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對于老板而言，遠程工作的障礙在于無法面對面地和員工推進工作，過去依賴于線下溝通緩解的摩擦成本驟然增加。
其實，無論是線上還是線下，沒有合理有效的管理機制，老板就都無法防止員工的“摸魚”行為。如果只是在線上照搬工作，遠程上班只會費力而收效不佳。甚至一些繁瑣的管理員工手段（例如實時開攝像頭監(jiān)控員工），還會讓員工倍感束縛，成為吐槽風暴的中心。
但設(shè)置一些有效的遠程工作模式，卻可以大幅緩解這種管理困境，即便居家辦公也讓企業(yè)維持一種高效、務實、有創(chuàng)造力的工作氛圍。在遠程辦公時，信任是培養(yǎng)團隊中心理的重要組成部分。
公司簡介：邦芒服務外包有限公司專注一站式人力資源解決方案，主營業(yè)務包括：人事外包、業(yè)務流程外包、招聘服務外包、技術(shù)服務外包、企業(yè)員工福利、園區(qū)運營等。從2015年開始，邦芒集團布局全球，陸續(xù)在中國香港和美國等地設(shè)立公司，用更全球化的視野提供高品質(zhì)、定制化、系統(tǒng)化的人力資源服務，也為越來越多的跨國企業(yè)提供落地化的服務。匠心15年，邦芒堅持以技術(shù)為驅(qū)動，積極探索新模式、新業(yè)態(tài)，為推進穩(wěn)就業(yè)、保民生不斷努力?！按笾桥d邦，大品傳芒”，未來，我們將繼續(xù)與合作伙伴共建人力資源生態(tài)系統(tǒng)，面向社會提供更優(yōu)、更專業(yè)的人力資源生態(tài)解決方案！
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