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《鐘山區(qū)快遞智能分揀中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編寫要點(diǎn)

詳細(xì)分析鐘山區(qū)快遞智能分揀中心項(xiàng)目

現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)是整合運(yùn)輸、倉儲、加工、配送、貨代、信息等產(chǎn)業(yè)形成完整供應(yīng)鏈的跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域、滲透性強(qiáng)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè),是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,是支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流,是適度擴(kuò)大總需求、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措,有利于促進(jìn)就業(yè)、提高全要素生產(chǎn)率,對于我省更好地服務(wù)和融入國家發(fā)展戰(zhàn)略,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展,如期實(shí)現(xiàn)與全國同步全面建成小康社會目標(biāo)具有重要意義。

   該項(xiàng)目建成后將實(shí)現(xiàn)物流中心接收到客戶銷售訂單后，根據(jù)配送站點(diǎn)、配送時間、快遞公司次序等啟動揀貨作業(yè)，將眾多訂單拆分成一個個揀貨波次。每個波次包括多個訂單，生成一張揀貨集合單。如果倉庫內(nèi)部分成多個揀貨區(qū)域，為了提高揀貨效率，把揀貨集合單進(jìn)一步拆成多個小揀貨集合單，每張小揀貨集合單對應(yīng)一個揀貨區(qū)域。使用RF在各區(qū)域揀貨，將已揀貨品合流到一個周轉(zhuǎn)箱里。再將周轉(zhuǎn)箱運(yùn)至PTL（電子標(biāo)簽）分播貨架，將貨品分播到一個個客戶。然后對各客戶的貨品進(jìn)行復(fù)核，最后打包、集貨到客戶對應(yīng)的配送站點(diǎn)集貨位。

  總占地面積35畝（道路），總建筑面積12000平方米，建設(shè)倉儲區(qū)、辦公服務(wù)區(qū)、停車區(qū)、裝卸區(qū)四大功能區(qū)主體工程，配套完成給排水、供電、消防、室外管網(wǎng)鋪設(shè)工程及設(shè)施設(shè)備購置。

《鐘山區(qū)快遞智能分揀中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的編寫大綱
一、總論
1.1 鐘山區(qū)快遞智能分揀中心工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位
1.2 鐘山區(qū)快遞智能分揀中心項(xiàng)目背景
1.3 鐘山區(qū)快遞智能分揀中心項(xiàng)目建設(shè)的必要性
1.4 鐘山區(qū)快遞智能分揀中心項(xiàng)目概況
1.5 鐘山區(qū)快遞智能分揀中心可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)
二、鐘山區(qū)快遞智能分揀中心市場分析
2.1 行業(yè)發(fā)展情況
2.2 市場競爭情況
2.3 項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析
2.4 該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析
2.5 項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析
2.6 項(xiàng)目產(chǎn)品市場推廣策略
三、鐘山區(qū)快遞智能分揀中心產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.1 產(chǎn)品方案
3.2 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
3.3 產(chǎn)品特點(diǎn)
3.4 產(chǎn)品營銷策略
3.5 建設(shè)規(guī)模
四、鐘山區(qū)快遞智能分揀中心項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件
4.1 區(qū)位條件
4.2 自然地理
4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
4.4 項(xiàng)目所在地基礎(chǔ)設(shè)施
4.5 社會經(jīng)濟(jì)條件
五、鐘山區(qū)快遞智能分揀中心項(xiàng)目工藝技術(shù)方案
5.1 設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想
5.2 設(shè)計(jì)原則
5.3 項(xiàng)目主要原輔材料
5.4 項(xiàng)目生產(chǎn)工藝
5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
六、鐘山區(qū)快遞智能分揀中心廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程
6.1 廠區(qū)建設(shè)方案
6.2 公用及輔助工程
七、鐘山區(qū)快遞智能分揀中心項(xiàng)目環(huán)*境保護(hù)
7.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
7.2 項(xiàng)目施工期環(huán)保措施
7.3 項(xiàng)目運(yùn)營期環(huán)保措施
7.4 環(huán)/境保護(hù)估算
7.5 環(huán)/境影響綜合評價
八、鐘山區(qū)快遞智能分揀中心節(jié)約能源
8.1 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
8.2 能耗分析
8.3 節(jié)能措施綜述
九、鐘山區(qū)快遞智能分揀中心勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防
9.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
9.2 安全教育
9.3 勞動安全制度
9.4 勞動保護(hù)
9.5 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生
9.6 消防設(shè)施及方案
十、鐘山區(qū)快遞智能分揀中心項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞動定員
10.1 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則
10.2 管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖
10.3 勞動定員和人員培訓(xùn)
十一、鐘山區(qū)快遞智能分揀中心項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
11.1 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
11.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
十二、鐘山區(qū)快遞智能分揀中心項(xiàng)目招投標(biāo)
12.1 項(xiàng)目招標(biāo)目的
12.2 招標(biāo)原則及招投標(biāo)方案
十三、鐘山區(qū)快遞智能分揀中心估算及資金籌措
13.1 工程概況
13.2 編制依據(jù)
13.3 其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)說明
13.4 項(xiàng)目估算
13.5 資金籌措與使用計(jì)劃
十四、鐘山區(qū)快遞智能分揀中心項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價及社會效益分析
14.1 財(cái)務(wù)評價
14.2 營業(yè)收入及稅金測算
14.3 成本費(fèi)用測算
14.4 利潤測算
14.5 財(cái)務(wù)分析
14.6 項(xiàng)目盈虧平衡及分析
14.7 財(cái)務(wù)評價結(jié)論
14.8 項(xiàng)目社會效益評價
十五、鐘山區(qū)快遞智能分揀中心項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對策
15.1 風(fēng)險(xiǎn)因素識別
15.2 風(fēng)險(xiǎn)防范對策
十六、鐘山區(qū)快遞智能分揀中心可行性研究結(jié)論建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議

鐘山區(qū)快遞智能分揀中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制周期及費(fèi)用需根據(jù)具體項(xiàng)目情況而定，編制費(fèi)用主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細(xì)情況歡迎撥打全國服務(wù)熱線156-2135-8721聯(lián)系人：郝東（來電優(yōu)惠）