詳細參數(shù) | |||
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公司名稱 | 深圳前瞻產(chǎn)業(yè)研究院有限公司 | 適用類型 | 市場調(diào)研報告,行業(yè)分析報告,行業(yè)研究報告 |
服務目標 | 各大企業(yè) | 咨詢電話 | 0755-82925195 |
所在地 | 廣東深圳 | 調(diào)研方式 | 重點調(diào)查 |
◆ 報告核心價值
一個企業(yè)如果想要永遠利于不敗之地,首先要明確的是自身的發(fā)展重點是什么?從而規(guī)劃出可實施性強的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。《禮記·中庸》:“凡事豫則立,不豫則廢”,企業(yè)必須有自己持久的競爭優(yōu)勢和清晰的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,否則前景將不可預測。戰(zhàn)略規(guī)劃是組織在分析和解瀆環(huán)境的基礎上,產(chǎn)生組織戰(zhàn)略的過程。戰(zhàn)略規(guī)劃的焦點是制定最優(yōu)戰(zhàn)略決策,而戰(zhàn)略管理的焦點是關(guān)注產(chǎn)生新的戰(zhàn)略結(jié)果——新市場、新產(chǎn)品和新技術(shù)。
“吃著碗里的,看著鍋里,想著田里的“這話出自我國頂尖企業(yè)家任正非,體現(xiàn)了一個企業(yè)家的胸懷與眼光,所謂碗里的即已有一定基礎,需要加強、提高、延伸的業(yè)務;“鍋里的”,即已有發(fā)展勢頭,需要重點扶持的業(yè)務;“田里的”,即需積蓄力量,準備未來重點發(fā)展的業(yè)務。一個企業(yè)只有明確了未來各個階段的工作重點和資源需求,才能使組織結(jié)構(gòu)設計和資源整合更具有目的性和原則性,進而可以保持組織機構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的匹配性,可以更好地優(yōu)化資源,有利于實現(xiàn)資源價值最大化!
◆ 報告主要內(nèi)容
本報告第一篇為現(xiàn)狀篇:第1章分析了服務機器人行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀;第2章分析了行業(yè)面臨的新形勢;第3章分析了現(xiàn)有企業(yè)競爭態(tài)勢及策略;第二篇為服務機器人行業(yè)短期發(fā)展規(guī)劃篇(3-5年):第4章對行業(yè)短期內(nèi)引導方向進行了分析預測;第5章對服務機器人行業(yè)重點應用領域進行了分析預測;第6-7章針對性的給出了中國服務機器人行業(yè)短期內(nèi)行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,具有實戰(zhàn)參考價值;第3篇為服務機器人行業(yè)中長期規(guī)劃篇(5-10年),和短期規(guī)劃思路一樣,在對行業(yè)中長期政策引導方向和重點應用領域進行分析預測后,對行業(yè)中長期發(fā)展方向進行分析和判斷,最后對服務機器人行業(yè)和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃進行了部署,幫助投資者做出決策。
本報告最大的特點就是前瞻性和適時性,是各類服務機器人行業(yè)相關(guān)企業(yè)及資本機構(gòu)準確了解當前服務機器人行業(yè)最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,提高企業(yè)經(jīng)營效率,作出正確經(jīng)營決策和投資決策的不可多得的精品。
【出版機構(gòu)】:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
【報告價格】:總 價:16800元
【交付方式】:EMIL電子版或特快專遞
【電話訂購】:400-068-7188
【QQ 客 服】:1916829737
【聯(lián) 系 人】:林曉
【地點】:深圳市
【報告全稱】:2018-2023年中國服務機器人行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略咨詢報告
【門戶網(wǎng)址】:https://bg.qianzhan.com/report/detail/1804091118555649.html
【報告目錄】:第1章:服務機器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1 服務機器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 服務機器人行業(yè)市場供需狀況分析
(1)行業(yè)供給狀況
(2)行業(yè)需求狀況
1.1.2 服務機器人行業(yè)最新技術(shù)進展分析
(1)全球機器人專利分布情況
(2)中國服務機器人專利分布情況
(3)中國服務機器人專利申請人分析
(4)中國服務機器人技術(shù)進展分析
1.1.3 服務機器人行業(yè)進出口現(xiàn)狀分析
(1)服務機器人行業(yè)出口市場分析
(2)服務機器人行業(yè)進口市場分析
(3)服務機器人行業(yè)進出口趨勢分析
1.2 服務機器人行業(yè)發(fā)展特點分析
1.2.1 行業(yè)進入快速增長階段
