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產(chǎn)品簡介
追逐新技術讓你精疲力盡?LED屏企試試“守舊”戰(zhàn)略
產(chǎn)品價格:¥168.00元/面
上架日期:2018-10-30
發(fā)貨地:廣東 深圳市
供應數(shù)量:不限
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詳細說明
    詳細參數(shù)
    品牌大華型號追逐新技術讓你精疲力盡,LED屏企試試,守舊,戰(zhàn)略
    類型追逐新技術讓你精疲力盡,LED屏企試試,守舊,戰(zhàn)略記錄容量追逐新技術讓你精疲力盡,LED屏企試試,守舊,戰(zhàn)略
    支持系統(tǒng)追逐新技術讓你精疲力盡,LED屏企試試,守舊,戰(zhàn)略產(chǎn)地追逐新技術讓你精疲力盡,LED屏企試試,守舊,戰(zhàn)略
    技術躍遷日新月異,一個永恒的難題是:新技術出現(xiàn)之后,舊技術是否只能全身而退,拱手讓出市場份額?事實上,新技術帶來的并不見得只有威脅,還顯露了舊技術中的巨大潛在異質(zhì)性。如果很好地開發(fā)這種“異質(zhì)性”,即便是面臨新技術的競爭威脅,LED顯示屏企業(yè)同樣可以為舊技術創(chuàng)造一個可持續(xù)的新市場。

    1、與新對手“競賽”
    盡管很少有舊技術的企業(yè)會公然宣稱與新技術平臺競賽,但事實上這一選擇非常普遍。
      
    例如,目前顯示市場上出現(xiàn)的OLED顯示屏備受關注,但是在這個新的顯示技術面前,更多的顯示屏企業(yè)仍繼續(xù)深挖LED顯示屏的價值,凸顯出LED顯示屏媲美競爭對手的經(jīng)濟性能。

    2、開辟縫隙市場
    如果新舊技術在預算限制、消費者偏好、情感依戀方面的異質(zhì)性程度越大,開辟縫隙市場的機會就越大。因此,當新技術在性能方面占據(jù)主導地位,但預算限制的異質(zhì)性程度很大時,服務低價市場就是一種行之有效的策略。
     
    例如,出于價格的考慮,LED制造商為了保證產(chǎn)品的品質(zhì),往往會配備具有更高性能的金線,而不是采用價格偏低而壽命較短的銅線。此外,當新技術凸顯了舊技術之前被忽視的某一性能,例如之前表貼顯示屏產(chǎn)品的剛出現(xiàn),直插的產(chǎn)品的市場地位受到挑戰(zhàn),但是直插的產(chǎn)品并未被全部替代,直插三合一產(chǎn)品依靠其穩(wěn)定性及防護等級高,在一些針對特定縫隙的市場將會被定位為高端產(chǎn)品,享受比大眾市場更高的產(chǎn)品溢價。

    3、重新定位市場
    重新定位戰(zhàn)略取決于新市場內(nèi)的競爭結構,以及舊技術對當前替代技術的相對優(yōu)勢。
     
    例如,在小間距LED顯示屏技術蠶食了之前常規(guī)大間距顯示產(chǎn)品的市場份額之后,常規(guī)大間距LED顯示屏的制造商必須找到小間距顯示屏之外的消費者——例如進入城市亮化市場。
     
    隨后,他們要評估大間距顯示產(chǎn)品制造工藝相對于該市場正在使用的舊技術的優(yōu)勢,還要考慮將要面臨的競爭情況和市場挑戰(zhàn)。此外還要評估,進入新市場的預期潛在回報與預期潛在回報孰高孰低。

    4、采用綜合戰(zhàn)略
    此外,企業(yè)可以在單個項目內(nèi)同時出現(xiàn)多個反應維度,例如重新定位到一個新市場,可能需要通過競賽來使產(chǎn)品適應新市場;或者多個項目同時行動,例如一支團隊專注于退守某一縫隙市場,另一支團隊則開拓新市場。

    那么應該如何瞄準“縫隙市場”?
     
    在新技術出現(xiàn)之前,往往是舊技術主導本土市場。就好比LED顯示屏沒有出現(xiàn)時,DLP雄霸室內(nèi)顯示市場一樣。但在本土市場內(nèi),所有的消費者都偏愛舊技術而非新技術。一些顧客喜愛舊技術生產(chǎn)的高端產(chǎn)品勝于低端產(chǎn)品的原因。新主導技術的出現(xiàn)并沒有改變這一現(xiàn)狀:本土市場上的消費者仍然偏愛舊技術勝于先前的替代技術。
     
    盡管如此,新技術的出現(xiàn)還是為顧客提供了一項新選擇。新技術讓之前隱藏在消費者偏好中的隱性差異凸顯出來。當新技術提供了新的屬性時,就為顧客提供了新的屬性組合和分解,這能夠用來識別現(xiàn)有市場中的新縫隙市場。
     
