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zzdsd0001 發(fā)布時(shí)間：2021-07-28 10:14:46
中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟１０日在青島發(fā)布２０１５年上半年中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年國(guó)產(chǎn)機(jī)器人銷售１１２７５臺(tái)，銷量同比增長(zhǎng)７６.８％。
中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(zhǎng)曲道奎在２０１５中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)推進(jìn)大會(huì)上介紹，今年上半年國(guó)產(chǎn)機(jī)器人市場(chǎng)價(jià)值近１９億元，約是去年的１.８倍。其中，汽車行業(yè)應(yīng)用機(jī)器人的市場(chǎng)價(jià)值，２０１５年上半年達(dá)３．７億元，其他應(yīng)用機(jī)器人市場(chǎng)價(jià)值比較高的行業(yè)還包括通用設(shè)備制造業(yè)，化學(xué)原料與化學(xué)制品制造業(yè)以及計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備和電子設(shè)備制造業(yè)等。
從２０１５年上半年國(guó)產(chǎn)機(jī)器人銷量看，坐標(biāo)機(jī)器人銷量居首位，占銷量３７％。“從復(fù)雜度來(lái)講，坐標(biāo)機(jī)器人是比較低端的，這也說(shuō)明我國(guó)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)仍處在中低端發(fā)展水平?！鼻揽f(shuō)。
２０１５年上半年中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，搬運(yùn)上下料是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人主要應(yīng)用領(lǐng)域，占應(yīng)用領(lǐng)域的５５％，其次是焊接和釬焊，占比２０％，其它主要應(yīng)用領(lǐng)域包括裝配與拆卸，涂層與膠封以及加工。
曲道奎介紹，２０１５年上半年國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人所服務(wù)的行業(yè)已經(jīng)包括３３個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)，服務(wù)領(lǐng)域還在持續(xù)擴(kuò)大。
曲道奎同時(shí)表示，機(jī)器人在全球制造業(yè)密度只有０.６２％，我國(guó)僅有０.３％，也就是全球制造業(yè)９９.３８％和中國(guó)制造業(yè)９９.７％依然依靠人力。這是因?yàn)樾乱淮鷻C(jī)器人還面臨很多技術(shù)瓶頸。
“新一代機(jī)器人以智能和對(duì)不同環(huán)境的識(shí)別、適應(yīng)為標(biāo)志，強(qiáng)調(diào)與人合作。與自動(dòng)化機(jī)器相比，新一代機(jī)器人在效率和質(zhì)量方面有差距；與人相比，在感知能力、靈活性和靈巧性方面又有差距。因此，新一代機(jī)器人現(xiàn)在既不是機(jī)器，又不是人，處境比較尷尬?！鼻揽f(shuō)。
認(rèn)為，新一代機(jī)器人需要在作業(yè)能力、交互能力和決策能力上尋求突破，也就是在傳統(tǒng)計(jì)算儲(chǔ)存與數(shù)據(jù)運(yùn)算技術(shù)的基礎(chǔ)上，發(fā)展感知技術(shù)，這在短期可以突破并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，但在智能認(rèn)知技術(shù)上還有很長(zhǎng)路要走。
２０１５中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)推進(jìn)大會(huì)１０日至１１日在青島國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)舉行，以“融合·創(chuàng)新·智領(lǐng)未來(lái)”為主題，共有來(lái)自國(guó)內(nèi)外學(xué)者和企業(yè)代表等４００余人參加。
青島國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)是批準(zhǔn)的國(guó)內(nèi)首家國(guó)家機(jī)器人高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，已累計(jì)引進(jìn)機(jī)器人項(xiàng)目５０多個(gè)，總投資逾１２６億元，包括世界排名前十的機(jī)器人企業(yè)投資項(xiàng)目５個(gè)。
OEM下一站
OEM企業(yè)從未放棄尋找出路。東莞共有32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，原有耕地被不計(jì)其數(shù)的代工廠切割、填滿，每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已形成獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)集群。
2015年11月，以毛紡產(chǎn)業(yè)為主的大朗鎮(zhèn)開(kāi)始與阿里巴巴淘工廠合作，把毛紡工廠的生產(chǎn)線、產(chǎn)能、檔期搬到網(wǎng)上打包出售。背后的原因是，產(chǎn)業(yè)升級(jí)正以消費(fèi)需求為導(dǎo)向，倒逼企業(yè)柔性化生產(chǎn)。以服裝行業(yè)為例，電商品牌要求代工企業(yè)“小多快——小批量、多款式、快速反應(yīng)”。
這對(duì)代工企業(yè)的供應(yīng)鏈考驗(yàn)巨大，首要問(wèn)題就是供應(yīng)鏈要有足夠彈性，產(chǎn)能能夠根據(jù)市場(chǎng)需求快速反應(yīng)，且品質(zhì)統(tǒng)一可控，成本相差無(wú)幾、及時(shí)交貨。而產(chǎn)能過(guò)剩、良品率不足，卻是東莞代工企業(yè)們的頑疾。
遠(yuǎn)在青島的紅領(lǐng)服飾，證明了此路可行。紅領(lǐng)服飾用了11年時(shí)間打造出一個(gè)全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的服裝工廠，實(shí)現(xiàn)了西服正裝的大規(guī)模個(gè)性化定制，將大規(guī)模、柔性化、快速反應(yīng)和成本控制完美結(jié)合，如今基本可以做到每件衣服款式都不同、七天快速交貨，而成本比原有模式只上升了10%。
