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當前，我國正以“民生優(yōu)先”為導向，新一屆領導班子的產(chǎn)生，也表明今后將大力推行基本公共服務均等化，著力保障和改善民生。社區(qū)作為城鎮(zhèn)中最基層的組織，是實現(xiàn)基本公共服務均等化的主戰(zhàn)場，社區(qū)服務的各個領域?qū)⒂瓉碇卮蟀l(fā)展機遇。

另外，經(jīng)濟社會的發(fā)展和社區(qū)建設的推進，我國社區(qū)服務事業(yè)已經(jīng)進入到轉(zhuǎn)型時期，從傳統(tǒng)服務對象向全體社區(qū)單位和社區(qū)居民的轉(zhuǎn)變。服務的內(nèi)容從便民服務和福利性的服務向公共服務、商業(yè)服務、自愿服務等全方位服務的轉(zhuǎn)變。服務的項目從比較單一的社會需求的服務向創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、健康、醫(yī)療、家政服務、安全、科技、文化等多樣化、個性化服務的需求轉(zhuǎn)變。服務的區(qū)域從傳統(tǒng)的城市社區(qū)逐步的向農(nóng)村社區(qū)拓展延伸，尤其是我國已經(jīng)進入老齡社會，社區(qū)養(yǎng)老服務將面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn)。社區(qū)服務相關機構需要不斷提升社區(qū)綜合服務的能力和水平，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化和精神需求，優(yōu)秀的社區(qū)服務機構往往傾盡畢生的精力及資源搜尋社區(qū)服務當前需求、潛在需求以及新的需求!

本報告利用前瞻資訊長期對社區(qū)服務行業(yè)跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，采用與國際同步的科學分析模型，全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構分析體系。報告主要分析了社區(qū)服務行業(yè)的背景以及所處階段;社區(qū)服務行業(yè)所處市場環(huán)境;國外社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗;社區(qū)服務行業(yè)運行狀況;社區(qū)服務行業(yè)細分市場;社區(qū)服務行業(yè)信息化建設;社區(qū)服務行業(yè)的發(fā)展前景及建議;最后通過對社區(qū)服務行業(yè)重點區(qū)域的研究，對城市社區(qū)服務行業(yè)的發(fā)展指明方向;同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準確地把握整個社區(qū)服務行業(yè)的走向和發(fā)展趨勢。

本報告將幫助社區(qū)服務行業(yè)政府基層組織、街道辦、社區(qū)居民委員會、其他社區(qū)團體，準確了解社區(qū)服務行業(yè)當前最新發(fā)展動向，及早發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務行業(yè)的空白點，機會點，增長點和盈利點……，前瞻性地把握社區(qū)服務行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，形成良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，有效規(guī)避社區(qū)服務行業(yè)風險，更有效率地鞏固或者拓展相應的戰(zhàn)略性目標市場，牢牢把握行業(yè)最新發(fā)展方向。

【出版機構】：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

【報告價格】：總 價:9800元

【交付方式】：EMIL電子版或特快專遞

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【聯(lián) 系 人】：林曉

【地點】：深圳市

【報告全稱】：2018-2023年中國社區(qū)服務行業(yè)市場前瞻與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告

