項(xiàng)目名稱 瀘西縣現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)瀘西園區(qū)項(xiàng)目
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 瀘西縣金馬鎮(zhèn)、白水鎮(zhèn)
建設(shè)性質(zhì) 新建
項(xiàng)目簡述 瀘西園區(qū)以“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大數(shù)據(jù)”平臺運(yùn)營為重要載體，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)利用為亮點(diǎn)，以種子研發(fā)為核心，以田園綜合體、農(nóng)旅綜合體為重點(diǎn)，集“科技研發(fā)、示范推廣、標(biāo)準(zhǔn)化種植、物流集散、品牌打造、休閑旅游”等功能為一體，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)生活生態(tài)“三生同步”、一二三產(chǎn)業(yè)“三產(chǎn)融合”、農(nóng)業(yè)文化旅游“三位/一體”的發(fā)展格局。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
1. 種植區(qū)布局3.5萬畝，其中，金馬片區(qū)1萬畝、白水片區(qū)2.5萬畝。建設(shè)科技研發(fā)區(qū)（種質(zhì)資源圃、新技術(shù)、新品種試驗(yàn)示范區(qū)、良種繁育區(qū)）、鮮切花種苗高效繁育示范區(qū)、種球繁育核心示范區(qū)、現(xiàn)代設(shè)施花卉生產(chǎn)示范區(qū)（鮮切花、觀賞花卉和盆花生產(chǎn)示范區(qū)）、花卉采后處理及貯運(yùn)區(qū)（鮮切花預(yù)處理、分級包裝、冷藏）、產(chǎn)品加工區(qū)（產(chǎn)品精、深加工區(qū)）、創(chuàng)業(yè)園區(qū)（大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)）。
2. 觀光區(qū)規(guī)劃1.5萬畝。白泥山1萬畝山地種植食藥用花木，配套道路、博物館式休息站，建設(shè)集食藥品種植和旅游為一體的觀光帶，建設(shè)0.5萬畝智慧農(nóng)業(yè)觀光園，借助 “東方玫瑰谷”、國際高原足球訓(xùn)練基地、萬畝銀杏莊園、吾者溫泉度假區(qū)等優(yōu)勢和基礎(chǔ)，打造一個(gè)特色小鎮(zhèn)。
3. 服務(wù)區(qū)規(guī)劃面積0.15萬畝?？萍佳邪l(fā)中心（新品種、新技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量檢測等）、倉儲物流配送區(qū)（產(chǎn)品冷鏈、物流等）、綜合功能區(qū)（拍賣交易、科技培訓(xùn)、信息服務(wù)、金融保障、科普教育、展覽發(fā)布、交流研討等功能區(qū)）、其它功能區(qū)（園區(qū)管委會辦公區(qū)、住宿區(qū)、商業(yè)中心等）。
建設(shè)期限：10年。
《現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的編寫大綱
一、總論
1.1 現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位
1.2 現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目背景
1.3 現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的必要性
1.4 現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目概況
1.5 現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)
二、現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目市場分析
2.1 行業(yè)發(fā)展情況
2.2 市場競爭情況
2.3 項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析
2.4 該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析
2.5 項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析
2.6 項(xiàng)目產(chǎn)品市場推廣策略
三、現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.1 產(chǎn)品方案
3.2 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
3.3 產(chǎn)品特點(diǎn)
3.4 產(chǎn)品營銷策略
3.5 建設(shè)規(guī)模
四、現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件
4.1 區(qū)位條件
4.2 自然地理
4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
4.4 項(xiàng)目所在地基礎(chǔ)設(shè)施
4.5 社會經(jīng)濟(jì)條件
五、現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目工藝技術(shù)方案
5.1 設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想
5.2 設(shè)計(jì)原則
5.3 項(xiàng)目主要原輔材料
5.4 項(xiàng)目生產(chǎn)工藝
5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
六、現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程
6.1 廠區(qū)建設(shè)方案
6.2 公用及輔助工程
七、現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目環(huán)*境保護(hù)
7.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
7.2 項(xiàng)目施工期環(huán)保措施
7.3 項(xiàng)目運(yùn)營期環(huán)保措施
7.4 環(huán)/境保護(hù)估算
7.5 環(huán)/境影響綜合評價(jià)
八、現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目節(jié)約能源
8.1 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
8.2 能耗分析
8.3 節(jié)能措施綜述
九、現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防
9.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
9.2 安全教育
9.3 勞動安全制度
9.4 勞動保護(hù)
9.5 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生
9.6 消防設(shè)施及方案
十、現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞動定員
10.1 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則
10.2 管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖
10.3 勞動定員和人員培訓(xùn)
十一、現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
11.1 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
11.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
十二、現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)
12.1 項(xiàng)目招標(biāo)目的
12.2 招標(biāo)原則及招投標(biāo)方案
十三、現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目估算及資金籌措
13.1 工程概況
13.2 編制依據(jù)
13.3 其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)說明
13.4 項(xiàng)目估算
13.5 資金籌措與使用計(jì)劃
十四、現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)及社會效益分析
14.1 財(cái)務(wù)評價(jià)
14.2 營業(yè)收入及稅金測算
14.3 成本費(fèi)用測算
14.4 利潤測算
14.5 財(cái)務(wù)分析
14.6 項(xiàng)目盈虧平衡及分析
14.7 財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論
14.8 項(xiàng)目社會效益評價(jià)
十五、現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對策
15.1 風(fēng)險(xiǎn)因素識別
15.2 風(fēng)險(xiǎn)防范對策
十六、現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作的重點(diǎn)將放在政策可行性（前提：項(xiàng)目的建設(shè)必須滿足項(xiàng)目建設(shè)地的相關(guān)規(guī)劃政策）、市場可行性（基礎(chǔ)：沒有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù)，就沒有的價(jià)值）、技術(shù)可行性（先決條件：項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)或工藝能夠滿足生產(chǎn)的需求）和財(cái)務(wù)可行性。
選取項(xiàng)目建設(shè)地近五年同類型項(xiàng)目的相關(guān)參數(shù)作為基數(shù)，同時(shí)綜合考慮項(xiàng)目自身特點(diǎn)、產(chǎn)品/服務(wù)目標(biāo)群體的接受度、項(xiàng)目覆蓋市場區(qū)域、未來市場發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩兀⒇?cái)務(wù)預(yù)測模型，以求能夠更加貼合市場實(shí)際情況。
現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制周期及費(fèi)用需根據(jù)具體項(xiàng)目情況而定，編制費(fèi)用主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細(xì)情況歡迎撥打全國服務(wù)熱線
156-2135-8721聯(lián)系人：郝東（來電優(yōu)惠）