東莞共創(chuàng)供應(yīng)鏈科技公司也摒棄了傳統(tǒng)生產(chǎn)線“訂單式”生產(chǎn)方式，而是采用“單件流”的流水作業(yè)方式，實(shí)現(xiàn)了“可大可小”的柔性化生產(chǎn)。與傳統(tǒng)代工廠“客戶下單多少，工廠生產(chǎn)多少”不同，共創(chuàng)供應(yīng)鏈更強(qiáng)調(diào)和銷售終端實(shí)時(shí)共享銷售數(shù)據(jù)，然后根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。2014年，在零庫(kù)存的條件下，共創(chuàng)供應(yīng)鏈凈利潤(rùn)率是同行的5倍，預(yù)計(jì)2015年產(chǎn)能增長(zhǎng)200%～300%。
中國(guó)制造業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，市場(chǎng)成熟，工人操作熟練，更為重要的是珠三角地區(qū)擁有完善的供應(yīng)鏈體系，任何一個(gè)產(chǎn)品在這里都能找到一大批配套生產(chǎn)企業(yè)。
華強(qiáng)北是亞洲數(shù)一數(shù)二的電子元器件集散地。隨著智能硬件的火熱，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始在深圳建立團(tuán)隊(duì)。天天動(dòng)聽(tīng)音頻事業(yè)部總監(jiān)劉暉表示，“畫一個(gè)五公里的圈，可以把設(shè)計(jì)、原型、建模、打樣、生產(chǎn)和包裝整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打通?！?br />
在問(wèn)答社區(qū)知乎上，有人問(wèn)來(lái)國(guó)內(nèi)開(kāi)工廠的朋友，為什么工廠不搬到美國(guó)來(lái)，美國(guó)的能源和地皮可能都比中國(guó)東部沿海便宜。對(duì)方說(shuō)關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題，他的產(chǎn)品在中國(guó)生產(chǎn)，是一條龍服務(wù)，配件供應(yīng)很快；但在美國(guó)，也許主件可以生產(chǎn)，但配件都要從中國(guó)運(yùn)來(lái)，成本就上去了。
專業(yè)分工、吸收優(yōu)質(zhì)資源、構(gòu)筑自身的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，另一個(gè)典型例子是浙江華鷹集團(tuán)，作為賽艇行業(yè)的“隱形”，華鷹集團(tuán)已占據(jù)全球10%的賽艇市場(chǎng)，其商業(yè)模式可概括為：利用本土廉價(jià)勞動(dòng)力和材料，借助自主技術(shù)研發(fā)，打造高性價(jià)比產(chǎn)品，最后向產(chǎn)業(yè)鏈附加值高的領(lǐng)域侵襲。北京奧運(yùn)會(huì)之后，華鷹集團(tuán)賽艇產(chǎn)品雖然經(jīng)過(guò)三次大幅提價(jià)，訂單仍供不應(yīng)求。
縱觀全球商業(yè)每一次轉(zhuǎn)型升級(jí)，都會(huì)倒掉一批無(wú)法適應(yīng)形勢(shì)的企業(yè)，并催生出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。傳統(tǒng)OEM企業(yè)正在陣痛與迷惘中探索著轉(zhuǎn)型之路。
在現(xiàn)在的東莞第一國(guó)際CBD，大街上分布著不計(jì)其數(shù)的Cafe館和小額貸款公司。據(jù)招商證券一位資產(chǎn)管理經(jīng)理透露，無(wú)論是Cafe館還是小額貸款公司，大多都是原來(lái)的OEM廠主開(kāi)的。時(shí)過(guò)境遷，OEM輝煌已經(jīng)不再，他們忙亂中又一次一窩蜂地聚集起來(lái)，從某種意義上而言，依舊追尋著自身的商業(yè)邏輯，就像曾經(jīng)一窩蜂地造皮鞋、家具那樣自然。
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【主營(yíng)產(chǎn)品】
1：Invensys Foxboro（福克斯波羅）：I/A Series系統(tǒng)，F(xiàn)BM（現(xiàn)場(chǎng)輸入/輸出模塊）順序控制、梯形邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/輸出信號(hào)處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。
2：Invensys Triconex: 冗余容錯(cuò)控制系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的最現(xiàn)代化的容錯(cuò)控制器。
3：Westinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、WEStation系統(tǒng)備件。
4：Rockwell Allen-Bradley: Reliance瑞恩、SLC500/1747/1746、MicroLogix/1761/1763/1762/1766/1764、CompactLogix/1769/1768、Logix5000/1756/1789/1794/1760/1788、PLC-5/1771/1785等。
5：Schneider Modicon（施耐德莫迪康）：Quantum 140系列處理器、控制卡、電源模塊等。
6：ABB：工業(yè)機(jī)器人備件DSQC系列、Bailey INFI 90等。
7：Siemens(西門子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens數(shù)控系統(tǒng)等。
8：Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等系列。
9：XYCOM：I/O 、VME板和處理器等。
10：GE FANUC(GE發(fā)那科)：模塊、卡件、驅(qū)動(dòng)器等各類備件。
11：Yaskawa（安川）：伺服控制器、伺服馬達(dá)、伺服驅(qū)動(dòng)器。
12：Bosch Rexroth（博世力士樂(lè)）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動(dòng)模塊等。
13：Woodward（伍德沃德）：SPC閥位控制器、PEAK150數(shù)字控制器。
14:工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)備件。
MVME162-433
MVME162-510A
MVME162-512A
MVME162-522A
MVME162-523
MVME162-532A
MVME162P-242LE
MVME162P-242LSE
MVME162P-244LE
MVME162P-252SE
MVME162P-344
MVME162P-344E
MVME162PA-242LE
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MVME162PA-244LE
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