詳細(xì)參數(shù) | |||
---|---|---|---|
調(diào)研方式 | 重點(diǎn)調(diào)查 |
中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與投資方向分析報(bào)告2022-2028年
mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm+mm
【報(bào)告編號(hào)】:135494
【出版時(shí)間】:2022年6月
【交付方式】:emil電子版或特快專遞
【報(bào)告目錄】
章 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)基本概念
1.1.1 工程勘察設(shè)計(jì)的概念
1.1.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)定義
1.1.3 電力勘察設(shè)計(jì)主要范圍與內(nèi)容
1.1.4 本報(bào)告框架體系及研究方法
1.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展綜述
1.2.1 工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展歷程
1.2.2 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展階段
1.2.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的分析
1.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展特征
1.3.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)特征
1.3.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)資源特征
1.3.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)客戶特征
1.3.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品特征
1.3.5 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)價(jià)值鏈特征
1.3.6 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)特征
第二章 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)外部環(huán)境分析
2.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的政策環(huán)境分析
2.1.1 電力體制改革對(duì)行業(yè)的影響
2.1.2 相關(guān)政策法規(guī)對(duì)行業(yè)的影響
2.1.3 勘察設(shè)計(jì)行業(yè)體制改革對(duì)行業(yè)的影響
2.1.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
2.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 國(guó)內(nèi)gdp增長(zhǎng)分析
(1)國(guó)內(nèi)gdp增長(zhǎng)分析
(2)gdp與電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的相關(guān)性分析
2.2.2 國(guó)內(nèi)工業(yè)增加值增長(zhǎng)分析
(1)國(guó)內(nèi)工業(yè)增加值增長(zhǎng)分析
(2)工業(yè)增加值與電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的相關(guān)性
2.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1 行業(yè)的區(qū)域壁壘
2.3.2 行業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境保護(hù)問題
2.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)環(huán)境分析
2.4.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀調(diào)研
2.4.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)成果
(1)工程咨詢成果
(2)電力工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)qc狀況分析
2.4.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)與國(guó)外的差距
2.4.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三章 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及運(yùn)營(yíng)分析
3.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.1.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)資產(chǎn)總額
3.1.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)新簽合同額
3.1.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)總產(chǎn)值分析
3.1.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源分析
3.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
3.2.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入
3.2.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)利潤(rùn)總額
3.2.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)凈利潤(rùn)
3.2.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)盈利能力
(1)行業(yè)銷售利潤(rùn)率指標(biāo)分析
(2)行業(yè)銷售凈利率指標(biāo)分析
(3)行業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率指標(biāo)分析
3.3 電力勘測(cè)設(shè)計(jì)細(xì)分業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
3.3.1 行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分析
3.3.2 總承包業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
3.3.3 勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
3.3.4 監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
3.3.5 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)業(yè)務(wù)合同額分析
(2)總承包合同額分析
(3)勘測(cè)設(shè)計(jì)及咨詢服務(wù)合同額
3.4 工程階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)容量完成狀況分析
3.4.1 發(fā)電工程完成情況分析
(1)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量分析
(2)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量構(gòu)成
3.4.2 變電工程完成情況分析
(1)變電工程設(shè)計(jì)容量分析
(2)變電工程設(shè)計(jì)容量構(gòu)成
3.4.3 送電工程完成情況分析