【門戶網(wǎng)址】：https://bg.qianzhan.com/report/detail/533a49c3ba314b4f.html

【報告目錄】：第1章：中國社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展背景 15

1.1 社區(qū)服務行業(yè)相關概述 15

1.1.1 社區(qū)服務行業(yè)的界定 15

1.1.2 社區(qū)服務行業(yè)服務對象 15

1.1.3 社區(qū)服務行業(yè)研究范圍 15

1.1.4 社區(qū)服務行業(yè)統(tǒng)計指標 15

1.2 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展軌跡 16

1.2.1 社區(qū)服務理念變化過程 16

1.2.2 社區(qū)服務功能發(fā)展過程 18

1.2.3 社區(qū)服務主體完善過程 19

1.2.4 社區(qū)服務模式轉(zhuǎn)變過程 20

1.3 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展因素 21

1.3.1 社區(qū)服務資金因素 21

1.3.2 社區(qū)服務人員素質(zhì) 22

1.3.3 社區(qū)服務觀念因素 22

第2章：中國社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 23

2.1 社區(qū)服務行業(yè)政策環(huán)境分析 23

2.1.1 中央財政資金補助政策 23

2.1.2 社區(qū)建設相關政策法規(guī) 23

2.1.3 社區(qū)服務體系建設規(guī)劃(2018-2023年) 32

2.1.4 社區(qū)服務政策引導方向 34

2.2 服務行業(yè)整體運行環(huán)境分析 35

2.2.1 服務業(yè)固定資產(chǎn)投資分析 35

2.2.2 服務業(yè)經(jīng)營活動指數(shù)分析 36

2.2.3 服務業(yè)收費價格指數(shù)分析 36

2.3 社會服務行業(yè)運行環(huán)境分析 36

2.3.1 社會服務行業(yè)運行狀況 36

2.3.2 成員服務組織發(fā)展規(guī)模分析 42

2.3.3 其他社會服務運行狀況分析 46

第3章：國外先進社區(qū)發(fā)展軌跡與經(jīng)驗借鑒 49

3.1 國外社區(qū)建設狀況分析 49

3.1.1 國外社區(qū)建設的功能定位 49

3.1.2 國外社區(qū)服務主要項目分析 50

3.1.3 國外社區(qū)建設經(jīng)費來源分析 50

3.2 國外社區(qū)服務管理模式分析 50

3.2.1 美國社區(qū)自治管理模式 50

3.2.2 新加坡政府主導模式 51

3.2.3 日本混合管理模式 51

3.3 英國社區(qū)服務發(fā)展經(jīng)驗分析 51

3.3.1 英國社區(qū)服務發(fā)展背景 51

3.3.2 英國“社區(qū)照顧”模式分析 52

3.3.3 英國社區(qū)服務項目特色分析 52

3.3.4 英國社區(qū)管理模式分析 55

3.3.5 英國社區(qū)服務啟示及借鑒 57

3.4 美國社區(qū)服務發(fā)展經(jīng)驗分析 58

3.4.1 美國社區(qū)服務發(fā)展背景 58

3.4.2 美國“志愿者服務”模式分析 59

3.4.3 美國特色社區(qū)服務項目分析 59

3.4.4 美國社區(qū)管理模式分析 59

3.4.5 美國社區(qū)服務啟示及經(jīng)驗借鑒 61

3.5 德國社區(qū)服務發(fā)展經(jīng)驗分析 62

3.5.1 德國社區(qū)服務發(fā)展背景 62

3.5.2 德國“鄰里之家”模式分析 62

3.5.3 德國特色社區(qū)服務項目分析 63

3.5.4 德國社區(qū)管理模式分析 63

3.5.5 德國社區(qū)管理發(fā)展趨勢 63

3.5.6 德國社區(qū)服務啟示及借鑒 65

3.6 新加坡社區(qū)服務發(fā)展經(jīng)驗分析 66

3.6.1 新加坡社區(qū)服務管理特點 66

3.6.2 新加坡社區(qū)管理模式分析 66

3.6.3 新加坡特色社區(qū)服務項目分析 67

3.6.4 新加坡社區(qū)服務啟示及借鑒 67

第4章：中國社區(qū)服務行業(yè)運行狀況分析 68

4.1 國內(nèi)社區(qū)服務行政規(guī)劃分析 68

4.1.1 國內(nèi)城區(qū)建設規(guī)模分析 68

4.1.2 國內(nèi)街道建設規(guī)模分析 68

4.1.3 國內(nèi)社區(qū)建設規(guī)模分析 69

4.2 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 69

4.2.1 社區(qū)服務經(jīng)費來源分析 69

4.2.2 社區(qū)服務經(jīng)費支出結構 69

4.2.3 社區(qū)服務行業(yè)盈利方式 70

4.2.4 社區(qū)服務機構覆蓋率 70

4.2.5 社區(qū)日間照料床位統(tǒng)計 70

4.2.6 社區(qū)留宿照料床位統(tǒng)計 71

4.3 社區(qū)服務行業(yè)供給體系構成 72

4.3.1 社區(qū)服務供給對象 72

4.3.2 社區(qū)服務供給主體 72

4.3.3 社區(qū)服務供給內(nèi)容 72

4.3.4 社區(qū)服務供給形式 73

4.3.5 社區(qū)服務供給投入 73

4.3.6 社區(qū)服務供給反饋 74

4.4 社區(qū)服務行業(yè)需求結構分析 74

4.4.1 具外部性特征的公共需求 74

4.4.2 具支付能力的私人需求 74

4.4.3 無支付能力的私人需求 74

4.5 國內(nèi)社區(qū)服務機構發(fā)展分析 75

4.5.1 社區(qū)服務機構發(fā)展規(guī)模 75

4.5.2 社區(qū)服務機構區(qū)域分布 77

