中國(guó)體育市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告2024 -2030年
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【報(bào)告編號(hào)】: 236870
【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究網(wǎng)】
【出版日期】: 【2024年03月】
【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】
【客服專員】: 【 安琪 】
【報(bào)告目錄】
第一章 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1 體育產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介
1.1.1 體育產(chǎn)業(yè)的概念
1.1.2 體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
1.1.3 體育產(chǎn)業(yè)的分類
1.2 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)
1.2.1 體育事業(yè)的基本概念
1.2.2 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系
1.2.3 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的區(qū)別
第二章 2021-2023年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.1.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.3 國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資
2.1.4 中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
2.1.5 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)政策匯總
2.2.2 “十四五”體育發(fā)展規(guī)劃
2.2.3 “十四五”全民健身計(jì)劃
2.2.4 “十四五”國(guó)民健康規(guī)劃
2.3 消費(fèi)環(huán)境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消費(fèi)水平
2.3.3 文化消費(fèi)狀況
2.3.4 體育消費(fèi)狀況
2.4 社會(huì)環(huán)境
2.4.1 人口規(guī)模結(jié)構(gòu)
2.4.2 居民人均壽命
2.4.3 體育與亞健康
2.4.4 中國(guó)健身趨勢(shì)
2.5 疫情對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)措施
2.5.1 疫情下產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.5.2 疫情下產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
2.5.3 疫情下產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
2.5.4 疫情下產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)措施
2.5.5 疫情下體育戰(zhàn)略的作用
第三章 2021-2023年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析
3.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)探析
3.1.1 體育產(chǎn)業(yè)資源內(nèi)涵
3.1.2 體育產(chǎn)業(yè)資源盤點(diǎn)
3.1.3 體育產(chǎn)業(yè)資源現(xiàn)狀
3.1.4 體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)
3.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 體育產(chǎn)業(yè)地位
3.2.2 體育場(chǎng)地建設(shè)
3.2.3 體育產(chǎn)業(yè)成就
3.2.4 體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模
3.2.5 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體
3.2.6 產(chǎn)業(yè)平臺(tái)狀況
3.2.7 產(chǎn)業(yè)質(zhì)量現(xiàn)狀
3.2.8 奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效益
3.3 體育及戶外用品行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
3.3.1 上市公司規(guī)模
3.3.2 上市公司分布
3.3.3 經(jīng)營(yíng)狀況分析
3.3.4 盈利能力分析
3.3.5 營(yíng)運(yùn)能力分析
3.3.6 成長(zhǎng)能力分析
3.3.7 現(xiàn)金流量分析
3.4 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)低碳化經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
3.4.1 產(chǎn)業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.2 產(chǎn)業(yè)與低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系
3.4.3 產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展的重要意義
3.4.4 產(chǎn)業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不足
3.4.5 產(chǎn)業(yè)低碳化經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略
3.5 中國(guó)體育行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.5.1 體育產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
3.5.2 體育產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)公司
3.5.3 體育產(chǎn)業(yè)鏈各細(xì)分領(lǐng)域公司
3.6 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析
3.6.1 職業(yè)競(jìng)技體育異化
3.6.2 體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)不健全
3.6.3 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
3.6.4 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分配不均
3.6.5 產(chǎn)業(yè)主體影響力需加強(qiáng)
3.7 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
3.7.1 增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)主體影響力
3.7.2 提高三大要素配置效率
3.7.3 引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
3.7.4 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局
3.7.5 堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展
3.7.6 強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)與行政管理
第四章 2021-2023年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷分析
4.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析
4.1.1 體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的特征
4.1.2 體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀
4.1.3 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素
4.1.4 體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)加劇
4.1.5 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的途徑
4.2 體育營(yíng)銷的總體分析
4.2.1 體育營(yíng)銷的內(nèi)涵
4.2.2 體育營(yíng)銷主要范疇
4.2.3 體育營(yíng)銷基本原則
4.2.4 體育營(yíng)銷市場(chǎng)狀況
4.2.5 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷案例
4.2.6 體育營(yíng)銷挑戰(zhàn)與對(duì)策
4.2.7 體育營(yíng)銷趨勢(shì)分析
4.3 體育營(yíng)銷的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
4.3.1 體育營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)總述
4.3.2 體育營(yíng)銷觸達(dá)力
4.3.3 體育營(yíng)銷文化力
4.3.4 體育營(yíng)銷擴(kuò)散力
4.4 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷方式
4.4.1 贊助體育賽事
4.4.2 聘請(qǐng)?bào)w育明星代言
4.4.3 投資體育運(yùn)動(dòng)團(tuán)體
4.4.4 謀求活動(dòng)產(chǎn)品權(quán)
4.4.5 舉辦公關(guān)促銷活動(dòng)
第五章 2021-2023年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
