| 詳細(xì)參數(shù) | |||
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| 所在地 | 廣州 浙江 江蘇 其他 | ||
Target突擊驗(yàn)廠包含以下7項(xiàng)內(nèi)容
Unannouced Factory Audit consists of 7 parts:
Target突擊驗(yàn)廠包含以下7項(xiàng)內(nèi)容:
1. Opening Meeting-Auditor will expain the intent of visit and the audit process.
開(kāi)始會(huì)議-審驗(yàn)員解釋驗(yàn)廠目的及驗(yàn)廠程序
2. Factory tour-General Walkthrough of the factory and dorms(if applicable)
工廠走覽-對(duì)于廠區(qū)及宿舍等進(jìn)行一般性走查
3. Employee interviews-Confidential, conducted one-to-one of in small groups.
雇員面談-秘密的, 一對(duì)一或分小組進(jìn)行面談
4. Factory management interview-Review hiring process, factory rules, work schedules, and other procedures used by factory management.
廠管理層面談-評(píng)估雇傭程序, 工廠規(guī)章制度, 工作計(jì)劃, 以及工廠管理的其它程序.
5. Country of Origina review-Review production records and shipping records.
原產(chǎn)國(guó)審驗(yàn)-檢查生產(chǎn)記錄和運(yùn)輸記錄.
6. Closing meeting-Review any findings found during the audit with factory management. This includes detailing how to correct the issue(s) and negotiate the "correct by" date. The audit recap is signed by both the auditor and factory management and a copy is left with the factory.
結(jié)束會(huì)議-與工廠管理層評(píng)論審驗(yàn)期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題. 包括詳細(xì)的如何改正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及協(xié)議改正日期. 然后一份"驗(yàn)廠概要"需要驗(yàn)廠員和工廠管理人員共同簽署, 且留一份拷貝于工廠.
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2008年Target/AMC驗(yàn)廠審核清單
2008年Target/AMC驗(yàn)廠審核清單文件資料
1)品質(zhì)手冊(cè)和管理會(huì)議記錄
2)QA檢驗(yàn)程序,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及最近2個(gè)月的檢驗(yàn)報(bào)告.(來(lái)料,制程,包裝,成品)
3)主要機(jī)器設(shè)備清單(請(qǐng)準(zhǔn)備中英文復(fù)印件各一份)
4)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和記錄:機(jī)器保養(yǎng)人員的專業(yè)證書(shū)
5)產(chǎn)品規(guī)格書(shū)
6)原料的來(lái)料和發(fā)料記錄
7)員工培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄
8)產(chǎn)前會(huì)議程序及記錄和質(zhì)量會(huì)議記錄
9)供應(yīng)商管理程序,記錄,采購(gòu)單及物料規(guī)格單
10)實(shí)驗(yàn)室操作手冊(cè)及測(cè)試報(bào)告
11)缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)告及出貨記錄
12)工廠組織架構(gòu)圖(請(qǐng)準(zhǔn)備復(fù)印件一份)
13)工廠營(yíng)業(yè)執(zhí)照(請(qǐng)準(zhǔn)備復(fù)印件一份)
14)當(dāng)前的品質(zhì)水準(zhǔn)記錄
15)出貨及時(shí)率的統(tǒng)計(jì)記錄
16)ISO證書(shū)及最近一次的審查報(bào)告(如有,請(qǐng)準(zhǔn)備正本及復(fù)印件一份)
17)糾正預(yù)防措施的記錄
C-TPAT證書(shū)
保安制度
裝柜作業(yè)程序
貨柜檢查程序及紀(jì)錄
封柜紀(jì)錄
封條管理程序
則人權(quán)是隨機(jī)抽查的.1. 工廠問(wèn)卷調(diào)查
工廠名稱
聯(lián)系人: 電話: 傳真: E-Mail:
主要客戶(最終客戶) 工廠生產(chǎn)的主要產(chǎn)品名稱 工廠銷(xiāo)售額的百分比
工廠經(jīng)營(yíng)年數(shù): 所有制形式: 全廠人數(shù) 男 女
工廠總面積 生產(chǎn)車(chē)間面積 工廠生產(chǎn)能力
生產(chǎn)線數(shù)量 發(fā)電機(jī)功率/數(shù)量
滅火器數(shù)量 消防通道數(shù)量 洗手間數(shù)量 男 女
招聘工人最低年齡 員工每月最低薪資 每月工作時(shí)間
每周工作時(shí)間
Target 全球遵約(人權(quán))驗(yàn)廠程序
全球遵約(人權(quán))驗(yàn)廠程序被執(zhí)行以確保所有供應(yīng)商及其工廠符合以下標(biāo)準(zhǔn): 當(dāng)?shù)胤傻囊? 美國(guó)聯(lián)邦規(guī)章, 美國(guó)海關(guān)要求及Target公司政策.
