關(guān)于招標人來說，最痛苦的莫過于辛辛苦苦、加班熬夜做的標書，不到2分鐘就廢掉了。假如是公司自身實力不行，那也沒得說。但是，我們研究過許多案例，發(fā)現(xiàn)，大部分招標人被廢標的原因是由于招標人對招標文件研究不行深入，細節(jié)處理失當而導致的廢標。因此，怎么查看招標文件，關(guān)于招標人來說，是至關(guān)重要的一件事。
以下標書查看辦法，是一位有多年招招標閱歷的招招標經(jīng)理，總結(jié)的其歷年閱歷所得。希望給廣大招標朋友帶來協(xié)助。
怎么查看招標文件
一、招標文件查看內(nèi)容
1.項目編號與稱號：招標文件整篇項目編號與稱號是否正確
2.招標人稱號：招標人稱號與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、銀行資信證明等證明證書共同
3.招標文件排版：查看文本格局、字體、行數(shù)、圖片是否含糊傾斜，是否按招標文件要求編輯
4.招標文件目錄：招標文件目錄是否完好，頁碼是否更新
5.招標文件的完好性：對照目錄進行逐項查看
6.招標內(nèi)容：契合招標文件規(guī)則
7.頁碼、頁眉、頁腳：有無重頁和缺頁
8.報價：注意貨幣單位；只能有一個有用報價（按招標文件要去提交備選招標方案的在外）；招標報價沒有大于招標限價；紙質(zhì)版、電子版、上傳應(yīng)都共同
9.預算書/預算書：預算書契合招標文件“預算書”的規(guī)模、數(shù)量，契合清單/預算編制的要求
10.資質(zhì)文件查看：次序及完好性查看、有無復印不清楚或傾斜，查看證明資料是否完全
11.營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、質(zhì)量認證證書、安全出產(chǎn)許可證：有合格的營業(yè)執(zhí)照，且經(jīng)營規(guī)模與招標項目共同，注冊資金和資質(zhì)契合法律法規(guī)和招標文件要求
12.總工期：總工期（總進展）呼應(yīng)、權(quán)利義務(wù)呼應(yīng)契合招標文件要求
13.招標有用期：招標有用期契合招標文件要求
14.偏差表：沒有招標方不能接受的偏差內(nèi)容
15.項目經(jīng)理資歷：滿意法律法規(guī)及招標文件的要求
16.施工成績：滿意招標文件要求
17.工期（要害節(jié)點）：契合招標文件的規(guī)則
18.工程質(zhì)量：契合招標文件及合同的規(guī)則
19.技能規(guī)范和要求：契合招標文件“技能規(guī)范和要求”規(guī)則
20.其他否決其招標條件：沒有法律法規(guī)和招標文件規(guī)則的其他否決其招標的內(nèi)容
許昌做標書的專業(yè)公司/許昌代寫投標文件的價格/許昌制作電子標書的單位/許昌投標書代寫哪里有
二、分項查看
1.開標文件：
（1）依照招標函格局要求逐頁查看是否呼應(yīng)、漏頁；
（2）招標函中招標金額大小寫查看；
（3）單價與總價金額是否正確；
（4）其他
2.招標確保金：招標確保金是否契合要求，金額是否契合要求
3.商務(wù)部分：
（1）商務(wù)部分格局是否契合要求，逐頁查看是否呼應(yīng)、漏頁；
（2）商務(wù)標書完好性查看；
（3）商務(wù)標書資質(zhì)證書是否在有用期內(nèi)
（4）查看企業(yè)資質(zhì)完全、有無過期；
（5）查看招標人員信息、證件對應(yīng)；
（6）其他：
4.技能部分：（1）依照技能部分格局是否契合要求，逐頁查看是否呼應(yīng)、漏頁
（2）施工首要機械安排
（3）施工規(guī)模、施工概略
（4）施工安排方案、現(xiàn)場安排機構(gòu)
（5）安全保障體系及辦法
（6）質(zhì)量保障體系及辦法
（7）本工程特點施工閱歷、同規(guī)模主體施工閱歷