    以室內(nèi)顯示市場為例。在LED顯示屏技術誕生之初,室內(nèi)顯示市場的霸主是DLP拼接產(chǎn)品,憑借產(chǎn)品性能穩(wěn)定、畫面一致性高的特點在交通、金融、政府、軍隊、、能源、電力等眾多高端領域深深的扎下了根。但隨著LED顯示屏技術的提升,特別的小間距LED顯示屏產(chǎn)品的出現(xiàn),小間距LED顯示屏整屏完全無縫,不存在各單元亮度衰減不一致、顏色漂移不一致的問題,逐點可調(diào)、可校正;LED顯示屏屏體較薄,需要較小的后維護空間,提高了用戶的空間利用率。另外,LED技術動態(tài)刷新頻率更高,有更好的色彩還原度和對比度。產(chǎn)品使用壽命達10萬小時,支持7*24不間斷工作。對于以視頻顯示為主的應用及對整屏分辨率要求有限的控制室應用,LED顯示屏無疑是現(xiàn)有顯示技術中的最佳選擇,因此很快占據(jù)了手表市場的統(tǒng)治地位。
     
    然而,并非所有的消費者愿意選用小間距LED顯示屏產(chǎn)品。就DLP(背投)拼接技術而言,由于行業(yè)技術積累及發(fā)展時間較長,在拼縫方面的優(yōu)勢使其適合于應用在對拼接畫面要求較高的行業(yè)中,獲得部分消費者的偏愛。這部分消費者成為了一個新的縫隙市場,他們的需求是新技術無法滿足的。

    對于舊技術企業(yè)來說,這一縫隙市場的存在會讓他們積極改進產(chǎn)品。例如,DLP更換更高效能、亮度和色彩表現(xiàn)的激光光源。

    因此對于舊技術企業(yè)來說,不能成為主流并不一定意味將失去整個市場。盡管消費者可能會一致偏愛新技術,但總會存在幾個差異驅(qū)動因子,導致部分市場仍繼續(xù)偏愛舊技術。這種差異可能源于預算限制、消費者對產(chǎn)品屬性的偏好異質(zhì)性或是消費者對舊技術的情感或懷舊依戀。
     
    找到這種“潛在異質(zhì)性”,就會為舊技術帶來新的市場細分機會。對于舊技術企業(yè)來說,關鍵是要弄清楚新技術所專注的新屬性和新性能,以及自己該如何彌補不足以保持市場的認可;弄清楚哪些舊技術的屬性和性能是新技術未關注,卻由新技術揭露的。


    小間距LED名詞定義解釋
    5、“守舊”戰(zhàn)略的內(nèi)外挑戰(zhàn)
    當試圖轉(zhuǎn)換到一種新的技術時,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不僅包括技術,還包括管理能力。很多LED顯示屏企業(yè)管理者往往認為,若不采用新技術就是消極或是“不作為”。然而我們認為,“適度退出”也是一種積極的、具有戰(zhàn)略性的選擇。但同樣地,這也會引起一系列的挑戰(zhàn)。

    內(nèi)部挑戰(zhàn)
    從表面上看,繼續(xù)采用舊技術的戰(zhàn)略似乎是“無為”的,但實際上,沿用舊技術也需要企業(yè)開發(fā)新的能力,其中包含了巨大的挑戰(zhàn)。
     
    1. 如果決定繼續(xù)采用舊技術而放棄新技術,就需要進行大量的改變來提供支持。面對有著不同性能需求和成本偏好的顧客時,就需要企業(yè)在銷售和支持功能上進行重大改變。因此,為了支持技術應用到新環(huán)境中,往往需要創(chuàng)造新的能力。
     
    2. 即使沒有進入新市場,而是將同樣的舊技術產(chǎn)品出售給極小群老顧客,企業(yè)同樣會面臨巨大的挑戰(zhàn)。因為面對目標市場規(guī)模的大幅縮小,需要對工藝創(chuàng)新和生產(chǎn)能力的發(fā)展方向進行重大調(diào)整。
     
    3. 人力資源方面也是一大挑戰(zhàn)。進入新的市場之后,對工程人員、銷售人員和營銷人員提出了全新的要求。此外,明確選擇放棄采用新技術會被視為企業(yè)自甘失敗的表現(xiàn),這讓保留現(xiàn)有員工變得困難,優(yōu)秀的員工可能被擁有新技術的競爭對手挖走。

    外部挑戰(zhàn)
    繼續(xù)采用舊技術的企業(yè),在新技術環(huán)境中還會面臨來自外部的諸多挑戰(zhàn)。
     
    1. 在判斷是否繼續(xù)與舊技術企業(yè)合作時,外部伙伴會評估自己相對于新技術機會的適應度以及機會成本。而且,這些外部伙伴從技術中獲得的價值不僅取決于技術本身的發(fā)展前景,也取決于其它合作伙伴的持續(xù)參與程度。
     
    2. 新技術的出現(xiàn)會減少對舊技術的需求。這種收縮對于供應商體系來說意義非常。面對核心市場需求的下降,舊技術供應商可能會根據(jù)預期的下降程度減少生產(chǎn)規(guī)模和投資。
     
    因此,評估“守舊”策略的可行性,不僅取決于企業(yè)自身能否識別出可持續(xù)縫隙市場并作出相應調(diào)整的能力,還取決于其商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴是否愿意參與其中。
     
    總而言之,LED顯示屏企業(yè)不要一味的談技術創(chuàng)新,如果我們無法將原有的技術做精做細,而一直追趕新的技術,將無法挖掘原有技術本身的價值。
    http://www.sonyhao.com/LED/
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