(1)送電工程設(shè)計(jì)容量分析
(2)送電工程設(shè)計(jì)容量構(gòu)成
3.5 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化分析
3.5.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化現(xiàn)狀分析
3.5.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化建設(shè)的意義
3.5.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化主要問題
3.5.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展方向
第四章 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
4.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
4.1.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層面分析
(1)競(jìng)爭(zhēng)層面及競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
(2)行業(yè)第二競(jìng)爭(zhēng)層面及競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
(3)行業(yè)第三競(jìng)爭(zhēng)層面及競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
4.1.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
(1)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
(2)下游客戶議價(jià)能力分析
(3)潛在進(jìn)入者威脅分析
(4)替代品威脅分析
4.1.3 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)策略
4.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)隸屬等級(jí)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2.1 不同隸屬等級(jí)簽訂合同格局分析
(1)新簽合同總額格局分析
(2)新簽合同額格局分析
4.2.2 不同隸屬等級(jí)完成產(chǎn)值格局分析
4.2.3 不同隸屬等級(jí)財(cái)務(wù)指標(biāo)格局分析
4.2.4 不同隸屬等級(jí)業(yè)務(wù)格局
4.2.5 工程階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)容量格局分析
(1)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量格局分析
(2)變電工程設(shè)計(jì)容量格局分析
(3)送電工程設(shè)計(jì)容量格局分析
4.2.6 不同隸屬等級(jí)人力資源格局分析
4.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)所屬集團(tuán)市場(chǎng)格局
4.3.1 各所屬集團(tuán)簽訂合同格局分析
(1)新簽合同總額格局分析
(2)新簽合同額格局分析
4.3.2 各所屬集團(tuán)完成產(chǎn)值格局分析
4.3.3 各所屬集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)格局分析
4.3.4 各所屬集團(tuán)業(yè)務(wù)格局
4.3.5 工程階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)容量格局分析
(1)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量格局分析
(2)變電工程設(shè)計(jì)容量格局分析
(3)送電工程設(shè)計(jì)容量格局分析
4.3.6 各所屬集團(tuán)人力資源格局分析
第五章 電力勘察設(shè)計(jì)下業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
5.1 電源建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.1.1 電源建設(shè)總體狀況分析
(1)電源建設(shè)規(guī)模分析
(2)電源建設(shè)投資結(jié)構(gòu)
5.1.2 火電建設(shè)情況分析
(1)火電建設(shè)投資分析
(2)火電裝機(jī)容量分析
1)火電裝機(jī)容量
2)火電裝機(jī)結(jié)構(gòu)
(3)火電重點(diǎn)建設(shè)工程
1)已建重點(diǎn)工程
2)在建、擬建重點(diǎn)工程
(4)火電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
5.1.3 水電建設(shè)情況分析
(1)水電建設(shè)投資分析
(2)水電裝機(jī)容量分析
1)水電裝機(jī)總量
2)水電裝機(jī)結(jié)構(gòu)
3)水電裝機(jī)規(guī)劃
(3)水電重點(diǎn)建設(shè)工程
1)已建重點(diǎn)工程
2)在建、擬建重點(diǎn)工程
(4)水電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
5.1.4 核電建設(shè)情況分析
(1)核電建設(shè)投資分析
(2)核電裝機(jī)容量分析
(3)核電重點(diǎn)建設(shè)工程
1)已建重點(diǎn)工程
2)在建、擬建重點(diǎn)工程
(4)核電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
5.1.5 風(fēng)電建設(shè)情況分析
(1)風(fēng)電建設(shè)投資分析
(2)風(fēng)電裝機(jī)容量分析
1)風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)總量
2)風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)預(yù)測(cè)分析
(3)風(fēng)電重點(diǎn)建設(shè)工程
1)已建重點(diǎn)工程
2)在建、擬建重點(diǎn)工程
(4)風(fēng)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
5.1.6 光伏發(fā)電建設(shè)情況分析
(1)光伏發(fā)電裝機(jī)容量分析
(2)光伏發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程
1)已建重點(diǎn)工程
2)在建、擬建重點(diǎn)工程
(3)光伏發(fā)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
5.2 電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.1 電資分析
(1)電資規(guī)模分析
(2)電資重點(diǎn)分析
(3)智能電資分析
1)智能電資規(guī)模
2)智能電資結(jié)構(gòu)
(4)特高壓電資分析
(5)電資規(guī)劃分析
5.2.2 電網(wǎng)建設(shè)分析
(1)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析
(2)電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設(shè)分析
1)輸電環(huán)節(jié)建設(shè)分析
2)變電環(huán)節(jié)建設(shè)分析
3)配電環(huán)節(jié)建設(shè)分析
(3)智能電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)展
5.2.3 智能電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
(1)國(guó)家電網(wǎng)2021年智能電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
(2)《關(guān)于促進(jìn)智能電網(wǎng)發(fā)展的指導(dǎo)意見》