（8）施工總平面布置
（9）施工網(wǎng)絡(luò)進展方案
（10）項目經(jīng)理情況
（11）首要技能負責人情況
（12）首要勞動力安排方案
（13）其他：
5.電子光盤：
（1）依照招標文件要求查看所需導入文件，三臺電腦是否可以讀?。?span>
（2）光盤正面填寫信息是否正確；
三、招標文件封裝和簽字、蓋章
1.法定代表人簽字和授權(quán)代表簽字(蓋章)查看：每頁查看有無簽字和蓋章、簽字是否正確，是否和授權(quán)人相符
2.封裝辦法及密封紙張查看：查看封裝辦法、封裝紙張是否依照招標文件要求
3.封裝包查看：是否按要求分裝（正副本是否分隔），封裝包數(shù)量___包
4.招標文件份數(shù)：根據(jù)招標文件要求，查看招標文件是否寫上正本和副本、標書要求是___正___副（電子版___份）。
5.項目編號與稱號：招標文件整篇項目編號與稱號是否正確
6.人員稱號：授權(quán)托付人、招標人稱號
7.密封袋封面：是否依照內(nèi)封、外封要求填寫信息
8.簽字、蓋章查看：查看招標文件內(nèi)需簽字、蓋章處是否簽字、蓋章
9.密封袋（暗本）特別要求查看：查看招標文件對暗包的特別要求
四、文件簽署
1.文件簽署：
（1）招標函未加蓋單位公章或無法定代表人（或托付代理）人簽字的；
（2）其他招標文件未加蓋單位公章或無法定代表人（或托付代理人）簽字的；
（3）如由托付代理人簽字的，未附法定代表人授權(quán)托付書的；
（4）法定代表人授權(quán)托付書未加蓋單位公章和法定代表人簽字的；
（5）招標文件運用招標專用章替代單位公章，短少招標專用章具備平等效能證明文件的。
（6）招標文件未按規(guī)則的格局填寫，內(nèi)容不全或要害字跡含糊、無法辨認的；
（7）是否加蓋騎縫章，騎縫章是否掩蓋每頁；
2.密封袋封面：是否依照內(nèi)封、外封要求填寫信息
3.簽字、蓋章查看查看：招標文件內(nèi)需簽字、蓋章處是否簽字、蓋章
五、開標現(xiàn)場準備文件
1.托付人身份證原件授權(quán)托付書：是否帶著
2.招標文件遞送登記表：是否帶著
3.投保確保金遞送函原件：是否帶著
4.無受賄犯罪記錄告知函：是否帶著
5.基本戶許可證復印：是否帶著
6.開標時刻地點：是否通知
標書查驗成果：
A、 可以送出
B、 重新修正 修正原因： 、
附：做工程標書的115個注意事項
一、封面
1、封面格局是否與招標文件要求格局共同，文字打印是否有錯字。
2、封面標段、路程是否與所招標段、路程共同。
3、企業(yè)法人或托付代理人是否依照規(guī)則簽字或蓋章，是否按規(guī)則加蓋單位公章，招標單位稱號是否與資歷查看時的單位稱號相符。
4、招標日期是否正確。
二、目錄
5、目錄內(nèi)容從次序到文字表述是否與招標文件要求共同。
6、目錄編號、頁碼、標題是否與內(nèi)容編號、頁碼（內(nèi)容首頁）、標題共同。
三、招標書及招標書附錄
7、招標書格局、標段、路程是否與招標文件規(guī)則相符，建造單位稱號與招標單位稱號是否正確。
8、報價金額是否與“招標報價匯總表算計”、“招標報價匯總表”、“歸納報價表”共同，大小寫是否共同，世界標中英文標書報價金額是否共同。
9、招標書所示工期是否滿意招標文件要求。
10、招標書是否按已按要求蓋公章。
11、法人代表或托付代理人是否按要求簽字或蓋章。
12、招標書日期是否正確，是否與封面所示契合。
四、修正報價的聲明書（或降價函）
13、修正報價的聲明書是否內(nèi)容與招標書相同。
14、降價函是否按招標文件要求裝訂或單獨遞送。
五、授權(quán)書、銀行保函、信貸證明
15、授權(quán)書、銀行保函、信貸證明是否依照招標文件要求格局填寫。
16、上述三項是否由法人正確簽字或蓋章。
17、托付代理人是否正確簽字或蓋章。
