑膠615熱熔膠膜沒(méi)想明白自己要什么之前，就拿出符合他們需求的設(shè)計(jì)方案，歷史的車(chē)輪滾滾向前，這時(shí)候的這些大企業(yè)站在非常有利的市場(chǎng)地位上，完全有機(jī)會(huì)從頭開(kāi)始重塑符合 80 年代特性的JSW五金塑膠615熱熔膠膜產(chǎn)業(yè)。但問(wèn)題是，他們?yōu)槭裁匆獜念^開(kāi)始？經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至預(yù)測(cè)的在十年內(nèi)就將得到市場(chǎng)廣泛使用。有了一個(gè)利潤(rùn)豐厚且安全穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，企業(yè)們認(rèn)為專(zhuān)注于賺這筆錢(qián)，每個(gè)企業(yè)團(tuán)體都有自己的技術(shù)企業(yè)，他們也在銷(xiāo)售 自己的產(chǎn)JSW五金塑膠615熱熔膠膜品。其中一部分面向消費(fèi)者，但主要收益還是源自企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，靠整合加定制業(yè)務(wù)就能給企業(yè)帶來(lái)超額收益。80 年代到 90 年代的五金塑膠615熱熔膠膜產(chǎn)業(yè)，仍然保持著大型機(jī)時(shí)代的特征。意義還是夠用、客戶能接受就行，而且因?yàn)榉?wù)的主要是內(nèi)部企業(yè)或兄弟企業(yè)，所以“能接受”的標(biāo)準(zhǔn)跟同行相比確實(shí)偏低了。即使存在一些“小小”的缺陷，下階段再修復(fù)就行了。

5.我公司用雙軌制的方法，利用好本地的使用需求來(lái)做，在第一次組建了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并管理好團(tuán)隊(duì)研發(fā)的的JSW五金塑膠615熱熔膠膜項(xiàng)目，供應(yīng)鏈還是來(lái)自于各地區(qū)，很多人才可能還是我們的團(tuán)隊(duì)人員。所以我自己從各個(gè)角度，也準(zhǔn)備好了雙軌制。我不會(huì)放棄國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，那我們可以把這些配方合在一起。如果有問(wèn)題，我們?cè)谫Y本上也做好了準(zhǔn)備，就用雙軌制來(lái)接盤(pán)應(yīng)對(duì)，我們公司的底層全部是開(kāi)源JSW五金塑膠615熱熔膠膜材料，所以到現(xiàn)在沒(méi)有任何材料短缺。開(kāi)源材料本來(lái)就是創(chuàng)意精神且沒(méi)有國(guó)界的，不僅應(yīng)該成為開(kāi)源的使用方，也應(yīng)該成為開(kāi)源的貢獻(xiàn)方。所以，在科技的材料方面，用開(kāi)源的方法也能打破很多封鎖。那從供應(yīng)鏈角度，這不是簡(jiǎn)單貼個(gè)標(biāo)簽。，盡管他們的很大市場(chǎng)。都應(yīng)該保證品質(zhì)的安全，保證JSW五金塑膠615熱熔膠膜材料供應(yīng)的充足，公司建議很多企業(yè)要做好每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量保證，因?yàn)閭€(gè)地區(qū)真正成熟的消費(fèi)者、成熟的市場(chǎng)，占據(jù)它一線品牌的絕大部分都是本土品牌，要有本土的色彩。所以，要促進(jìn)JSW五金塑膠615熱熔膠膜的生產(chǎn)，我們要問(wèn)自己，我們的企業(yè)是否真的具備公民的能力？是否具備競(jìng)爭(zhēng)力？同樣在研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造中，今天如果從人力成本來(lái)說(shuō)，工程師真的又好用又便宜，老一輩的工程師雖然貴一點(diǎn)，但效率也很高。對(duì)于JSW五金塑膠615熱熔膠膜的配方也很熟悉制造不可能全部離開(kāi)本地，但我們也要問(wèn)自己，有沒(méi)有生產(chǎn)力和制造的能力。機(jī)器設(shè)備也要跟上，以及人力和技術(shù)。

6.關(guān)于JSW五金塑膠615熱熔膠膜可以做些壓力測(cè)試。過(guò)去兩三年一直讓投的所有企業(yè)，不斷做壓力測(cè)試，把每一輪測(cè)試都當(dāng)作最后一輪測(cè)試，未來(lái)的方案可能會(huì)更好甚至好很多，那我們提醒自己，要定期做一下壓力以及其他方面的測(cè)試。另一方面，面對(duì)比較嚴(yán)峻的外部形勢(shì)，自己要努力。為了讓JSW五金塑膠615熱熔膠膜產(chǎn)品助力市場(chǎng)，我公司更要注重效率。每個(gè)公司的創(chuàng)始人、當(dāng)家人，一定要知道自己公司的第一效率指標(biāo)。我公司當(dāng)時(shí)每個(gè)事業(yè)部都定了一個(gè)效率指標(biāo)，而且定的都是需要落地的。其實(shí)產(chǎn)品最大的突破口還是JSW五金塑膠615熱熔膠膜材料成本、我公司也做出核心指標(biāo)考核，核心的效率指標(biāo)。如果工廠設(shè)備是占用資金較多的，那么設(shè)備的開(kāi)工率、利用率是核心效率指標(biāo)。如果庫(kù)存是壓住部分，那庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是效率指標(biāo)。如果營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用是較高的開(kāi)支，那么投入產(chǎn)出比、營(yíng)銷(xiāo)投入的是效率指標(biāo)。為了節(jié)省JSW五金塑膠615熱熔膠膜材料成本，還需要明確了自己的效率指標(biāo)，還要學(xué)會(huì)怎么去設(shè)置。一個(gè)方法是自己和自己的過(guò)去比。明天必須比昨天、二個(gè)方法還是自己跟自己比，我們可能有不同的JSW五金塑膠615熱熔膠膜事業(yè)部、不同的區(qū)域，我們?cè)诓煌膮^(qū)域中列出各種效率指標(biāo)，可能就像跳水、體操比賽一樣。一名的效率指標(biāo)往往是通過(guò)各種努力的，但其實(shí)一個(gè)公司不同的部門(mén)、不同的區(qū)域的第二三名產(chǎn)生的效率指標(biāo)是可以復(fù)制的；三個(gè)方法可能更難一點(diǎn)，為了JSW五金塑膠615熱熔膠膜材料的順利生產(chǎn)，就是每家公司自己的效率指標(biāo)要想辦法碾壓同行。跟同行比，但如果我們效率指標(biāo)高，我們也能夠走得更遠(yuǎn)。因此，如何把效率指標(biāo)設(shè)好是可以做準(zhǔn)備的，尤其是在未來(lái)經(jīng)濟(jì)確定性并不是很好的時(shí)候，要把材料壓力測(cè)試做好，把效率為王從口號(hào)變成實(shí)際，明確效率指標(biāo)。