(3)我國(guó)智能電網(wǎng)行業(yè)三大領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1)智能電網(wǎng)及智能成套設(shè)備
2)智能配電
3)控制系統(tǒng)
第六章 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型與提升策略
6.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包轉(zhuǎn)型需求
6.1.1 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的市場(chǎng)環(huán)境
6.1.2 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策環(huán)境
6.1.3 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的業(yè)內(nèi)環(huán)境
6.2 電力模式分析
6.2.1 電力的相關(guān)概念
(1)電力的內(nèi)涵
(2)電力的承包主體
(3)電力的三種主要模式
(4)電力模式的優(yōu)點(diǎn)
6.2.2 國(guó)外大型公司總承包經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.2.3 電力模式在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
6.3 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)向總承包轉(zhuǎn)型模式
6.3.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析
(1)“”式
(2)“齊頭并進(jìn)”式
(3)“循序漸進(jìn)”式
(4)“以靜制動(dòng)”式
6.3.2 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型模式適用條件
(1)轉(zhuǎn)型的外部環(huán)境要素
(2)轉(zhuǎn)型的內(nèi)部環(huán)境要素
6.3.3 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型模式的選擇
6.4 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包業(yè)務(wù)發(fā)展方向
6.4.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研
6.4.2 電力管理模式
6.4.3 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包業(yè)務(wù)發(fā)展方向
6.5 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)分析
6.5.1 的政策保障體系不足
6.5.2 電力行業(yè)自身特點(diǎn)的開展
6.5.3 電力勘察設(shè)計(jì)總承包國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足
6.5.4 電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)作為總承包方存在的問題
6.6 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包能力提升策略
6.6.1 能力的競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)技術(shù)開發(fā)能力
(2)管理決策能力
(3)項(xiàng)目管理能力
(4)市場(chǎng)運(yùn)作能力
(5)能力
6.6.2 提升能力的外部環(huán)境
(1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
(2)業(yè)主需求分析
(3)需求分析
6.6.3 提升能力的內(nèi)部條件
(1)人力資源條件分析
(2)組織結(jié)構(gòu)條件分析
(3)技術(shù)水平條件分析
6.6.4 提升能力的策略選擇
(1)提升能力的市場(chǎng)策略選擇
(2)針對(duì)合作伙伴的策略選擇
(3)電力設(shè)計(jì)企業(yè)自身的策略選擇
6.7 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)案例分析
6.7.1 db電力設(shè)計(jì)院的基本狀況分析
(1)db電力設(shè)計(jì)院簡(jiǎn)介
(2)db電力設(shè)計(jì)院技術(shù)水平
(3)db電力設(shè)計(jì)院項(xiàng)目
6.7.2 db電力設(shè)計(jì)院提高能力的具體措施
6.7.3 對(duì)db電力設(shè)計(jì)院改革措施的總結(jié)分析
第七章 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷策略分析
7.1 電力設(shè)計(jì)營(yíng)銷服務(wù)的重要性分析
7.1.1 電力設(shè)計(jì)行業(yè)的營(yíng)銷特殊性
7.1.2 電力設(shè)計(jì)行業(yè)營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)的重要性
7.2 電力勘察設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)率分析
7.2.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量
(1)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)存問題
(2)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提高對(duì)策
7.2.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)提高生產(chǎn)效率
(1)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)效率現(xiàn)存問題
(2)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)效率提高對(duì)策
7.2.3 處理好服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)率關(guān)系
7.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)關(guān)系營(yíng)銷策略
7.3.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)關(guān)系營(yíng)銷的性
(1)競(jìng)爭(zhēng)主體的多元化
(2)電力設(shè)計(jì)產(chǎn)品特性
(3)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式的不足
7.3.2 電力設(shè)計(jì)行業(yè)客戶關(guān)系營(yíng)銷策略
7.3.3 電力設(shè)計(jì)行業(yè)利益相關(guān)者的關(guān)系營(yíng)銷策略
7.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷策略的實(shí)施
7.4.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè)
7.4.2 與電力體制改革協(xié)調(diào)發(fā)展
第八章 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展總體狀況分析
8.1.1 中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)總體狀況分析
8.1.2 中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)等級(jí)
8.1.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑對(duì)比
8.2 區(qū)域電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.2.1 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及