5.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展綜述
5.1.1 產(chǎn)業(yè)融合的演進(jìn)過程
5.1.2 產(chǎn)業(yè)融合的動(dòng)力因素
5.1.3 產(chǎn)業(yè)融合的模式分析
5.1.4 產(chǎn)業(yè)融合的案例分析
5.1.5 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合成長(zhǎng)的建議
5.1.6 后疫情時(shí)代產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑
5.2 中國(guó)體醫(yī)融合發(fā)展分析
5.2.1 體醫(yī)融合發(fā)展意義
5.2.2 體醫(yī)融合政策方針
5.2.3 體醫(yī)融合服務(wù)模式
5.2.4 體醫(yī)融合需求分析
5.2.5 體醫(yī)融合典型案例
5.2.6 體醫(yī)融合發(fā)展問題
5.2.7 體醫(yī)融合發(fā)展對(duì)策
5.3 中國(guó)體教融合發(fā)展分析
5.3.1 體教融合基本概念
5.3.2 體教融合主要特征
5.3.3 體教融合實(shí)施進(jìn)展
5.3.4 體教融合推進(jìn)問題
5.3.5 體教融合發(fā)展路徑
5.3.6 體教融合未來(lái)展望
5.4 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
5.4.1 文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
5.4.2 體育與文化相融合的基礎(chǔ)
5.4.3 體育與文化產(chǎn)業(yè)融合的困境
5.4.4 與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的途徑
5.5 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展分析
5.5.1 體育旅游發(fā)展意義
5.5.2 體育旅游運(yùn)營(yíng)主體
5.5.3 體育旅游市場(chǎng)狀況
5.5.4 體育旅游面臨困境
5.5.5 體育旅游發(fā)展建議
5.5.6 體育旅游發(fā)展趨勢(shì)
5.5.7 體育旅游未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)
5.5.8 “十四五”體育旅游發(fā)展機(jī)遇
5.6 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展分析
5.6.1 產(chǎn)業(yè)融合背景
5.6.2 產(chǎn)業(yè)融合動(dòng)力
5.6.3 產(chǎn)業(yè)融合機(jī)制
5.6.4 產(chǎn)業(yè)融合模式
第六章 2021-2023年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展及熱點(diǎn)技術(shù)分析
6.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展分析
6.1.1 信息技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
6.1.2 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展的意義
6.1.3 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展的要點(diǎn)
6.1.4 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展策略建議
6.1.5 智慧體育產(chǎn)業(yè)信息化分析
6.1.6 “十四五”體育信息化發(fā)展規(guī)劃
6.2 大數(shù)據(jù)背景下中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況
6.2.2 大數(shù)據(jù)對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的作用
6.2.3 大數(shù)據(jù)給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇
6.2.4 大數(shù)據(jù)時(shí)代產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
6.2.5 大數(shù)據(jù)時(shí)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略
6.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 相關(guān)定義分析
6.3.2 價(jià)值優(yōu)勢(shì)分析
6.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4 產(chǎn)業(yè)商業(yè)類型
6.3.5 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.3.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
6.3.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
6.3.8 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑
6.3.9 產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
6.4 VR+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 VR技術(shù)簡(jiǎn)介
6.4.2 VR+輔助訓(xùn)練
6.4.3 VR+賽事直播
6.4.4 VR+健身運(yùn)動(dòng)
6.4.5 VR+體育教學(xué)
6.4.6 VR+體育發(fā)展機(jī)遇
6.4.7 VR+體育發(fā)展困境
6.4.8 VR+體育發(fā)展對(duì)策
6.5 區(qū)塊鏈+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 區(qū)塊鏈發(fā)展分析
6.5.2 區(qū)塊鏈＋體育的應(yīng)用場(chǎng)域
6.5.3 區(qū)塊鏈＋體育的應(yīng)用前景
6.5.4 區(qū)塊鏈＋體育創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策
第七章 2021-2023年中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />
7.1 2021-2023年中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
7.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
7.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況
7.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.4 企業(yè)布局狀況
7.1.5 聯(lián)動(dòng)效應(yīng)分析
7.1.6 市場(chǎng)未來(lái)前景
7.2 中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)面臨存在的問題
7.2.1 俱樂部長(zhǎng)期
7.2.2 球員薪資過高
7.2.3 過度依賴外援
7.2.4 后備人才缺乏
7.2.5 行業(yè)監(jiān)管制約
7.3 中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展建議
7.3.1 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對(duì)策
7.3.2 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)策略
7.3.3 產(chǎn)業(yè)化培育路徑
7.3.4 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略
7.3.5 互聯(lián)網(wǎng)+足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展
7.4 中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.4.1 智能球場(chǎng)系統(tǒng)建設(shè)
7.4.2 足球與電競(jìng)結(jié)合
7.4.3 傳統(tǒng)轉(zhuǎn)播商轉(zhuǎn)型
7.4.4 混合所有制改革
7.5 中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策規(guī)劃探析
7.5.1 中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2016-2050年）
7.5.2 全國(guó)青少年校園足球建設(shè)行動(dòng)
7.5.3 推進(jìn)足球改革發(fā)展的若干措施
7.5.4 全國(guó)足球發(fā)展重點(diǎn)城市建設(shè)意見
第八章 2021-2023年中國(guó)健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />
8.1 健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
8.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
8.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.3 企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.1.4 產(chǎn)業(yè)面臨的問題
8.1.5 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策
8.1.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)
8.1.7 產(chǎn)業(yè)融合新形式
8.1.8 產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)
8.2 冰雪產(chǎn)業(yè)
8.2.1 產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
8.2.2 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
8.2.3 滑雪產(chǎn)業(yè)狀況
8.2.4 冰雪旅游狀況