18、托付書日期是否正確。
19、托付權(quán)限是否滿意招標文件要求，單位公章加蓋完善。
20、信貸證明中信貸數(shù)額是否契合明示要求，如無明示，是否契合標段總價的一定份額。
六、報價
21、報價編制闡明要契合招標文件要求，繁簡得當。
22、報價表格局是否依照招標文件要求格局，子目排序是否正確。
23、“招標報價匯總表算計”、“招標報價匯總表”、“歸納報價表”及其他報價表是否依照招標文件規(guī)則填寫，編制人、審閱人、招標人是否按規(guī)則簽字蓋章。
24、“招標報價匯總表算計”與“招標報價匯總表”的數(shù)字是否契合，是否有算術(shù)過錯。
25、“招標報價匯總表”與“歸納報價表”的數(shù)字是否契合，是否有算術(shù)過錯。
26、“歸納報價表”的單價與“單項概預算表”的指標是否契合，是否有算術(shù)過錯?！皻w納報價表”費用是否完全，特別是來回改動時要特別注意。
27、“單項概預算表”與“彌補單價剖析表”、“運雜費單價剖析表”的數(shù)字是否契合，工程數(shù)量與招標工程量清單是否共同，是否有算術(shù)過錯。
28、“彌補單價剖析表”、“運雜費單價剖析表”是否有偏高、偏低現(xiàn)象，剖析原因，所用工、料、機單價是否合理、精確，避免發(fā)生不平衡報價。
29、“運雜費單價剖析表”所用運距是否契合招標文件規(guī)則，是否契合查詢實踐。
30、合作輔助工程費是否與標段規(guī)劃概算相挨近，降造幅度是否滿意招標文件要求，是否與招標書其他內(nèi)容的有關(guān)闡明共同，招標文件要求的其他報價資料是否精確、完全。
31、定額套用是否與施工安排規(guī)劃安排的施工辦法共同，機具裝備盡量與施工方案相契合，避免工料機統(tǒng)計表與機具裝備表出現(xiàn)較大差異。
32、定額計量單位、數(shù)量與報價項目單位、數(shù)量是否相契合。
33、“工程量清單”表中工程項目所含內(nèi)容與套用定額是否共同。
34、“招標報價匯總表”、“工程量清單”選用Excel表自動核算，數(shù)量乘單價是否等于合價（合價按四舍五入規(guī)則取整）。算計項目反求單價，單價保留兩位小數(shù)。
七、對招標文件及合同條款的承認和許諾
35、招標書許諾與招標文件要求是否契合。
36、許諾內(nèi)容與招標書其他有關(guān)內(nèi)容是否共同。
37、許諾是否函蓋了招標文件的一切內(nèi)容，是否實質(zhì)上呼應(yīng)了招標文件的全部內(nèi)容及招標單位的目的。在招標文件中隱含的分包工程等要求，招標文件在實質(zhì)上是否予以呼應(yīng)。
38、招標文件要求逐條許諾的內(nèi)容是否逐條許諾。
39、對招標文件（含補遺書）及合同條款的承認和許諾，是否承認了全部內(nèi)容和全部條款，不能只承認、許諾首要條款，用詞要確切，不允許有保留或留有其他地步。
八、施工安排及施工進展安排
40、工程概略是否精確描繪。
41、方案開竣工日期是否契合招標文件中工期安排與規(guī)則，分項工程的階段工期、節(jié)點工期是否滿意招標文件規(guī)則。工期提早要合理，要有相應(yīng)辦法，不能提早的決不提早，如鋪架工程工期。
42、工期的文字敘說、施工次序安排與“形象進展圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否共同，特別是鋪架工程工期要針對詳細情況仔細安排，避免造成與實踐情況不符的現(xiàn)象。
43、總體布置：施工部隊及首要負責人與資審方案是否共同，文字敘說與“平面圖”、“安排機構(gòu)框圖”、“人員簡歷”及擬人職務(wù)等是否契合。
44、施工方案與施工辦法、工藝是否匹配。