(4)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
(5)企業(yè)人力資源分析
(6)公司主要工程業(yè)績(jī)
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向
8.2.2 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及
(4)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
(5)企業(yè)人力資源分析
(6)公司主要工程業(yè)績(jī)
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向
8.2.3 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)東北電力設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及
(4)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
(5)企業(yè)人力資源分析
(6)公司主要工程業(yè)績(jī)
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向
8.2.4 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)西北電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及
(3)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
(4)企業(yè)人力資源分析
(5)公司主要工程業(yè)績(jī)
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向
8.2.5 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)華東電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及
(4)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
(5)企業(yè)人力資源分析
(6)公司主要工程業(yè)績(jī)
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向
8.2.6 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)西南電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及
(4)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
(5)企業(yè)人力資源分析
(6)公司主要工程業(yè)績(jī)
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向
8.2.7 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)中南電力設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及
(4)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
(5)企業(yè)人力資源分析
(6)公司主要工程業(yè)績(jī)
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向
8.2.8 中國(guó)電力建設(shè)工程咨詢公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及
(4)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向
8.2.9 國(guó)核電力規(guī)劃經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及
(4)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
(5)企業(yè)人力資源分析
(6)公司主要工程業(yè)績(jī)
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向
8.2.10 中國(guó)水電工程顧問集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
(3)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及
(4)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
(5)企業(yè)人力資源分析
(6)公司主要工程業(yè)績(jī)
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向
第九章 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資分析
9.1 中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
9.1.1 中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(1)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)總體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(2)電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
9.1.2 中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
9.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)投資特性分析
9.2.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
(1)壁壘
(2)資金壁壘
(3)人才壁壘
9.2.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)盈利因素分析
9.2.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)盈利模式分析
9.3 中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)投資機(jī)會(huì)
9.3.1 中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
9.3.2 中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析
9.3.3 “”背景下中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)投資機(jī)會(huì)
9.4 中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
9.4.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
9.4.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
9.4.3 供求風(fēng)險(xiǎn)
9.4.4 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
9.4.5 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
圖表目錄
圖表 1:電力勘察設(shè)計(jì)主要范圍與內(nèi)容
圖表 2:報(bào)告框架結(jié)構(gòu)圖
圖表 3:工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展歷程
圖表 4:電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展階段
圖表 5:電力體制改革對(duì)勘探設(shè)計(jì)行業(yè)的影響
圖表 6:相關(guān)政策法規(guī)分析
圖表 7:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