8.2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙
8.2.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
8.2.7 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
8.2.8 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.3 海洋體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)
8.3.1 海洋體育相關(guān)概述
8.3.2 海洋體育發(fā)展成就
8.3.3 海洋體育驅(qū)動(dòng)分析
8.3.4 水上運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)分析
8.3.5 文化生態(tài)發(fā)展情況
8.3.6 海洋體育制約因素
8.3.7 海洋體育發(fā)展路徑
8.4 其他健身休閑特色運(yùn)動(dòng)
8.4.1 馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)
8.4.2 自行車運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)
8.4.3 瑜伽運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)
8.4.4 攀巖運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)
8.5 中國(guó)健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見
8.5.1 總體要求
8.5.2 重點(diǎn)任務(wù)
8.5.3 保障措施
第九章 2021-2023年中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.1 電子競(jìng)技的概念闡釋
9.1.1 電子競(jìng)技的定義
9.1.2 電子競(jìng)技的特征
9.1.3 相關(guān)概念的理解
9.2 2021-2023年中國(guó)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展綜述
9.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
9.2.2 行業(yè)政策環(huán)境
9.2.3 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
9.2.4 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
9.2.5 行業(yè)管理模式
9.2.6 行業(yè)輻射效應(yīng)
9.3 2021-2023年中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)運(yùn)行分析
9.3.1 電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模
9.3.2 電競(jìng)熱度指數(shù)
9.3.3 電競(jìng)用戶規(guī)模
9.3.4 電競(jìng)用戶特征
9.3.5 電競(jìng)企業(yè)數(shù)量
9.3.6 電競(jìng)市場(chǎng)投融資
9.4 2021-2023年中國(guó)電競(jìng)賽事市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
9.4.1 電競(jìng)賽事發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.2 電競(jìng)賽事市場(chǎng)特點(diǎn)
9.4.3 電競(jìng)賽事獎(jiǎng)金排行
9.4.4 職業(yè)賽事組織擴(kuò)大
9.4.5 移動(dòng)電競(jìng)賽事爆發(fā)
9.4.6 國(guó)內(nèi)賽事發(fā)展困境
9.4.7 電競(jìng)賽事優(yōu)化路徑
9.5 中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)SWOT分析
9.5.1 優(yōu)勢(shì)（Strengths）
9.5.2 劣勢(shì)（Weakness）
9.5.3 機(jī)會(huì)（Opportunities）
9.5.4 威脅（Threats）
9.6 中國(guó)電競(jìng)行業(yè)存在的問題分析
9.6.1 區(qū)域發(fā)展不均衡
9.6.2 電競(jìng)企業(yè)發(fā)展困境
9.6.3 版權(quán)保護(hù)意識(shí)不足
9.6.4 自主創(chuàng)新能力不足
9.6.5 產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重
9.6.6 人才培養(yǎng)體系待完善
9.7 中國(guó)電競(jìng)行業(yè)的發(fā)展策略建議
9.7.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略建議
9.7.2 產(chǎn)業(yè)管理策略建議
9.7.3 產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策略建議
9.7.4 產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展建議
9.8 中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
9.8.1 電子競(jìng)技專業(yè)化
9.8.2 電子競(jìng)技市場(chǎng)化
9.8.3 電子競(jìng)技全民化
9.8.4 電子競(jìng)技娛樂化
9.8.5 電子競(jìng)技移動(dòng)化
9.8.6 電子競(jìng)技虛擬化
第十章 2021-2023年中國(guó)體育賽事運(yùn)作分析
10.1 體育賽事對(duì)社會(huì)發(fā)展效益的影響探析
10.1.1 體育賽事活動(dòng)概念界定
10.1.2 對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
10.1.3 對(duì)城市形象的影響作用
10.1.4 體育賽事發(fā)展動(dòng)力分析
10.2 2021-2023年中國(guó)體育賽事整體發(fā)展?fàn)顩r
10.2.1 體育賽事相關(guān)政策匯總
10.2.2 體育賽事市場(chǎng)規(guī)模分析
10.2.3 中國(guó)體育賽事盈利模式
10.2.4 馬拉松賽事發(fā)展?fàn)顩r分析
10.2.5 企業(yè)布局體育賽事產(chǎn)業(yè)
10.2.6 體育賽事投融資狀況分析
10.2.7 體育賽事網(wǎng)絡(luò)版權(quán)策略
10.2.8 體育賽事傳播發(fā)展趨勢(shì)
10.3 中國(guó)大型體育賽事市場(chǎng)運(yùn)作分析
10.3.1 大型體育賽事舉辦情況分析
10.3.2 賽事媒介傳播相關(guān)利益主體
10.3.3 大型賽事與城市的互動(dòng)關(guān)系
10.3.4 大型賽事對(duì)經(jīng)濟(jì)文化的影響
10.3.5 賽事市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中存在的問題
10.3.6 賽事市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的對(duì)策分析
10.4 中國(guó)職業(yè)體育賽事運(yùn)作分析
10.4.1 賽事產(chǎn)品基本介紹
10.4.2 賽事服務(wù)傳遞要求
10.4.3 賽事服務(wù)制造要素
10.4.4 賽事功能危機(jī)分析
10.4.5 賽事服務(wù)存在問題
10.4.6 賽事服務(wù)創(chuàng)新對(duì)策
10.5 中國(guó)體育賽事發(fā)展模式分析
10.5.1 賽事運(yùn)營(yíng)模式
10.5.2 賽事經(jīng)營(yíng)模式
10.5.3 賽事管理模式
10.6 中國(guó)體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理與運(yùn)營(yíng)效益評(píng)估
10.6.1 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理基本概述
10.6.2 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
10.6.3 體育賽事運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理模式
10.6.4 體育賽事運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益分析
10.6.5 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理提升策略
第十一章 2021-2023年中國(guó)體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />
11.1 中國(guó)體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
11.1.1 行業(yè)發(fā)展地位
11.1.2 產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
11.1.3 發(fā)展影響因素
11.1.4 市場(chǎng)狀況分析
11.1.5 產(chǎn)業(yè)融合動(dòng)力
11.1.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
11.1.7 技術(shù)推動(dòng)作用
11.1.8 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
11.2 體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)對(duì)城市化的影響分析
11.2.1 城市建設(shè)催生體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)
11.2.2 體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)推進(jìn)城市發(fā)展
11.2.3 城市推動(dòng)體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的措施
11.3 中國(guó)體育競(jìng)賽表演產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)行分析
11.3.1 競(jìng)賽表演產(chǎn)品概念
11.3.2 產(chǎn)品需求特征分析
11.3.3 產(chǎn)品供應(yīng)鏈基本特征