全球遵約(人權(quán))驗(yàn)廠是:
1. 強(qiáng)制性的-所有Target已注冊(cè)供應(yīng)商及其工廠必須參與且必須接受全球遵約驗(yàn)廠.
2. 不事先通知的(突擊)-無(wú)論是供應(yīng)商還是工廠在全球遵約驗(yàn)廠前都不會(huì)得到事先通知. 這樣可以使我們?cè)谝粋€(gè)具有代表性一天來(lái)了解工廠.
3. 對(duì)于全球遵約注冊(cè)信息的查證-對(duì)于供應(yīng)商在Target"生意伙伴管理系統(tǒng)"注冊(cè)的信息, 包括工廠地址及聯(lián)系信息必須準(zhǔn)確且最新. 美國(guó)海關(guān)與邊防局要求Target了解我們的產(chǎn)品是在哪里生產(chǎn)的.
4. 每個(gè)工廠至多有三次機(jī)會(huì)通過(guò)全球遵約驗(yàn)廠(遵從當(dāng)?shù)胤梢?guī)定與Target供應(yīng)商合約準(zhǔn)則). 如果必須進(jìn)行第三次(最后一次機(jī)會(huì))驗(yàn)廠, 工廠或供應(yīng)商需支付第三次驗(yàn)廠費(fèi)用.
突擊驗(yàn)廠包含以下7項(xiàng)內(nèi)容:
1. 開(kāi)始會(huì)議-審驗(yàn)員解釋驗(yàn)廠目的及驗(yàn)廠程序
2. 工廠走覽-對(duì)于廠區(qū)及宿舍等進(jìn)行一般性走查
3. 雇員面談-秘密的, 一對(duì)一或分小組進(jìn)行面談
4. 工廠管理層面談-評(píng)估雇傭程序, 工廠規(guī)章制度, 工作計(jì)劃, 以及工廠管理的其它程序.
5.原產(chǎn)國(guó)審驗(yàn)-檢查生產(chǎn)記錄和運(yùn)輸記錄.
6.結(jié)束會(huì)議-與工廠管理層評(píng)論審驗(yàn)期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題. 包括詳細(xì)的如何改正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及協(xié)議改正日期. 然后一份"驗(yàn)廠概要"需要驗(yàn)廠員和工廠管理人員共同簽署, 且留一份拷貝于工廠.
首輪驗(yàn)廠
1. 這是Target進(jìn)行的首次驗(yàn)廠,以決定該工廠是否可以接受.
2. Target支付次和第二次驗(yàn)廠費(fèi)用. 第二次以后, 如果需要進(jìn)行跟蹤驗(yàn)廠, 工廠或供應(yīng)商需支付本次額外驗(yàn)廠費(fèi)用.
3. 驗(yàn)廠最多有三次機(jī)會(huì).
驗(yàn)廠結(jié)果舉例
驗(yàn)廠過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的最常見(jiàn)的問(wèn)題:
1.消防安全, 緊急出口及設(shè)備
2. 未合理提供急救設(shè)備
3.缺少或不完整的人事記錄
4. 未合理使用工資帳及工時(shí)記錄系統(tǒng)
5. 缺少合理的原產(chǎn)國(guó)記錄檔案-根據(jù)美國(guó)海關(guān)與邊防局, 記錄檔案需保存5年
6. 工資-未合理支付正常工資以及加班工資