圖表 8:2017-2021年中國(guó)gdp增長(zhǎng)趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表 9:2022年以來中國(guó)gdp與電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)關(guān)聯(lián)性對(duì)比圖(單位:%)
圖表 10:2017-2021年以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增速(單位:%)
圖表 11:2022年以來工業(yè)增加值與電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)關(guān)聯(lián)性對(duì)比圖(單位:%)
圖表 12:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀調(diào)研
圖表 13:全國(guó)電力勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)工程咨詢成果
圖表 14:全國(guó)電力勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)qc名單
圖表 15:2022年以來電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)資產(chǎn)總額(單位:億元)
圖表 16:2022年以來電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)新簽合同額(單位:億元,%)
圖表 17:2022年以來電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)總產(chǎn)值(單位:億元,%)
圖表 18:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)總產(chǎn)值占比情況(單位:%)
圖表 19:2022年以來電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)人員數(shù)量(單位:人)
圖表 20:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)職工構(gòu)成(單位:%)
圖表 21:2022年以來電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入(單位:億元,%)
圖表 22:2022年以來電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)利潤(rùn)總額(單位:億元)
圖表 23:2022年以來電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)凈利潤(rùn)(單位:億元)
圖表 24:2022年以來電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)銷售利潤(rùn)率(單位:%)
圖表 25:2022年以來電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)銷售凈利率(單位:%)
圖表 26:2022年以來電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率(單位:%)
圖表 27:我國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表 28:2022年以來電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)總承包合同額(單位:億元,%)
圖表 29:2022年以來電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)合同額(單位:億元,%)
圖表 30:2022年以來電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)合同額(單位:億元,%)
圖表 31:2022年以來電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)合同額(單位:億元,%)
圖表 32:2022年以來電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)總承包合同額(單位:億元,%)
圖表 33:2022年以來電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)勘測(cè)設(shè)計(jì)及咨詢服務(wù)合同額(單位:億元,%)
圖表 34:發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量(單位:mw)
圖表 35:不同隸屬等級(jí)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——初可階段(單位:%)
圖表 36:不同隸屬等級(jí)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——可研階段(單位:%)
圖表 37:不同隸屬等級(jí)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——初設(shè)階段(單位:%)
圖表 38:不同隸屬等級(jí)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——施工圖階段(單位:%)
圖表 39:不同集團(tuán)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——初可階段(單位:%)
圖表 40:不同集團(tuán)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——可研階段(單位:%)
圖表 41:不同集團(tuán)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——初設(shè)階段(單位:%)
圖表 42:不同集團(tuán)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量——施工圖階段(單位:%)
圖表 43:變電工程設(shè)計(jì)容量(單位:mva)
圖表 44:不同隸屬等級(jí)變電工程設(shè)計(jì)容量——初設(shè)階段(單位:%)
圖表 45:不同隸屬等級(jí)變電工程設(shè)計(jì)容量——施工圖階段(單位:%)
圖表 46:不同集團(tuán)變電工程設(shè)計(jì)容量——初設(shè)階段(單位:%)
圖表 47:不同集團(tuán)變電工程設(shè)計(jì)容量——施工圖階段(單位:%)
圖表 48:送電工程設(shè)計(jì)容量(單位:km)
圖表 49:不同隸屬等級(jí)送電工程設(shè)計(jì)容量——初設(shè)階段(單位:%)
圖表 50:不同隸屬等級(jí)送電工程設(shè)計(jì)容量——施工圖階段(單位:%)
圖表 51:不同集團(tuán)送電工程設(shè)計(jì)容量——初設(shè)階段(單位:%)
圖表 52:不同集團(tuán)送電工程設(shè)計(jì)容量——施工圖階段(單位:%)
圖表 53:電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表 54:潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表 55:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級(jí)新簽合同總額格局(單位:億元)
圖表 56:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級(jí)新簽合同額格局(單位:億元)
圖表 57:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級(jí)完成產(chǎn)值格局(單位:億元)
圖表 58:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級(jí)財(cái)務(wù)指標(biāo)格局(單位:萬(wàn)元)
圖表 59:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級(jí)業(yè)務(wù)格局(單位:萬(wàn)元)
圖表 60:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級(jí)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量(單位:mw)