(1)市場處于加速探索期,深入場景應用
(2)家用服務機器人是主要應用領域
1.2.2 業(yè)內(nèi)業(yè)外多家公司積極布局
(1)業(yè)內(nèi)加速布局服務機器人行業(yè)
(2)跨界巨頭及各高校布局服務機器人行業(yè)
(3)通過打造無人機生態(tài)系統(tǒng)拓展市場布局
1.3 服務機器人行業(yè)發(fā)展存在的問題分析
1.3.1 核心技術(shù)仍待突破
1.3.2 產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重
1.3.3 服務機器人的普及度還有待提高
1.3.4 各細分市場發(fā)展不均衡
第2章:服務機器人行業(yè)面臨形勢分析
2.1 新興需求下服務機器人行業(yè)變革加速
2.1.1 應用場景的改變
2.1.2 產(chǎn)品形態(tài)的改變
2.1.3 目標客戶的改變
2.2 技術(shù)驅(qū)動下行業(yè)智能化、協(xié)同化程度更高
2.2.1 服務機器人面臨的技術(shù)形勢
2.2.2 人工智能技術(shù)發(fā)展對服務機器人行業(yè)的影響
2.2.3 物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展對服務機器人行業(yè)的影響
2.3 市場驅(qū)動下行業(yè)競爭加劇
2.3.1 資本市場推動行業(yè)競爭加劇
2.3.2 “智能化”要求推動行業(yè)競爭加劇
2.3.3 服務機器人企業(yè)數(shù)量年增速放緩
第3章:服務機器人企業(yè)競爭策略分析
3.1 服務機器人企業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
3.1.1 服務機器人企業(yè)競爭層次分析
(1)家用服務機器人競爭層次
(2)醫(yī)療服務機器人競爭層次
(3)公共服務機器人競爭層次
3.1.2 服務機器人企業(yè)競爭格局分析
(1)行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
(2)行業(yè)潛在進入者威脅
(3)行業(yè)替代品威脅分析
(4)行業(yè)供應商議價能力分析
(5)行業(yè)購買者議價能力分析
(6)行業(yè)競爭情況總結(jié)
3.1.3 服務機器人企業(yè)市場份額分析
3.2 服務機器人企業(yè)競爭策略分析
3.2.1 “品牌優(yōu)勢+產(chǎn)品優(yōu)勢”競爭策略
3.2.2 “人力+資本研發(fā)優(yōu)勢”競爭策略
3.2.3 “營銷網(wǎng)絡+服務優(yōu)勢”競爭策略
3.2.4 “成本控制優(yōu)勢”競爭策略
3.3 服務機器人企業(yè)核心競爭力打造
3.3.1 高端技術(shù)人才培養(yǎng)和引進
3.3.2 加大研發(fā)投入
第4章:短期(3-5年)服務機器人行業(yè)發(fā)展指引方向分析
4.1 服務機器人行業(yè)短期內(nèi)政策引導方向
4.1.1 國家層面政策引導方向
4.1.2 地方層面政策引導方向
(1)地方層面政策
(2)各地機器人產(chǎn)業(yè)園
4.2 國內(nèi)機器人主要產(chǎn)業(yè)園區(qū)引導方向
4.2.1 上海機器人產(chǎn)業(yè)園
(1)園區(qū)簡介
(2)園區(qū)規(guī)劃
4.2.2 昆山機器人產(chǎn)業(yè)園
(1)園區(qū)簡介
(2)園區(qū)規(guī)劃
(3)機器人餐廳
4.2.3 徐州機器人產(chǎn)業(yè)園
(1)園區(qū)簡介
(2)園區(qū)規(guī)劃
4.2.4 常州機器人產(chǎn)業(yè)園
(1)園區(qū)簡介
(2)園區(qū)規(guī)劃
4.2.5 哈爾濱機器人產(chǎn)業(yè)園
(1)園區(qū)簡介
(2)園區(qū)規(guī)劃
4.2.6 重慶機器人產(chǎn)業(yè)園
(1)園區(qū)簡介
(2)園區(qū)規(guī)劃
4.2.7 青島機器人產(chǎn)業(yè)園
(1)園區(qū)簡介
(2)園區(qū)規(guī)劃
4.2.8 深圳機器人產(chǎn)業(yè)園建設規(guī)劃
(1)園區(qū)簡介
(2)園區(qū)規(guī)劃
4.3 服務機器人行業(yè)短期內(nèi)技術(shù)引導方向
4.3.1 3-5年內(nèi)最有希望突破的技術(shù)領域
4.3.2 現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)布局分析
4.3.3 現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)突破成果
(1)仿人機器人
(2)醫(yī)療領域
(3)護理機器人
4.3.4 現(xiàn)有企業(yè)3-5年技術(shù)規(guī)劃
(1)人工智能將支撐服務機器人實現(xiàn)創(chuàng)新突破
(2)本體體積更小更靈活
(3)服務機器人仿生化發(fā)展
(4)加強海外布局
4.4 服務機器人行業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)引導方向
4.4.1 服務機器人行業(yè)短期內(nèi)鼓勵類產(chǎn)品
(1)家用服務機器人
(2)公共服務機器人
(3)醫(yī)療服務機器人
4.4.2 服務機器人行業(yè)短期內(nèi)新產(chǎn)品開發(fā)方向
