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一、人力資源信息化管理是什么
人力資源管理系統(tǒng)，包括人事日常事務(wù)、薪酬、招聘、培訓(xùn)、考勤、考核等，也指組織或社會團體運用系統(tǒng)學(xué)理論方法，對企業(yè)的人力資源管理方方面面進行分析、規(guī)劃、實施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團體目標。
二、當前企業(yè)可能面臨的人力資源管理問題
隨企業(yè)的發(fā)展與規(guī)模的擴大，人力資源部門將面臨更加繁重的工作，例如人員招聘、績效考核、薪資核算與發(fā)放等,工作任務(wù)量都會隨之遞增。而傳統(tǒng)的工作方式，沒有形成系統(tǒng)化管理，導(dǎo)致人力資源部門經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、加班做工資、做大量重復(fù)性工作等，不但影響工作效率，而且容易出現(xiàn)差錯，同時也影響著企業(yè)運營管理效率。
傳統(tǒng)人力資源管理存在的問題:
1. 企業(yè)內(nèi)部管理混亂，企業(yè)人力資源部面臨的人事檔案、考勤、招聘、薪資、考核、培訓(xùn)等信息不斷增加,管理越來越繁瑣,容易混亂無序；
人力資源數(shù)據(jù)分散，缺乏有效的整合，無法做到人力資源的合理優(yōu)化，人事部門需要花費大量的時間處理重復(fù)性的人事資料，造成時間與資源的嚴重浪費；
組織架構(gòu)復(fù)雜，人員變動異常，人事資料無法做到及時更新。
2、考勤數(shù)據(jù)無法做到有效統(tǒng)計分析，企業(yè)人員規(guī)模擴大，每日考勤數(shù)據(jù)隨之增加，人事部門無法短時間內(nèi)判斷出每位員工的考勤狀態(tài)，需要花費大量的時間進行統(tǒng)計；
隨著考勤數(shù)據(jù)的累積，企業(yè)需要按照不同的維度進行統(tǒng)計分析，進行科學(xué)的決策，但由于數(shù)據(jù)龐大，難以快速輸出結(jié)果，時間成本巨大；
企業(yè)對于員工假期、請假、調(diào)休等缺乏系統(tǒng)化管理。
3. 企業(yè)招聘工作無法滿足企業(yè)發(fā)展需要，企業(yè)組織架構(gòu)龐大，各部門機構(gòu)地域分散，崗位繁多，人力資源部門無法對各崗位需求有及時、清晰的了解，招聘人員上造成工作量大，但效果不明顯；企業(yè)招聘流程繁瑣，溝通成本高，效率低，未形成規(guī)范化管理，缺乏有效的人才甄選管理方式；企業(yè)人才庫管理混亂或未建立企業(yè)人才庫，在招聘過程中無法為人力資源部及時提供企業(yè)招聘所需人才信息，以及人才的積累和查詢渠道；
4. 薪資計算工作重復(fù)性高，工作量大，手工計算薪資工作量大、復(fù)性高，經(jīng)常出現(xiàn)人為筆誤，使得準確率低；
考勤資料（請假、加班、調(diào)休）統(tǒng)計不完善，核對工作困難，進一步加大了薪資核算工作；薪資計算類別復(fù)雜多變（月薪、計件工資、計時工資、正式工、臨時工、績效工資等）；
我司簡介：邦芒服務(wù)外包有限公司專注一站式人力資源解決方案，主營業(yè)務(wù)包括：人事外包、業(yè)務(wù)流程外包、招聘服務(wù)外包、技術(shù)服務(wù)外包、企業(yè)員工福利、園區(qū)運營等。從2015年開始，邦芒集團布局全球，陸續(xù)在中國香港和美國等地設(shè)立公司，用更全球化的視野提供高品質(zhì)、定制化、系統(tǒng)化的人力資源服務(wù)，也為越來越多的跨國企業(yè)提供落地化的服務(wù)。匠心15年，邦芒堅持以技術(shù)為驅(qū)動，積極探索新模式、新業(yè)態(tài)，為推進穩(wěn)就業(yè)、保民生不斷努力?！按笾桥d邦，大品傳芒”，未來，我們將繼續(xù)與合作伙伴共建人力資源生態(tài)系統(tǒng)，面向社會提供更優(yōu)、更專業(yè)的人力資源生態(tài)解決方案！歡迎來電咨詢與面談
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