11.3.4 產(chǎn)品供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)類型
11.3.5 產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)行機(jī)制
11.4 中國(guó)體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策
11.4.1 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題
11.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
11.4.3 產(chǎn)業(yè)融合路徑
11.5 中國(guó)體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見
11.5.1 產(chǎn)業(yè)總體要求
11.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
11.5.3 產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
11.5.4 發(fā)展保障措施
11.6 中國(guó)體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
11.6.1 與媒體結(jié)合日趨緊密
11.6.2 技化水平不斷提高
11.6.3 市場(chǎng)要素日益全球化
11.6.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈
11.6.5 人才隊(duì)伍專業(yè)化
第十二章 2021-2023年中國(guó)體育用品市場(chǎng)投資潛力分析
12.1 中國(guó)體育用品行業(yè)運(yùn)行狀況
12.1.1 行業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 行業(yè)營(yíng)業(yè)收入
12.1.3 行業(yè)利潤(rùn)分析
12.1.4 對(duì)外貿(mào)易分析
12.1.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
12.1.6 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
12.2 中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析
12.2.1 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r
12.2.2 產(chǎn)業(yè)集群特征分析
12.2.3 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展作用
12.2.4 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展阻力
12.2.5 產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
12.3 新零售背景下體育用品市場(chǎng)零售發(fā)展探析
12.3.1 體育用品零售業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
12.3.2 體育用品新零售模式價(jià)值維度
12.3.3 體育用品新零售模式現(xiàn)實(shí)困境
12.3.4 體育用品新零售模式推行路徑
12.4 中國(guó)體育用品行業(yè)存在的問題
12.4.1 標(biāo)準(zhǔn)化主要問題
12.4.2 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力問題
12.4.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題
12.5 中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展對(duì)策研究
12.5.1 標(biāo)準(zhǔn)化完善對(duì)策建議
12.5.2 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升建議
12.5.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型推行路徑
12.5.4 碳中和背景下應(yīng)對(duì)之策
12.6 中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
12.6.1 行業(yè)發(fā)展思路
12.6.2 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
12.6.3 行業(yè)發(fā)展展望
第十三章 2021-2023年中國(guó)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
13.1 體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概述
13.1.1 體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的定義
13.1.2 體育服務(wù)的生產(chǎn)要素
13.1.3 體育服務(wù)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
13.1.4 體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的特征
13.1.5 體育服務(wù)貿(mào)易狀況分析
13.2 體育贊助業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />
13.2.1 全球市場(chǎng)容量
13.2.2 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀
13.2.3 市場(chǎng)核心價(jià)值
13.2.4 主要痛點(diǎn)分析
13.2.5 產(chǎn)生原因分析
13.2.6 贊助營(yíng)銷趨勢(shì)
13.2.7 疫情影響分析
13.3 體育業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />
13.3.1 行業(yè)發(fā)展特征
13.3.2 市場(chǎng)銷售規(guī)模
13.3.3 經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益
13.3.4 轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
13.3.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
13.4 體育保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />
13.4.1 國(guó)外發(fā)展?fàn)顩r
13.4.2 行業(yè)發(fā)展階段
13.4.3 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
13.4.4 行業(yè)供需狀況
13.4.5 行業(yè)發(fā)展瓶頸
13.4.6 行業(yè)發(fā)展建議
13.4.7 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
13.4.8 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
13.5 體育經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />
13.5.1 基本概念界定
13.5.2 市場(chǎng)盈利模式
13.5.3 國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒
13.5.4 經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)發(fā)展
13.5.5 經(jīng)紀(jì)公司狀況
13.5.6 行業(yè)發(fā)展策略
13.6 中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展建議
13.6.1 擴(kuò)大有效供給
13.6.2 建立市場(chǎng)秩序
13.6.3 明確服務(wù)定位
13.6.4 培育優(yōu)質(zhì)賽事
第十四章 2021-2023年中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
14.1 中國(guó)體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r綜述
14.1.1 發(fā)展效益分析
14.1.2 場(chǎng)館建設(shè)狀況
14.1.3 市場(chǎng)改革情況
14.1.4 市場(chǎng)發(fā)展展望
14.1.5 場(chǎng)館發(fā)展趨勢(shì)
14.2 中國(guó)體育場(chǎng)館細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析
14.2.1 大型體育場(chǎng)館
14.2.2 公共體育場(chǎng)館
14.2.3 高校體育場(chǎng)館
14.2.4 智慧體育場(chǎng)館
14.3 中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式分析
14.3.1 生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈模式
14.3.2 綜合體開發(fā)模式
14.3.3 體育小鎮(zhèn)模式
14.3.4 PPP運(yùn)營(yíng)模式
14.4 中國(guó)體育場(chǎng)館服務(wù)綜合體發(fā)展分析
14.4.1 體育場(chǎng)館服務(wù)綜合體相關(guān)概念
14.4.2 體育場(chǎng)館服務(wù)綜合體運(yùn)行情況
14.4.3 體育場(chǎng)館服務(wù)綜合體產(chǎn)業(yè)布局
14.4.4 體育場(chǎng)館服務(wù)綜合體商業(yè)模式
14.4.5 體育服務(wù)綜合體典型案例公布
14.5 中國(guó)體育場(chǎng)館融資模式分析
14.5.1 融資模式基本分類
14.5.2 BOT融資模式分析
14.5.3 PPP融資模式分析
14.5.4 融資模式發(fā)展趨勢(shì)
14.5.5 融資模式選擇建議
14.6 “互聯(lián)網(wǎng)+”模式下體育場(chǎng)館利用與開發(fā)分析
14.6.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”下體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
