詳細(xì)參數(shù) | |||
---|---|---|---|
檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)名稱 | 深圳市凱冠企業(yè)管理顧問有限公司 | 行業(yè) | 驗(yàn)廠咨詢 |
服務(wù)內(nèi)容 | 驗(yàn)廠咨詢 | 所在地 | 廣州 浙江 江蘇 其他 |
認(rèn)證種類 | 管理體系認(rèn)證 |
MINISO名創(chuàng)優(yōu)品是廣東賽曼投資有限公司在中國商標(biāo)網(wǎng)注冊的品牌 [1] ,注冊號(hào):16294425 [1] ,國際分類:21 [1] ,注冊日期:2016年06月28日 [1] 。MINISO名創(chuàng)優(yōu)品奉行“簡約、自然、富質(zhì)感”的生活哲學(xué)和“回歸自然,還原產(chǎn)品本質(zhì)”的設(shè)計(jì)主張,秉承“尊重消費(fèi)者”的品牌精神,致力于為全球消費(fèi)者提供真正"優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)意、低價(jià)"的產(chǎn)品,在時(shí)尚休閑消費(fèi)前沿市場先后刮起“生活優(yōu)品消費(fèi)”之風(fēng)。
隨著世界經(jīng)濟(jì)的空前繁榮,一方面來自歐美的奢侈品牌受到消費(fèi)者的盲目追捧;而另一方面,仿冒低質(zhì)的商品充斥著市場。這兩方面致使民眾的消費(fèi)方式呈現(xiàn)出一種兩極分化的現(xiàn)象。作為對(duì)這種盛行局面的反思與批判,MINISO名創(chuàng)優(yōu)品誕生了!
MINISO名創(chuàng)優(yōu)品注重品質(zhì)對(duì)品牌的真正價(jià)值,同時(shí)在生活和改善生活的物品間維持合理的平衡,成為全球生活優(yōu)品消費(fèi)市場的領(lǐng)先探索者和領(lǐng)導(dǎo)者。
MINISO名創(chuàng)優(yōu)品以時(shí)尚休閑生活百貨為主,囊括生活百貨、創(chuàng)意家居、健康美容、潮流飾品、文體禮品、季節(jié)性產(chǎn)品、精品包飾、數(shù)碼配件等八大類,超過10000種產(chǎn)品,涵蓋生活所需的方方面面。
MINISO名創(chuàng)優(yōu)品奉行簡約無華的設(shè)計(jì)風(fēng)格,每一款產(chǎn)品的研發(fā),都從使用者的角度出發(fā),注重產(chǎn)品的合理性和使用的持久性。
MINISO名創(chuàng)優(yōu)品產(chǎn)品價(jià)格大部分在10-100元間,深受18到35歲的白領(lǐng)、小資等主流消費(fèi)人群的喜愛。
其中超過80%的產(chǎn)品設(shè)計(jì)源于中國等地。
利豐驗(yàn)廠咨詢產(chǎn)品介紹
利豐是香港歷史最悠久的出口貿(mào)易商號(hào)之一。
源于1906年,馮柏燎先生和李道明先生在廣州創(chuàng)立了利豐貿(mào)易公司;是當(dāng)時(shí)中國第一家華資的對(duì)外貿(mào)易出口商。
初時(shí),利豐只從事瓷器及絲綢生意;一年之后,增添了其它的貨品,包括竹器、藤器、玉石及其它手工藝品。
在早期的對(duì)外貿(mào)易,中國南方內(nèi)河港因水深不足不能行駛遠(yuǎn)洋船,反之香港港口水深岸闊,占盡地利。因此,在香港成立分公司的責(zé)任,落在馮柏燎先生的三子馮漢柱先生身上。
1937年12月28日,利豐(1937)有限公司正式在香港創(chuàng)立。
第二次世界大戰(zhàn)期間,利豐暫停貿(mào)易業(yè)務(wù)。1943年,隨著創(chuàng)辦人馮柏燎先生去世后,業(yè)務(wù)移交給馮氏家族第二代。之后,向來不參與業(yè)務(wù)管理的合伙人李道明先生宣布退休,將所擁有的利豐股權(quán)全部賣給馮氏家族。
植根香港的出口貿(mào)易商(1949-1979)