圖表 61:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級(jí)變電工程設(shè)計(jì)容量(單位:mva)
圖表 62:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級(jí)送電工程設(shè)計(jì)容量(單位:km)
圖表 63:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)不同隸屬等級(jí)人力資源格局(單位:人,%)
圖表 64:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)新簽合同總額格局(單位:萬(wàn)元)
圖表 65:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)新簽合同額格局(單位:萬(wàn)元)
圖表 66:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)完成產(chǎn)值格局(單位:萬(wàn)元)
圖表 67:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)格局(單位:萬(wàn)元)
圖表 68:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)業(yè)務(wù)格局(單位:萬(wàn)元)
圖表 69:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)發(fā)電工程設(shè)計(jì)容量(單位:mw)
圖表 70:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)變電工程設(shè)計(jì)容量(單位:mva)
圖表 71:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)送電工程設(shè)計(jì)容量(單位:km)
圖表 72:電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各所屬集團(tuán)人力資源格局(單位:人,%)
圖表 73:全國(guó)全口徑發(fā)電設(shè)備容量及增長(zhǎng)情況(單位:億千瓦,%)
圖表 74:全國(guó)電源工程建設(shè)投資結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表 75:我國(guó)火電建設(shè)投資規(guī)模(單位:億元)
圖表 76:中國(guó)火電裝機(jī)容量及增速(單位:萬(wàn)千瓦,%)
圖表 77:中國(guó)火電裝機(jī)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表 78:2011年以來重點(diǎn)火電已建項(xiàng)目清單(投資30億元以上)(單位:萬(wàn)千瓦)
圖表 79:水電建設(shè)投資規(guī)模(單位:億元)
圖表 80:水電裝機(jī)容量規(guī)模(單位:萬(wàn)千瓦)
圖表 81:我國(guó)水電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表 82:2022-2028年我國(guó)水電裝機(jī)容量規(guī)劃(單位:億千瓦,萬(wàn)千瓦)
圖表 83:核電建設(shè)投資規(guī)模(單位:億元)
圖表 84:全國(guó)核電裝機(jī)容量情況(單位:萬(wàn)千瓦)
圖表 85:《核電中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2017-2022)》主要內(nèi)容
圖表 86:風(fēng)電建設(shè)投資規(guī)模(單位:億元)
圖表 87:中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量情況(單位:萬(wàn)千瓦)
圖表 88:2022-2028年中國(guó)風(fēng)電發(fā)展情景及預(yù)測(cè)(單位:gw,%)
圖表 89:中國(guó)太陽(yáng)能光伏發(fā)電裝機(jī)容量(單位:萬(wàn)千瓦)
圖表 90:中國(guó)電資規(guī)模及增速(單位:億元,%)
圖表 91:各階段電網(wǎng)智能化年均投資規(guī)模(單位:億元)
圖表 92:2022-2028年智能化投資額及投資比例及預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表 93:智能電網(wǎng)環(huán)節(jié)投資結(jié)構(gòu)分布(單位:%)
圖表 94:各階段智能電網(wǎng)各環(huán)節(jié)投資比例分布(單位:%)
圖表 95:各階段各區(qū)域智能化投資結(jié)構(gòu)(單位:億元,%)
圖表 96:2022-2028年我國(guó)智能電網(wǎng)分階段發(fā)展?fàn)顩r分析
圖表 97:國(guó)網(wǎng)新增220千伏及以上輸電線路及變電容量(單位:萬(wàn)公里,億千伏安)
圖表 98:未來我國(guó)智能電網(wǎng)的主要特征(單位:萬(wàn)公里,億千伏安)
圖表 99:d-b總承包模式
圖表 100:epc總承包模式
圖表 101:epc總承包與傳統(tǒng)模式不同特征比較
圖表 102:某電力設(shè)計(jì)院組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀圖
圖表 103:服務(wù)行業(yè)的分類
圖表 104:客戶按價(jià)值分類狀況分析
圖表 105:電力勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)結(jié)果公示表
圖表 106:中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表 107:中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
圖表 108:中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)有限公司員工比重(單位:%)
圖表 109:中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)有限公司員工比重(單位:%)
圖表 110:中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 111:中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司基本信息表
圖表 112:中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司組織架構(gòu)圖
圖表 113:中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 114:中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)東北電力設(shè)計(jì)院有限公司基本信息表
圖表 115:中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)東北電力設(shè)計(jì)院有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 116:中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)西北電力設(shè)計(jì)院基本信息表
圖表 117:中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)西北電力設(shè)計(jì)院優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表 118:中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)華東電力設(shè)計(jì)院基本信息表
圖表 119:中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)華東電力設(shè)計(jì)院組織結(jié)構(gòu)圖
圖表 120:中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)華東電力設(shè)計(jì)院優(yōu)劣勢(shì)分析