4.5.3 農(nóng)村社區(qū)服務機構發(fā)展分析 80

4.6 便民/利民服務網(wǎng)點發(fā)展分析 80

4.6.1 便民/利民服務網(wǎng)點發(fā)展規(guī)模 80

4.6.2 便民/利民服務網(wǎng)點區(qū)域分布 81

4.6.3 便民/利民服務網(wǎng)點功能分析 82

4.7 國內(nèi)社區(qū)服務人力資源分析 82

4.7.1 社區(qū)服務人員規(guī)模分析 82

4.7.2 社區(qū)服務人員結構分析 82

第5章：中國社區(qū)服務細分行業(yè)發(fā)展分析 84

5.1 社區(qū)醫(yī)療服務發(fā)展分析 84

5.1.1 社區(qū)醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展規(guī)模 84

5.1.2 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)服務現(xiàn)狀分析 92

5.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務經(jīng)營狀況分析 96

5.1.4 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)競爭格局分析 100

5.2 社區(qū)養(yǎng)老服務發(fā)展分析 101

5.2.1 社區(qū)養(yǎng)老服務供需現(xiàn)狀分析 101

5.2.2 國內(nèi)外養(yǎng)老模式對比分析 105

5.2.3 養(yǎng)老社區(qū)投資前景分析 110

5.3 其他社區(qū)商業(yè)服務發(fā)展分析 112

5.3.1 國內(nèi)外社區(qū)商業(yè)服務發(fā)展對比 112

5.3.2 社區(qū)商業(yè)服務機構經(jīng)營現(xiàn)狀 113

5.3.3 社區(qū)商業(yè)服務案例分析 113

5.3.4 社區(qū)商業(yè)開發(fā)模式分析 116

5.3.5 社區(qū)商業(yè)開發(fā)經(jīng)營建議 117

5.4 其他社區(qū)服務發(fā)展分析 119

5.4.1 社區(qū)教育服務發(fā)展分析 119

5.4.2 社區(qū)安全服務發(fā)展分析 119

5.4.3 社區(qū)公益服務發(fā)展分析 119

第6章：中國社區(qū)服務信息化發(fā)展分析 120

6.1 社區(qū)服務信息化發(fā)展簡述 120

6.1.1 社區(qū)信息化建設內(nèi)容 120

6.1.2 社區(qū)信息化服務對象 122

6.1.3 社區(qū)信息化主要技術 122

6.1.4 社區(qū)信息化市場規(guī)模 123

6.1.5 社區(qū)信息化的產(chǎn)業(yè)鏈 125

6.2 社區(qū)服務信息化需求分析 126

6.2.1 政府對社區(qū)信息化需求分析 126

6.2.2 社區(qū)居民對信息化需求分析 127

6.2.3 企業(yè)對社區(qū)信息化需求分析 128

6.3 國內(nèi)外社區(qū)信息化建設模式對比 129

6.3.1 國外社區(qū)信息化建設分析 129

6.3.2 國內(nèi)社區(qū)信息化建設分析 132

6.4 社區(qū)信息化應用模式分析 137

6.4.1 物業(yè)管理應用 137

6.4.2 社區(qū)安全應用 139

6.4.3 社區(qū)醫(yī)療應用 140

6.4.4 社區(qū)教育應用 141

6.4.5 公共服務應用 142

第7章：中國社區(qū)服務行業(yè)前景與發(fā)展建議 145

7.1 社區(qū)服務系統(tǒng)建設趨勢 145

7.1.1 社區(qū)服務模式發(fā)展趨勢分析 145

7.1.2 社區(qū)服務內(nèi)容發(fā)展趨勢分析 145

7.1.3 社區(qū)服務人員發(fā)展方向分析 146

7.1.4 社區(qū)服務資金籌集趨勢分析 146

7.1.5 社區(qū)服務制度環(huán)境發(fā)展方向 147

7.1.6 社區(qū)服務配套設施發(fā)展趨勢 147

7.2 社區(qū)服務行業(yè)整體發(fā)展方向 147

7.2.1 社區(qū)服務多元化發(fā)展方向 147

7.2.2 社區(qū)服務專業(yè)化發(fā)展方向 147

7.2.3 社區(qū)服務產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向 148

7.3 社區(qū)服務細分市場投資前景 148

7.3.1 盈利性社區(qū)服務投資前景 148

7.3.2 社區(qū)福利性服務發(fā)展前景 150

7.3.3 社區(qū)公益性服務發(fā)展前景 150

7.3.4 社區(qū)志愿性服務發(fā)展前景 151

7.4 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展建議 151

7.4.1 對社區(qū)服務行業(yè)政府管理的建議 151

7.4.2 對社區(qū)服務行業(yè)自治管理的建議 152

7.4.3 對社區(qū)服務營利性企業(yè)投資建議 152

第8章：中國社區(qū)服務行業(yè)標桿區(qū)域發(fā)展分析 154

8.1 國內(nèi)區(qū)域典型社區(qū)管理模式分析 154

8.1.1 上海模式分析 154

8.1.2 青島模式分析 155

8.1.3 沈陽模式分析 155

8.1.4 武漢模式分析 155

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2018年社區(qū)服務行業(yè)市場前瞻與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告：https://bg.qianzhan.com/report/detail/533a49c3ba314b4f.html