馮漢柱先生將利豐業(yè)務(wù)帶領(lǐng)到一個(gè)新時(shí)代。1949年以后,難民潮涌入香港,勞動(dòng)人口突然增加,有助香港發(fā)展成為以制造生產(chǎn)主導(dǎo)的勞工密集市場經(jīng)濟(jì)。利豐最初的出口產(chǎn)品類別包括服裝、玩具、電子及塑料花。塑料、煙花及紡織品這罕見的組合,讓利豐成為香港以現(xiàn)金計(jì)算的出口商之一。
在1970年代初,馮氏家族第三代傳人,馮國經(jīng)先生和馮國綸先生自美國留學(xué)回港,加入利豐家族業(yè)務(wù)。兄弟兩人隨即與父親合力策劃公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)重組,實(shí)施現(xiàn)代人力資源管理的經(jīng)營策略,首次以專業(yè)管理方式,統(tǒng)籌利豐業(yè)務(wù)。
1973年,利豐在香港聯(lián)交所上市,正式成為香港上市公司,招股時(shí)獲超額認(rèn)購113倍。這驚人記錄一直保持了14年。
建立區(qū)域業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)(1979-1995)
于1979年,除著中國采取開放政策,香港制造商北上,將工廠先后逐漸調(diào)遷往南中國。
其它發(fā)展較為落后的亞洲國家亦都急起直追,加速工業(yè)化的步履,提供更多貨品供應(yīng)的選擇,利豐占盡先機(jī),很快便掌握了這些新辟的采購資源。
在這幾年間,利豐在建立區(qū)域性采購業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)投入巨大資源,成為服務(wù)環(huán)球客戶的穩(wěn)健基礎(chǔ)。
利豐﹝零售﹞有限公司成立于1985年,為利豐﹝1973﹞有限公司之全資附屬公司。零售連鎖業(yè)務(wù)包括:OK便利店及玩具〝反〞斗城;范圍包括香港、臺(tái)灣、新加坡、馬來西亞、至中國大陸及東南亞其它市場。
在1989年,為重整家族股權(quán)架構(gòu)及專注核心業(yè)務(wù)發(fā)展,利豐有限公司進(jìn)行私有化,由管理層收購全部股權(quán),將公司業(yè)務(wù)集中在兩個(gè)主要范疇,出口貿(mào)易及零售。
于1992年,利豐出口貿(mào)易業(yè)務(wù)以“利豐有限公司”名稱在香港聯(lián)交所上市。
演變成為跨國集團(tuán)(自1995年起)
在1995年,利豐有限公司收購了當(dāng)時(shí)在香港之競爭對(duì)手─英之杰采購服務(wù)﹝亦名“天祥”﹞。這項(xiàng)收購使利豐的規(guī)模擴(kuò)大了一倍,而且得以進(jìn)一步拓展在歐洲的客戶群,與已具規(guī)模的美國業(yè)務(wù)相輔相成。
與此同時(shí),利豐也將采購網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展至東南亞以外,包括印度次大陸、加勒比海及地中海一帶。這些地區(qū)已成為北美及歐洲市場的高效率生產(chǎn)基地。
在1999年12月,利豐收購了太古集團(tuán)旗下的太古貿(mào)易有限公司(Swire&Maclain)和金巴莉有限公司(Camberley)﹝利豐當(dāng)時(shí)的兩個(gè)競爭對(duì)手﹞大大擴(kuò)張了在美國及歐洲的顧客群。之后在2000年和2002年分別收購香港采購出口集團(tuán)ColbyGroup及JancoOverseaLimited,為集團(tuán)引進(jìn)更多人才及客路。
利豐在1999年,透過私營的利和經(jīng)銷集團(tuán)引入多元化的經(jīng)銷業(yè)務(wù),通過收購英之杰集團(tuán)的亞太區(qū)品牌推廣業(yè)務(wù),得以為跨國客戶提供一站式經(jīng)銷服務(wù),包括三大核心業(yè)務(wù):生產(chǎn)制造,市務(wù)推廣及物流配送,在亞洲區(qū)為業(yè)務(wù)伙伴提供性綜合分銷服務(wù),核心業(yè)務(wù)覆蓋三個(gè)范疇:營銷、物流及制造。
經(jīng)過100年及三代管理層的刻意經(jīng)營,利豐集團(tuán)已經(jīng)演變成為國際性大型跨國商貿(mào)集團(tuán);經(jīng)營出口貿(mào)易、零售和經(jīng)銷批發(fā)三大核心業(yè)務(wù)。