14.6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”下體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)思路
14.6.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”模式下發(fā)展趨勢(shì)建議
14.7 中國(guó)智慧體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理分析
14.7.1 體育場(chǎng)館智慧化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)
14.7.2 智慧體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
14.7.3 智慧體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)困境
14.7.4 智慧體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)案例
14.7.5 智慧體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)路徑
14.8 中國(guó)體育場(chǎng)館發(fā)展存在的問題
14.8.1 場(chǎng)館服務(wù)水平不足
14.8.2 場(chǎng)館服務(wù)內(nèi)容問題
14.8.3 場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式挑戰(zhàn)
14.8.4 場(chǎng)館智慧管理問題
14.8.5 場(chǎng)館服務(wù)市場(chǎng)問題
14.9 中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)化建議
14.9.1 體育場(chǎng)館低碳建設(shè)建議
14.9.2 政府充分發(fā)揮統(tǒng)籌作用
14.9.3 體育場(chǎng)館強(qiáng)化主體功能
第十五章 2021-2023年中國(guó)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
15.1 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地相關(guān)概述
15.1.1 體育產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)概念
15.1.2 體育產(chǎn)業(yè)基地基本內(nèi)涵
15.1.3 體育產(chǎn)業(yè)基地功能定位
15.1.4 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地分類
15.1.5 體育產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定條件
15.1.6 體育產(chǎn)業(yè)基地評(píng)審程序
15.2 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)基地?cái)?shù)量及分布
15.2.1 體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)模
15.2.2 產(chǎn)業(yè)基地區(qū)域分布情況
15.2.3 新增產(chǎn)業(yè)示范基地情況
15.3 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式
15.3.1 產(chǎn)業(yè)基地形成模式
15.3.2 產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式
15.4 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)集群分析
15.4.1 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地特點(diǎn)及定位
15.4.2 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地的形成動(dòng)力
15.4.3 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展趨勢(shì)
15.5 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地典型案例分析
15.5.1 北京奧園國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地
15.5.2 長(zhǎng)山群島國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地
15.5.3 崇禮國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地
15.5.4 騰沖國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地
15.5.5 武漢經(jīng)開區(qū)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地
15.6 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展存在的問題及策略
15.6.1 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展問題
15.6.2 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地升級(jí)思路
15.6.3 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展策略
15.6.4 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地推進(jìn)策略
第十六章 2021-2023年中國(guó)體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)狀況
16.1 中國(guó)體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展綜述
16.1.1 體育特色小鎮(zhèn)的概念提出
16.1.2 體育特色小鎮(zhèn)的類型特征
16.1.3 體育特色小鎮(zhèn)的建設(shè)價(jià)值
16.1.4 體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)必要性
16.1.5 體育特色小鎮(zhèn)市場(chǎng)格局
16.1.6 體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)狀況
16.1.7 體育特色小鎮(zhèn)投資狀況
16.2 中國(guó)體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)
16.2.1 創(chuàng)新能力不足
16.2.2 管理體制缺陷
16.2.3 產(chǎn)業(yè)定位不準(zhǔn)
16.2.4 建設(shè)資金短缺
16.2.5 開發(fā)保護(hù)矛盾
16.3 中國(guó)體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)路徑分析
16.3.1 政策層面建議
16.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
16.3.3 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略
16.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
16.4 中國(guó)體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展模式分析
16.4.1 主題賽事型體育小鎮(zhèn)
16.4.2 運(yùn)動(dòng)休閑型體育小鎮(zhèn)
16.4.3 產(chǎn)業(yè)型體育小鎮(zhèn)
16.5 國(guó)內(nèi)外體育特色小鎮(zhèn)的典型案例借鑒分析
16.5.1 國(guó)外典型案例
16.5.2 國(guó)內(nèi)典型案例
第十七章 2021-2023年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)典型區(qū)域發(fā)展分析
17.1 廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
17.1.1 產(chǎn)業(yè)政策支持
17.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
17.1.3 場(chǎng)地建設(shè)狀況
17.1.4 產(chǎn)業(yè)基地評(píng)估
17.1.5 足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展
17.1.6 廣州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展
17.1.7 深圳市產(chǎn)業(yè)發(fā)展
17.1.8 江門市產(chǎn)業(yè)分析
17.1.9 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
17.1.10 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
17.2 江蘇省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
17.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
17.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
17.2.3 產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展
17.2.4 體育特色小鎮(zhèn)
17.2.5 產(chǎn)業(yè)集聚狀況
17.2.6 專項(xiàng)資金投放
17.2.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措
17.2.8 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
17.3 浙江省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
17.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
17.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