45、施工方案與招標文件要求、招標書有關(guān)許諾是否共同。資料供給是否與甲方要求共同，是否共同代儲代運，是否甲方供給或招標采購。暫時通信方案是否按招標文件要求處理。（有要求架空線的，不能按無線報價）。施工部隊數(shù)量是否依照招標文件規(guī)則裝備。
46、工程進展方案：總工期是否滿意招標文件要求，要害工程工期是否滿意招標文件要求。
47、特別工程項目是否有特別安排：在冬季施工的項目辦法要得當，影響質(zhì)量的必須罷工，脹大土旱季要考慮罷工，跨越時節(jié)性河流的橋涵基礎(chǔ)旱季前要完結(jié)，工序、工期安排要合理。
48、“網(wǎng)絡(luò)圖”工序安排是否合理，要害線路是否正確。
49、“網(wǎng)絡(luò)圖”如需中止時，是否正確表明，各項目結(jié)束是否歸到相應(yīng)方位，虛作業(yè)是否合理。
50、“形象進展圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖“中工程項目是否完全：路基、橋涵、軌跡或路面、房子、給排水及站場設(shè)備、大臨等。
51、“平面圖”是否按招標文件布置了部隊駐地、施工場所及大臨設(shè)備等方位，駐地、施工場所及大臨工程占地數(shù)量及工程數(shù)量是否與文字敘說相符。
52、勞動力、資料方案及機械設(shè)備、檢測實驗儀器表是否完全。
53、勞動力、資料是否依照招標要求編制了年、季、月方案。
54、勞動力裝備與勞動力曲線是否契合，總工天數(shù)量與預算表中總工天數(shù)量差異要合理。
55、標書中的施工方案、施工辦法描繪是否契合規(guī)劃文件及標書要求，選用的數(shù)據(jù)是否與規(guī)劃共同。
56、施工辦法和工藝的描繪是否契合現(xiàn)行規(guī)劃規(guī)范和現(xiàn)行規(guī)劃規(guī)范。
57、是否有防汛辦法（假如需求），辦法是否有力、詳細、可行。
58、是否有治安、消防辦法及農(nóng)忙時節(jié)勞動力調(diào)節(jié)辦法。
59、首要工程資料數(shù)量與預算表工料機統(tǒng)計表數(shù)量是否契合共同。
60、機械設(shè)備、檢測實驗儀器表中設(shè)備種類、類型與施工辦法、工藝描繪是否共同，數(shù)量是否滿意工程施行需求。
61、施工辦法、工藝的文字描繪及框圖與施工方案是否共同，與要點工程施工安排安排的工藝描繪是否共同；總進展圖與要點工程進展圖是否共同。
62、施工安排及施工進展安排的敘說與質(zhì)量確保辦法、安全確保辦法、工期確保辦法敘說是否共同。
63、招標文件的首要工程項目工藝框圖是否完全。
64、首要工程項目的施工辦法與規(guī)劃單位的建議方案是否共同，理由是否合理、充分。
65、施工方案、辦法是否考慮與相鄰標段、前后工序的合作與銜接。
66、暫時工程布置是否合理，數(shù)量是否滿意施工需求及招標文件要求。暫時占地方位及數(shù)量是否契合招標文件的規(guī)則。
67、過渡方案是否合理、可行，與招標文件及規(guī)劃目的是否相符。
九、工程質(zhì)量
68、質(zhì)量方針與招標文件及合同條款要求是否共同。
69、質(zhì)量方針與質(zhì)量確保辦法“創(chuàng)全優(yōu)方針辦理圖”敘說是否共同。
70、質(zhì)量確保體系是否健全，是否運用ISO9002質(zhì)量辦理模式，是否實施項目負責人對工程質(zhì)量負終身責任制。
71、技能確保辦法是否完善，特別工程項目如脹大土、會集土石方、軟土路基、大型立交、特大橋及長大地道等是否單獨有確保辦法。
72、是否有完善的冬、旱季施工確保辦法及特別地區(qū)施工質(zhì)量確保辦法。
十、安全確保辦法、環(huán)境保護辦法及文明施工確保辦法
73、安全方針是否與招標文件及企業(yè)安全方針要求口徑共同。
