| 詳細(xì)參數(shù) | |||
|---|---|---|---|
| 公司類型 | 有限責(zé)任公司 | 經(jīng)營(yíng)范圍 | 企業(yè)管理 |
| 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 | 有 | 專業(yè)資格證 | 有 |
Bandai萬(wàn)代（美國(guó)）行為守則(驗(yàn)廠注意事項(xiàng))
原則公告
萬(wàn)代（美國(guó)）股份有限公司致力于改善全球人們的生活。事實(shí)上，萬(wàn)代的特色是專注于娛樂(lè)并為人們尤其是兒童傳遞快樂(lè)。作為全球一名負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民，萬(wàn)代不能對(duì)商業(yè)伙伴的標(biāo)準(zhǔn)漠不關(guān)心。由于我們的產(chǎn)品是在不同文化背景和價(jià)值取向的國(guó)家生產(chǎn)，我們?cè)谔暨x商業(yè)伙伴時(shí)必須考慮他們的運(yùn)作是否符合公司的價(jià)值。否則，公司的業(yè)務(wù)可能違背我們的承諾，破壞產(chǎn)品的形象并威脅到公司的成功。
萬(wàn)代公司的行為守則規(guī)定了商業(yè)伙伴必須遵守的最低標(biāo)準(zhǔn)以及每個(gè)商業(yè)伙伴可以控制的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題。商業(yè)伙伴包括制造萬(wàn)代產(chǎn)品的承包商和分包商、為萬(wàn)代產(chǎn)品提供生產(chǎn)物料的供應(yīng)商、制造或銷售帶有萬(wàn)代標(biāo)志產(chǎn)品的授權(quán)商。雖然本守則規(guī)定的部分標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有必要成為萬(wàn)代產(chǎn)品制造商所在國(guó)家的一般商業(yè)價(jià)值，但是為了改善參與制造萬(wàn)代產(chǎn)品工人的生活水平，我們已經(jīng)通過(guò)了以下標(biāo)準(zhǔn)。
萬(wàn)代公司承諾將與商業(yè)伙伴一道緊密合作，共同制訂并執(zhí)行符合上述原則的政策。為了確保符合本守則的要求，萬(wàn)代將定期對(duì)商業(yè)伙伴進(jìn)行評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)審核。
有關(guān)本守則的任何咨詢和建議，可以直接聯(lián)絡(luò)萬(wàn)代（美國(guó)）有限公司QA&QC技術(shù)專員Richard Garcia或行政和信息技術(shù)部門的資深副總裁Seiichi Takeuchi，電話：714-816-9500，傳真：714-816-6711。
童工
萬(wàn)代公司非常關(guān)注兒童的生活。不允許使用童工，萬(wàn)代也不會(huì)與使用童工的商業(yè)伙伴進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)。“兒童”是指任何低于當(dāng)?shù)胤梢?guī)定完成義務(wù)教育年齡的人。萬(wàn)代鼓勵(lì)合法的學(xué)徒計(jì)劃和青少年勤工儉學(xué)計(jì)劃，只要這些計(jì)劃不剝削青少年以及沒(méi)有危及他們的健康或安全。
強(qiáng)迫或非自愿勞工
萬(wàn)代將不與使用強(qiáng)迫或非自愿勞工的商業(yè)伙伴進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)。萬(wàn)代公司不向使用監(jiān)獄勞工或其他強(qiáng)制或強(qiáng)迫勞工的供應(yīng)商采購(gòu)物料，并終止使用上述勞工的供應(yīng)商的業(yè)務(wù)往來(lái)。
薪酬
萬(wàn)代期望其制造商認(rèn)識(shí)到工資是員工滿足其基本需要必不可少的手段。制造商至少應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，包括最低工資、加班時(shí)間、最大加班上限、計(jì)件或其他計(jì)薪方法的規(guī)定以及向工人提供法定的福利。另外，員工在任何情況下都能享受每周至少有一天的休息。
制造商應(yīng)根據(jù)法定的加班資率支付工人的加班工資，如果法律沒(méi)有規(guī)定加班資率，至少以正常時(shí)薪的資率支付加班費(fèi)。
懲戒措施
萬(wàn)代不與使用體罰或其他形式的精神或肉體脅迫作為懲戒手段的商業(yè)伙伴進(jìn)行或繼續(xù)商業(yè)往來(lái)。