17.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)
17.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
17.3.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
17.3.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
17.3.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
17.4 福建省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
17.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
17.4.2 產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
17.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
17.4.4 體育產(chǎn)業(yè)扶持
17.4.5 體育場(chǎng)地情況
17.4.6 體育組織發(fā)展
17.4.7 項(xiàng)目簽約動(dòng)態(tài)
17.4.8 健身休閑產(chǎn)業(yè)
17.5 其他重點(diǎn)省市發(fā)展?fàn)顩r分析
17.5.1 北京市
17.5.2 上海市
17.5.3 重慶市
17.5.4 山東省
17.5.5 湖北省
17.5.6 四川省
17.5.7 河南省
17.5.8 海南省
第十八章 2020-2023年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
18.1 青島英派斯健康科技股份有限公司
18.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
18.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
18.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
18.1.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
18.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.1.7 未來(lái)前景展望
18.2 深圳市奧拓電子股份有限公司
18.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
18.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
18.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
18.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
18.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.2.7 未來(lái)前景展望
18.3 武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司
18.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
18.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
18.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
18.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
18.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.3.7 未來(lái)前景展望
18.4 江蘇金陵體育器材股份有限公司
18.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.4.2 業(yè)務(wù)布局分析
18.4.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
18.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
18.4.5 財(cái)務(wù)狀況分析
18.4.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
18.4.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.4.8 未來(lái)前景展望
18.5 萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司
18.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
18.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
18.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
18.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
18.5.6 未來(lái)前景展望
18.6 深圳雷曼光電科技股份有限公司
18.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
18.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
18.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
18.6.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
18.6.6 未來(lái)前景展望
18.7 探路者控股集團(tuán)股份有限公司
18.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.7.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
18.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
18.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析
18.7.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
18.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.7.7 未來(lái)前景展望
18.8 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
18.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
18.8.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
18.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
18.8.4 財(cái)務(wù)狀況分析
18.8.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
18.8.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
18.8.7 未來(lái)前景展望
第十九章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資潛力分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
19.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展?fàn)顩r
19.1.1 產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境
19.1.2 產(chǎn)業(yè)投融資規(guī)模
19.1.3 產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)遇
19.1.4 產(chǎn)業(yè)投融資方式
19.2 對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)上市公司投資統(tǒng)計(jì)分析
19.2.1 上市公司在體育行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
19.2.2 上市公司在體育服務(wù)領(lǐng)域投資動(dòng)態(tài)分析
19.2.3 上市公司在體育用品行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
19.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)融資發(fā)展戰(zhàn)略分析
19.3.1 體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)融資的重要作用
19.3.2 體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)融資的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)
19.3.3 體育產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)融資的發(fā)展戰(zhàn)略
19.4 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)引進(jìn)民營(yíng)資本分析
19.4.1 體育產(chǎn)業(yè)引進(jìn)民營(yíng)資本的必要性
19.4.2 體育產(chǎn)業(yè)引進(jìn)民營(yíng)資本的可行性
19.4.3 政府在體育產(chǎn)業(yè)引進(jìn)民營(yíng)資本方面的作用
19.5 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)海外投資分析
19.5.1 海外投資狀況
19.5.2 海外投資風(fēng)險(xiǎn)
19.5.3 海外投資動(dòng)因
19.5.4 海外投資對(duì)策
19.6 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)分析
19.6.1 政治法律風(fēng)險(xiǎn)
19.6.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
19.6.3 社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)