74、確保既有鐵路運營及施工安全辦法是否契合鐵路部門有關(guān)規(guī)則，招標書是否附有安全責任狀。
75、安全確保體系及安全出產(chǎn)制度是否健全，責任是否明晰。
76、安全確保技能辦法是否完善，安全工作要點是否單獨有確保辦法。
77、環(huán)境保護辦法是否完善，是否契合環(huán)保法規(guī)，文明施工辦法是否明晰、完善。
十一、工期確保辦法
78、工期方針與進展方案敘說是否共同，與“形象進展圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否契合。
79、工期確保辦法是否可行、可靠，并契合招標文件要求。
十二、操控（降低）造價辦法
80、招標文件是否要求有此方面的辦法（沒有要求不提）。
81、若有要求，辦法要切實可行，詳細可信（不作過頭許諾、不吹噓）。
82、遇到特別有利條件時，要發(fā)揮優(yōu)勢，如部隊臨近、就近制梁、利用原有大臨等。
十三、施工安排機構(gòu)、部隊組成、首要人員簡歷及證書
83、安排機構(gòu)框圖與擬上的施工部隊是否共同。
84、擬上施工部隊是否與施工安排規(guī)劃文字及“平面圖”敘說共同。
85、首要技能及辦理負責人簡歷、閱歷、年限是否滿意招標文件強制規(guī)范，擬任職務(wù)與前述是否共同。
86、首要負責人證件是否完全。
87、擬上施工部隊的類似工程成績是否完全，并滿意招標文件要求。
88、首要技能辦理人員簡歷是否與證書上注明的出生年月日及頒發(fā)職稱時刻相符，其學歷及工作閱歷是否契合實踐、可行、可信。
89、首要技能辦理人員一覽表中各崗位專業(yè)人員是否完善，契合標書要求；所列人員及附后的簡歷、證書有無缺項，是否完全。
許昌投標書審核服務(wù)承諾書/許昌本地制作投標文件/許昌專業(yè)投標書審核/許昌代辦電子標書案例/許昌投標代寫怎么收費
十四、企業(yè)有關(guān)資質(zhì)、社會信譽
90、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代表、安全資歷、計量合格證是否完全并滿意招標文件要求。
91、重合同守信用證書、AAA證書、ISO9000系列證書是否完全。
92、企業(yè)近年來從事過的類似工程首要成績是否滿意招標文件要求。
93、在建工程及招標工程的數(shù)量與企業(yè)出產(chǎn)能力是否相符。
94、財務(wù)狀況表、近年財務(wù)決算表及審計報告是否完全，數(shù)字是否精確、明晰。
95、報送的優(yōu)質(zhì)工程證書是否與成績相符，是否與招標書的工程對象相符，且有影響性。
十五、其他復核查看內(nèi)容
96、招標文件格局、內(nèi)容是否與招標文件要求共同。
97、招標文件是否有缺頁、重頁、裝倒、涂抹等過錯。
98、復印完結(jié)后的招標文件如有改動或抽換頁，其內(nèi)容與上下頁是否接連。
99、工期、機構(gòu)、設(shè)備裝備等修正后，與其相關(guān)的內(nèi)容是否修正換頁。
100、招標文件內(nèi)前后引證的內(nèi)容，其序號、標題是否相符。
101、如有歸納闡明書，其內(nèi)容與招標文件的敘說是否共同。
102、招標文件要求逐條許諾的內(nèi)容是否逐條許諾。
103、按招標文件要求是否逐頁小簽，修正處是否由法人或代理人小簽。
104、招標文件的底稿是否齊備、完好，一切招標文件是否建立電子文件。
105、招標文件是否按規(guī)則格局密封包裝、加蓋正副本章、密封章。
106、招標文件的紙張大小、頁面設(shè)置、頁邊距、頁眉、頁腳、字體、字號、字型等是否按規(guī)則共同。
107、頁眉標識是否與本頁內(nèi)容相符。
108、頁面設(shè)置中“字符數(shù)/行數(shù)”是否運用了默許字符數(shù)。
109、附圖的圖標、圖幅、畫面重心平衡，標題字挑選得當，顏色搭配悅目，層次合理。