歧視
萬(wàn)代認(rèn)識(shí)到世界各地不同的文化差異，并尊重不同的文化。然而，我們認(rèn)為在招聘員工時(shí)應(yīng)以其工作能力為前提，而不是以個(gè)人特征或信仰作為前提條件。因此，萬(wàn)代不與在招聘和雇傭過(guò)程中因種族、宗教信仰、國(guó)籍、政治歸屬、性取向或性別而歧視員工的商業(yè)伙伴進(jìn)行或繼續(xù)業(yè)務(wù)往來(lái)。
阿爾迪ALDI是德國(guó)一家以經(jīng)營(yíng)食品為主的連鎖超市。它的前身是1948年阿爾布萊特兄弟接管其母在德國(guó)埃森市郊礦區(qū)開辦的食品零售店。直到1962年該店進(jìn)行了改組，第一家以阿爾迪命名的食品超市在多特蒙德誕生。阿爾迪取自Albrecht和 discount的前兩個(gè)字母，意為由阿爾布萊希特家族經(jīng)營(yíng)的廉價(jià)折扣商店。至今，阿爾迪仍屬于阿爾布萊希特家族的泰歐和卡爾兄弟二人所有，分別經(jīng)營(yíng)阿爾迪在北德地區(qū)的北店和南德地區(qū)的南店。多年來(lái)北店又逐步擴(kuò)展到丹麥、法國(guó)、荷蘭、比利時(shí)和盧森堡，南店進(jìn)入了英國(guó)、愛(ài)爾蘭、奧地利、澳大利亞和美國(guó)。40 年后，阿爾迪在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上得到了迅速的擴(kuò)張，其國(guó)內(nèi)的連鎖店達(dá)到3600多家，遍布16個(gè)州；國(guó)外連鎖店1000余家，其中僅在美國(guó)東部20余個(gè)州即開辦了近600家分店。到目前，阿爾迪的年?duì)I業(yè)收入超過(guò)300億美元，成為德國(guó)最大的食品連鎖零售企業(yè)。在今年2月27日《福布斯》公布的全球富豪排行榜中，阿爾布萊希特兄弟以擁有256億美元資產(chǎn)位居第三，并再次蟬聯(lián)德國(guó)的首富。
德國(guó)阿爾迪連鎖超市的經(jīng)營(yíng)方略
阿爾迪(ALDI)是德國(guó)一家以經(jīng)營(yíng)食品為主的連鎖超市。它的前身是1948年阿爾布萊希特兄弟接管其母在德國(guó)埃森市郊礦區(qū)開辦的食品零售店。1962年該店進(jìn)行了改組，第一家以阿爾迪命名的食品超市在多特蒙德誕生。阿爾迪取自A1brecht和Discount的前兩個(gè)字母，意為由阿爾布萊希特家族經(jīng)營(yíng)的廉價(jià)折扣商店。至今，阿爾迪仍屬于阿爾布萊希特家族的泰歐和卡爾兄弟二人所有，分別經(jīng)經(jīng)營(yíng)阿爾迪在北德地區(qū)的北店和南德地區(qū)的南店。多年來(lái)北店又逐步擴(kuò)展到丹麥、法國(guó)、荷蘭、比利時(shí)和盧森堡，南店進(jìn)入了英國(guó)、愛(ài)爾蘭、奧地利、澳大利亞和美國(guó)。40年后，阿爾迪在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上迅速擴(kuò)張，其國(guó)內(nèi)的連鎖店達(dá)到3600多家，遍布16個(gè)州；國(guó)外連鎖店1000余家，其中僅在美國(guó)東部20余個(gè)州即開辦了近600家分店。到目前，阿爾迪的年?duì)I業(yè)收入達(dá)到340億美元，成為德國(guó)最大的食品連鎖零售企業(yè)。
定位準(zhǔn)確 布局合理
阿爾迪的服務(wù)對(duì)象主要是中低收入的工薪階層、無(wú)固定收入居民及退休的老年人。在歐洲目前老齡人口的比重已達(dá)到20%。在德國(guó)已接近25%。因而，為適應(yīng)這些人的需。阿爾迪的大部分連鎖網(wǎng)點(diǎn)設(shè)在市中心居民區(qū)和各個(gè)小城鎮(zhèn)。這樣，對(duì)低收入者、老年人和家庭主婦的采購(gòu)十分便利，因?yàn)樗麄冎饕幼≡谑袇^(qū)和小城鎮(zhèn)。此外，阿爾迪還特別關(guān)注大學(xué)生、外籍工人的需求。每個(gè)城市差不多都有10%以上的外籍勞工，而每個(gè)設(shè)有大學(xué)的城市又都有許多學(xué)生，平日這些人群用餐多以方便食品為主。所以，大學(xué)生宿舍、外籍工人居住區(qū)附近也常常設(shè)有阿爾迪的分店。到目前，德國(guó)境內(nèi)阿爾迪連鎖店星羅棋布，平均每2.5萬(wàn)人口的地區(qū)即有一家阿爾迪分店。由于連鎖店的分布滿足了阿爾迪服務(wù)大眾的原則，加上商品品種對(duì)路，質(zhì)量可靠，價(jià)格低廉，8000多萬(wàn)德國(guó)人口中約75%的居民經(jīng)常在阿爾迪購(gòu)物，其中有2000萬(wàn)人是固定客戶。