19.6.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
19.6.5 非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
19.7 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
19.7.1 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)
19.7.2 減輕風(fēng)險(xiǎn)
19.7.3 回避風(fēng)險(xiǎn)
19.7.4 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
19.7.5 接受風(fēng)險(xiǎn)
19.7.6 儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)
19.8 對(duì)2024-2028年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值評(píng)估及建議
19.8.1 投資價(jià)值綜合評(píng)估
19.8.2 市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣分析
19.8.3 行業(yè)投資壁壘分析
19.8.4 市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
19.8.5 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示
19.8.6 行業(yè)總體投資建議
第二十章 中國(guó)體育行業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)案例深度解析
20.1 智能健身器材制造項(xiàng)目
20.1.1 項(xiàng)目基本概況
20.1.2 項(xiàng)目投資必要性
20.1.3 項(xiàng)目投資可行性
20.1.4 項(xiàng)目投資概況
20.1.5 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
20.1.6 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
20.2 力玄運(yùn)動(dòng)健身器材項(xiàng)目
20.2.1 項(xiàng)目基本概況
20.2.2 項(xiàng)目投資必要性
20.2.3 項(xiàng)目投資概算
20.2.4 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
20.2.5 項(xiàng)目環(huán)保情況
20.3 運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目
20.3.1 項(xiàng)目基本概況
20.3.2 項(xiàng)目投資必要性
20.3.3 項(xiàng)目投資可行性
20.3.4 項(xiàng)目投資概算
20.3.5 項(xiàng)目進(jìn)度安排
20.3.6 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
20.4 蹦床生產(chǎn)線自動(dòng)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目
20.4.1 項(xiàng)目基本概況
20.4.2 項(xiàng)目投資必要性
20.4.3 項(xiàng)目投資可行性
20.4.4 項(xiàng)目建設(shè)方案
20.4.5 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
20.4.6 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
20.5 高端籃球架智能化生產(chǎn)線技改項(xiàng)目
20.5.1 資金使用計(jì)劃
20.5.2 項(xiàng)目投資概算
20.5.3 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
20.5.4 項(xiàng)目實(shí)施可行性
20.5.5 項(xiàng)目實(shí)施必要性
第二十一章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
21.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)
21.1.1 產(chǎn)業(yè)前景展望
21.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
21.1.3 未來(lái)發(fā)展主題
21.1.4 城市體育趨勢(shì)
21.2 “十四五”中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
21.2.1 “十四五”體育產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì)
21.2.2 “十四五”體育產(chǎn)業(yè)主要目標(biāo)
21.2.3 “十四五”體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃內(nèi)容
21.2.4 “十四五”全民健身相關(guān)規(guī)劃內(nèi)容
21.2.5 “十四五”競(jìng)技體育相關(guān)規(guī)劃內(nèi)容
21.3 對(duì)2024-2028年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析
21.3.1 2024-2028年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)影響因素分析
21.3.2 2024-2028年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
21.3.3 2024-2028年中國(guó)體育用品制造行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：中華人民共和國(guó)體育法
附錄二：體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要
圖表目錄
圖表1 體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類表
圖表2 2017-2021年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表3 2017-2021年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表4 2022年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表5 2017-2022年GDP同比增長(zhǎng)速度
圖表6 2017-2022年GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表7 2021年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表8 2021年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表9 2021年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表10 2021-2022年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表11 2017-2021年貨物進(jìn)出口總額
圖表12 2021年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表13 2021年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表14 2021年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表15 2021年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表16 2021年外商直接投資（不含銀行、證券、保險(xiǎn)領(lǐng)域）及其增長(zhǎng)速度
圖表17 2021年對(duì)外非金融類直接投資額及其增長(zhǎng)速度
圖表18 2020-2021年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表19 2021-2022年全國(guó)及分城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與增速
圖表20 2021年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表21 2022年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表22 2105-2025年全國(guó)居民體育消費(fèi)總額及增速情況
圖表23 全國(guó)部分省市體育消費(fèi)情況
圖表24 2021年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表25 2021年體育場(chǎng)地面積情況（分機(jī)構(gòu)類型）
圖表26 2021年體育場(chǎng)地?cái)?shù)量情況（分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目）
圖表27 2021年全國(guó)體育場(chǎng)地主要數(shù)據(jù)表
圖表28 2020年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)狀況
圖表29 2021年體育上市公司市值排行榜
圖表30 2021年體育上市公司市值排行榜（續(xù)）
圖表31 歷屆奧運(yùn)會(huì)支出總額
圖表32 歷屆奧運(yùn)會(huì)超支比例
圖表33 索契/里約奧運(yùn)周期（2013年-2016年）奧委會(huì)主要收入來(lái)源分布
圖表34 歷屆夏季奧運(yùn)會(huì)賽事轉(zhuǎn)播費(fèi)用
圖表35 歷屆奧運(yùn)會(huì)主辦國(guó)內(nèi)部商業(yè)贊助金額
圖表36 歷屆奧運(yùn)會(huì)票務(wù)收入和特許商品銷售收入
圖表37 體育及戶外用品行業(yè)上市公司名單
圖表38 2017-2021年體育及戶外用品行業(yè)上市公司資產(chǎn)規(guī)模及結(jié)構(gòu)
圖表39 體育及戶外用品行業(yè)上市公司上市板分布情況
圖表40 體育及戶外用品行業(yè)上市公司地域分布情況
圖表41 2017-2021年體育及戶外用品行業(yè)上市公司營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率