110、一個工程項目一起投多個標段時，共用部分內(nèi)容是否與所招標段相符。
111、世界招標以英文標書為準時，加強中英文對照復核，尤其是對英文標書的要點章節(jié)的復核（如工期、質(zhì)量、造價、許諾等）。
112、各項圖表是否圖標完全，規(guī)劃、審閱、審定人員是否簽字。
113、選用施工安排模塊，或摘錄其他標書的施工安排內(nèi)容是否契合本次招標的工程對象。
114、標書內(nèi)容描繪用語是否契合行業(yè)專業(yè)語言，打印是否有錯別字。
115、改制后，其相應(yīng)機構(gòu)安排稱號是否作了相應(yīng)的修正 。
在招標競爭日趨白熱化的今日，一份精確、規(guī)范、有說服力的招標書無疑是企業(yè)鋒芒畢露的利器，它能全面展現(xiàn)企業(yè)的實力和專業(yè)素質(zhì)，有用提高中標幾率，為企業(yè)在劇烈的競標大戰(zhàn)中贏得寶貴的一席之地。那么，企業(yè)怎樣才干編撰一份出色的招標書呢？
在編撰招標書之前，招標企業(yè)需求仔細閱讀招標文件，充沛了解招標項目的特色和要求，再依據(jù)招標項目的特色和招標文件的詳細要求，針對性地編撰招標書。
有時，招標方會依據(jù)招標項目的詳細情況，安排招標企業(yè)踏勘項目現(xiàn)場。招標企業(yè)到現(xiàn)場查詢，可進一步了解招標項目的目的和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況，并據(jù)此作出招標戰(zhàn)略以及招標報價。
了解完項目基本情況以后，招標企業(yè)就可以開端編撰招標書了。招標書一般包括封面、目錄、招標企業(yè)介紹、技能資料、商務(wù)方案、合同條款、招標保證金、附錄等內(nèi)容。
招標書的封面應(yīng)該簡潔明了，包括項目名稱、招標企業(yè)名稱、聯(lián)系信息、招標日期等基本信息。招標書的目錄要列出招標書的各個部分，便利閱讀者快速了解內(nèi)容結(jié)構(gòu)。招標企業(yè)介紹要簡要介紹招標企業(yè)的布景、實力和經(jīng)歷，展現(xiàn)招標企業(yè)的優(yōu)勢。技能資料部分要詳細闡明招標企業(yè)所采用的技能、辦法和東西，以及怎么滿意項目需求。合同條款部分要列出合同的主要條款，如價格、交付時間、付款方法等。招標保證金部分要闡明招標保證金的金額和付出方法。招標書的附錄部分可以提供相關(guān)證明文件和資料，以證明招標企業(yè)的實力和才干。
一般，招標文件都清晰給出了招標文件各個部分的詳細格局要求，招標企業(yè)按照要求編撰即可。需求注意一點，招標企業(yè)一定要按照評分細則放置相對應(yīng)的資格證明性文件以及各種證書、榮譽、獎狀等。
招標書制造完成之后，還需求通過多次校正和檢查，才干正式提交給招標方。
整個招標書的制造過程看似簡單，實則非常冗繁深重。招標人在編撰招標書時，需求耗費大量時間解讀招標文件、尋找項目材料、擬定框架結(jié)構(gòu)、編撰相關(guān)內(nèi)容。并且人工編撰招標書難以避免犯錯，尤其是在招標時間嚴重、使用類似招標文件重復粘貼等情形下，很容易造成不必要的廢標失誤。企業(yè)要想高效編制招標書，需求借助專業(yè)化東西。百煉智能招標文件智能輔助生成系統(tǒng)根據(jù)自然語言處理、圖像識別、知識圖譜等AI技能，智能構(gòu)建招標知識庫，完成招標文件的智能編制、校驗，滿意企業(yè)大量招標、全國盲投、事務(wù)擴張訴求。
對于招標企業(yè)而言，一份耗時4天的招標書，現(xiàn)在只需求半響就可以快速完成制造，在提高功率的一起，精確率也得到了保證，最大或許地減少了廢標事情的產(chǎn)生。
作為招標企業(yè)的你，如果也想高效編制招標書，歡迎垂詢。