4.4.3 服務機器人行業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈建設方向
4.5 服務機器人行業(yè)短期內(nèi)空間布局引導方向
4.5.1 服務機器人行業(yè)目前全國空間格局
4.5.2 服務機器人行業(yè)目前重點區(qū)域布局
(1)行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征
(2)京津冀地區(qū)服務機器人行業(yè)發(fā)展綜述
(3)長三角地區(qū)服務機器人行業(yè)發(fā)展綜述
(4)珠三角地區(qū)服務機器人行業(yè)發(fā)展綜述
(5)中部地區(qū)服務機器人行業(yè)發(fā)展綜述
4.5.3 3-5年內(nèi)空間布局演變趨勢
4.6 服務機器人行業(yè)短期內(nèi)消費結(jié)構(gòu)引導方向
4.6.1 服務機器人行業(yè)短期內(nèi)消費結(jié)構(gòu)變動趨勢
4.6.2 服務機器人行業(yè)短期內(nèi)新興消費亮點
4.6.3 服務機器人行業(yè)短期內(nèi)區(qū)域消費升級
4.7 服務機器人行業(yè)短期內(nèi)投融資引導方向
4.7.1 政府主導投融資引導方向
4.7.2 企業(yè)主導投融資引導方向
(1)全球科技龍頭企業(yè)重點布局智能交互
(2)科技龍頭依托資本優(yōu)勢可快速擴張
(3)仿生、載人等多領域興起
(4)無人機各路資本競逐,短期認為投資熱點
第5章:短期(3-5年)服務機器人行業(yè)重點業(yè)務版塊前景預測
5.1 短期(3-5年)服務機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務版塊探索
5.1.1 短期(3-5年)服務機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務版塊簡析
5.1.2 短期(3-5年)服務機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務版塊技術(shù)進展
5.1.3 短期(3-5年)服務機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務版塊發(fā)展目標
5.1.4 短期(3-5年)服務機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務版塊主要任務
5.2 短期(3-5年)服務機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務版塊競爭格局
5.2.1 短期(3-5年)教育機器人競爭格局
5.2.2 短期(3-5年)手術(shù)機器人競爭格局
5.2.3 短期(3-5年)公共服務機器人競爭格局
5.2.4 短期(3-5年)智能護理機器人競爭格局
5.3 短期(3-5年)服務機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務版塊發(fā)展趨勢
5.3.1 短期(3-5年)教育機器人發(fā)展趨勢
5.3.2 短期(3-5年)手術(shù)機器人發(fā)展趨勢
5.3.3 短期(3-5年)公共服務機器人發(fā)展趨勢
5.3.4 短期(3-5年)智能護理機器人發(fā)展趨勢
5.4 短期(3-5年)服務機器人行業(yè)重點發(fā)展業(yè)務版塊前景預測
5.4.1 短期(3-5年)教育機器人發(fā)展前景預測
5.4.2 短期(3-5年)手術(shù)機器人發(fā)展前景預測
5.4.3 短期(3-5年)公共服務機器人發(fā)展前景預測
5.4.4 短期(3-5年)智能護理機器人發(fā)展前景預測
第6章:短期(3-5年)服務機器人行業(yè)重點業(yè)務版塊戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1 服務機器人行業(yè)短期內(nèi)綜合戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1.1 總體市場概況
6.1.2 綜合戰(zhàn)略規(guī)劃
6.2 服務機器人行業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃
6.2.1 總體市場結(jié)構(gòu)規(guī)劃方向
6.2.2 主導產(chǎn)品重點支持方針
6.2.3 鼓勵類產(chǎn)品輔導方針
6.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈打造方針
6.2.5 產(chǎn)業(yè)集群建設方針
6.3 服務機器人行業(yè)短期內(nèi)技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
6.3.1 共性關(guān)鍵技術(shù)強化戰(zhàn)略
6.3.2 技術(shù)骨干企業(yè)重點支持戰(zhàn)略
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2018年服務機器人行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略咨詢報告:https://bg.qianzhan.com/report/detail/1804091118555649.html