| 詳細(xì)參數(shù) | |||
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| 公司名稱 | 北京中投信德工程咨詢有限公司 | 適用類型 | 項目備案立項批地招商入駐園區(qū) |
| 咨詢范圍 | 工程咨詢審批立項備案批地招商引資 | 服務(wù)目標(biāo) | 滿足審批要求備案立項通過 |
| 咨詢電話 | 15621358721 | 所在地 | 北京 |
詳細(xì)分析醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地項目
圍網(wǎng)區(qū)一期。建成計容面積77.3萬平方米廠房（倉庫），其中廠房面積50.4萬平方米，倉庫26.9平方米。500萬噸規(guī)模的都拉國際陸海通物流港一期建成投運，中歐班列開通，口岸延伸監(jiān)管區(qū)建成，圍網(wǎng)區(qū)二期2.007平方公里已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)“六通一平”，擬在兩年內(nèi)建設(shè)200萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房。
社會經(jīng)濟水平不斷提高，群眾對于醫(yī)療與健康的要求也越來越高，醫(yī)藥行業(yè)的覆蓋率持續(xù)增長，醫(yī)藥物流的需求直線上升。醫(yī)藥物流在所有物流業(yè)務(wù)中屬于高端市場，利潤率遠(yuǎn)高于普通物流。醫(yī)藥物流作為現(xiàn)代物流中的重要組成部分，貫穿于整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中，承擔(dān)著醫(yī)藥流通和周轉(zhuǎn)的重要職責(zé)，依托一定的物流設(shè)備、技術(shù)和物流管理信息系統(tǒng)，有效整合營銷渠道上下游資源，通過優(yōu)化醫(yī)藥產(chǎn)品供銷配運環(huán)節(jié)中的驗收、存儲、分揀、配送等作業(yè)過程，提高訂單處理能力，降低貨物分揀差錯，縮短庫存及配送時間，減少物流成本，提高服務(wù)水平和資金使用效益，實現(xiàn)自動化、信息化和效益化。
項目以保稅區(qū)初步形成的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群為依托，充分發(fā)揮其便捷的交通區(qū)位優(yōu)勢，引進大型醫(yī)療物流企業(yè)，打造集醫(yī)藥器械倉儲、物流分撥、展示交易、電子商務(wù)、配套服務(wù)等功能于一體的專業(yè)醫(yī)療器械倉儲及物流中心基地項目。
《醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地項目可行性研究報告》的編寫大綱
一、總論
1.1 醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地工程項目名稱、建設(shè)單位
1.2 醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地項目背景
1.3 醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地項目建設(shè)的必要性
1.4 醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地項目概況
1.5 醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地可行性研究報告的編制依據(jù)
二、醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地市場分析
2.1 行業(yè)發(fā)展情況
2.2 市場競爭情況
2.3 項目產(chǎn)品市場分析
2.4 該項目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析
2.5 項目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析
2.6 項目產(chǎn)品市場推廣策略
三、醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.1 產(chǎn)品方案
3.2 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
3.3 產(chǎn)品特點
3.4 產(chǎn)品營銷策略
3.5 建設(shè)規(guī)模
四、醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地項目地區(qū)建設(shè)條件
4.1 區(qū)位條件
4.2 自然地理
4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
4.4 項目所在地基礎(chǔ)設(shè)施
4.5 社會經(jīng)濟條件
五、醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地項目工藝技術(shù)方案
5.1 設(shè)計指導(dǎo)思想
5.2 設(shè)計原則
5.3 項目主要原輔材料
5.4 項目生產(chǎn)工藝
5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
六、醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程
6.1 廠區(qū)建設(shè)方案
6.2 公用及輔助工程
七、醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地項目環(huán)*境保護
7.1 設(shè)計依據(jù)
7.2 項目施工期環(huán)保措施
7.3 項目運營期環(huán)保措施
7.4 環(huán)/境保護估算
7.5 環(huán)/境影響綜合評價
八、醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地節(jié)約能源
8.1 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
8.2 能耗分析
8.3 節(jié)能措施綜述
九、醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防
9.1 設(shè)計依據(jù)
9.2 安全教育
9.3 勞動安全制度
9.4 勞動保護
9.5 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生
9.6 消防設(shè)施及方案
十、醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地項目組織機構(gòu)及勞動定員
10.1 管理機構(gòu)設(shè)置原則
10.2 管理機構(gòu)組織機構(gòu)圖
10.3 勞動定員和人員培訓(xùn)
十一、醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地項目實施進度安排
11.1 項目實施進度安排
11.2 項目實施進度表
十二、醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地項目招投標(biāo)
12.1 項目招標(biāo)目的
12.2 招標(biāo)原則及招投標(biāo)方案
十三、醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地估算及資金籌措
13.1 工程概況
13.2 編制依據(jù)
13.3 其他費用及預(yù)備費說明
13.4 項目估算
13.5 資金籌措與使用計劃
十四、醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地項目財務(wù)評價及社會效益分析
14.1 財務(wù)評價
14.2 營業(yè)收入及稅金測算
14.3 成本費用測算
14.4 利潤測算
14.5 財務(wù)分析
14.6 項目盈虧平衡及分析
14.7 財務(wù)評價結(jié)論
14.8 項目社會效益評價
十五、醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地項目風(fēng)險分析及防范對策
15.1 風(fēng)險因素識別
15.2 風(fēng)險防范對策
十六、醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地可行性研究結(jié)論建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
醫(yī)藥器械倉儲及物流中心基地項目可行性研究報告的編制周期及費用需根據(jù)具體項目情況而定，編制費用主要與項目所屬行業(yè)及規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細(xì)情況歡迎撥打全國服務(wù)熱線156-2135-8721聯(lián)系人：郝東（來電優(yōu)惠）
