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在由中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“2015機(jī)床制造業(yè)CEO國際論壇”上,浙江日發(fā)精密機(jī)械股份有限公司（以下簡稱日發(fā)精機(jī)）董事長王本善先生作為企業(yè)家代表參與了圓桌對話。從他的發(fā)言中我們獲取了大量信息，其中最讓記者感興趣的是，作為民營企業(yè)的日發(fā)精機(jī)，不僅將自己的設(shè)備成功打進(jìn)了航空領(lǐng)域，而且還于2014年4月成立了日發(fā)航空數(shù)字裝備有限責(zé)任公司（以下簡稱日發(fā)航空裝備），意大利丹德瑞U-TRONIC 頭配備 SIEMENS 1FT6 電機(jī)Q將航空作為日發(fā)的細(xì)分市場進(jìn)行深耕細(xì)作。帶著好奇，中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)傳媒部記者專程到日發(fā)精機(jī)進(jìn)行了實(shí)地采訪。日發(fā)精機(jī)的王本善董事長，日發(fā)航空裝備的陸平山總經(jīng)理、劉剛副總經(jīng)理都愉快地接受了采訪。采訪給我留下的深刻印象是：低調(diào)的日發(fā)，卻做著不低調(diào)的事，讓人眼界大開！
為什么選擇航空作為細(xì)分領(lǐng)域？意大利丹德瑞U-TRONIC 頭配備 SIEMENS 1FT6 電機(jī)Q
王本善董事長在論壇上也提出要做差異化競爭，做細(xì)分市場。記者非常好奇日發(fā)為什么選擇航空作為他們的細(xì)分市場，所以就把這個(gè)問題作為采訪的第一個(gè)話題。王董事長說，日發(fā)很早就有一個(gè)航空夢，所以航空領(lǐng)域一直是日發(fā)關(guān)注的重點(diǎn)。與浙江大學(xué)合作開發(fā)的蜂窩加工設(shè)備，打開了日發(fā)精機(jī)通向航空領(lǐng)域的大門。特別是國內(nèi)飛機(jī)上復(fù)合材料的使用率目前只有10%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外80%的使用率，更讓日發(fā)精機(jī)看到了復(fù)合材料加工設(shè)備在國內(nèi)的巨大市場。