圖表42 2017-2021年體育及戶外用品行業(yè)上市公司凈利潤(rùn)及增長(zhǎng)率
圖表43 2017-2021年體育及戶外用品行業(yè)上市公司毛利率與凈利率
圖表44 2017-2021年體育及戶外用品行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)
圖表45 2021-2022年體育及戶外用品行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)
圖表46 2017-2021年體育及戶外用品行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)
圖表47 2021-2022年體育及戶外用品行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)
圖表48 2017-2021年體育及戶外用品行業(yè)上市公司銷售商品收到的現(xiàn)金占比
圖表49 體育市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表50 體育產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)公司
圖表51 體育產(chǎn)業(yè)鏈各細(xì)分領(lǐng)域公司
圖表52 體育營(yíng)銷流程示意圖
圖表53 體育賽事類項(xiàng)目
圖表54 體育營(yíng)銷觸點(diǎn)
圖表55 體育名人組織
圖表56 體育營(yíng)銷范疇內(nèi)的戰(zhàn)略要素
圖表57 體育營(yíng)銷原則匹配示意圖
圖表58 體育資源品質(zhì)與品牌匹配評(píng)估體系
圖表59 體育愛好者的其他媒體類型分布
圖表60 手機(jī)網(wǎng)民中有體育興趣的人群占比
圖表61 體育輿情平臺(tái)分布情況
圖表62 2014-2020年體育輿情聲量趨勢(shì)
圖表63 節(jié)目表現(xiàn)TOP10綜藝中邀請(qǐng)?bào)w育明星的節(jié)目個(gè)數(shù)/嘉賓人數(shù)
圖表64 體育人群性別及學(xué)歷情況
圖表65 體育人群年齡占比情況
圖表66 體育人群收入消費(fèi)情況
圖表67 運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目&受眾特征對(duì)應(yīng)關(guān)系
圖表68 英超粉絲人群畫像特征差異
圖表69 F1粉絲人群畫像特征差異
圖表70 LPL粉絲人群畫像特征差異
圖表71 英超聲量趨勢(shì)及平臺(tái)分布
圖表72 F1聲量趨勢(shì)及平臺(tái)分布
圖表73 LPL聲量趨勢(shì)及平臺(tái)分布
圖表74 受眾使用多（看體育賽事）的媒體平臺(tái)
圖表75 微博體育標(biāo)簽人群特征
圖表76 體育人群標(biāo)簽特征
圖表77 農(nóng)村居民與城鎮(zhèn)居民指標(biāo)對(duì)比情況
圖表78 特殊機(jī)會(huì)群體的體育受眾分布情況
圖表79 2019-2020年主要電競(jìng)賽事受眾關(guān)注度
圖表80 受眾對(duì)不同贊助的評(píng)價(jià)態(tài)度
圖表81 體育精神對(duì)體育明星的影響
圖表82 民間賽事的吸引關(guān)注度情況
圖表83 體育商品消費(fèi)金額和購(gòu)買情況
圖表84 體育愛好者APP周使用率
圖表85 體育賽事主題價(jià)值活動(dòng)單位構(gòu)成
圖表86 體育賽事旅游價(jià)值體系的構(gòu)成
圖表87 體育產(chǎn)業(yè)融合動(dòng)力因素及模式
圖表88 2021年揚(yáng)州市體育社團(tuán)“百團(tuán)萬(wàn)員進(jìn)網(wǎng)格”活動(dòng)特色項(xiàng)目匯總
圖表89 國(guó)家層面體醫(yī)融合政策的發(fā)展進(jìn)程
圖表90 部分新成立的體育醫(yī)院、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)科、運(yùn)動(dòng)康復(fù)中心、運(yùn)動(dòng)處方門診
圖表91 體醫(yī)融合服務(wù)需求對(duì)象調(diào)查結(jié)果
圖表92 體醫(yī)融合的具體服務(wù)需求
圖表93 五云山醫(yī)院體醫(yī)融合模式特點(diǎn)
圖表94 嘉興市“運(yùn)動(dòng)智慧家”體醫(yī)融合模式特點(diǎn)
圖表95 溫州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院體醫(yī)融合模式特點(diǎn)
圖表96 舟山市國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心體醫(yī)融合模式特點(diǎn)
圖表97 浙江省體醫(yī)融合4種實(shí)踐模式的比較
圖表98 2020年國(guó)慶黃金周體育旅游精品線路
圖表99 各年齡區(qū)間互聯(lián)網(wǎng)體育消費(fèi)總量增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表100 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)融合的機(jī)制圖
圖表101 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)融合的模式構(gòu)建
圖表102 2020-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育直播用戶規(guī)模
圖表103 互聯(lián)網(wǎng)體育競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表104 5G主要場(chǎng)景與關(guān)鍵性能
圖表105 2004-2021年中國(guó)區(qū)塊鏈申請(qǐng)數(shù)量
圖表106 中國(guó)足球事業(yè)百年歷程
圖表107 中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
圖表108 中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
圖表109 中國(guó)足球俱樂部原因分析
圖表110 “互聯(lián)網(wǎng)+足球產(chǎn)業(yè)”平臺(tái)生態(tài)圈
圖表111 2015-2020年健身休閑活動(dòng)總產(chǎn)出及其占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的比例
圖表112 我國(guó)健身休閑基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量
圖表113 中國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展歷程
圖表114 國(guó)家層面冰雪產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表115 《冰雪旅游發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023年）》解讀
圖表116 《全國(guó)冰雪場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃（2016-2022年）》解讀
圖表117 《冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)劃（2016-2025年）》發(fā)展目標(biāo)
圖表118 2016-2021年冰雪產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表119 中國(guó)滑雪場(chǎng)數(shù)量及滑雪人次統(tǒng)計(jì)（按自然年度1.1-12.31）
圖表120 2020-2022年中國(guó)滑雪場(chǎng)數(shù)量分布（按省份）
圖表121 2018-2022年中國(guó)滑雪人次按省份排名TOP10
圖表122 2021-2022年室內(nèi)/室外滑雪場(chǎng)數(shù)量及滑雪人次占比示意圖
圖表123 2013-2022年國(guó)內(nèi)已投入運(yùn)營(yíng)的室內(nèi)滑雪場(chǎng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表124 2020-2022年室內(nèi)滑雪場(chǎng)數(shù)量及滑雪人次統(tǒng)計(jì)
圖表125 2022年全球室內(nèi)滑雪場(chǎng)雪區(qū)面積排名（TOP10）
圖表126 中國(guó)滑雪場(chǎng)按核心目標(biāo)客群分類
圖表127 2021-2022年不同目標(biāo)客群滑雪場(chǎng)數(shù)量及滑雪人次占比示意圖
圖表128 2021-2022年不同垂直落差的滑雪場(chǎng)數(shù)量及滑雪人次占比示意圖
圖表129 2021-2022年不同雪道面積的滑雪場(chǎng)數(shù)量及滑雪人次占比示意圖
圖表130 2020-2022年有架空索道的滑雪場(chǎng)及滑雪人次統(tǒng)計(jì)信息
圖表131 2019-2022年滑雪人次超過10萬(wàn)的滑雪場(chǎng)統(tǒng)計(jì)信息
圖表132 2017-2022冰雪季中國(guó)冰雪旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì)情況
圖表133 國(guó)家對(duì)于海洋體育市場(chǎng)的宏觀規(guī)劃梳理
圖表134 城市海洋開發(fā)利用規(guī)劃方案梳理
圖表135 2021年中國(guó)沖浪賽事計(jì)劃
圖表136 2021年中國(guó)動(dòng)力沖浪板、漂流、槳板賽事計(jì)劃
圖表137 2021年中國(guó)潛水、蹼泳、滑水賽事計(jì)劃
圖表138 2021年中國(guó)摩托艇賽事計(jì)劃
圖表139 粵港澳大灣區(qū)游艇港（碼頭）分布示意圖
圖表140 2015-2020年馬拉松賽事數(shù)量變化情況
圖表141 電競(jìng)概念定義
圖表142 電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展歷程
圖表143 國(guó)家層面電子競(jìng)技行業(yè)相關(guān)政策
圖表144 部分省市電子競(jìng)技行業(yè)相關(guān)政策
圖表145 中國(guó)電競(jìng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表146 中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈
圖表147 2018-2021年中國(guó)游戲直播行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表148 知名游戲及其衍生產(chǎn)品
圖表149 自走棋類游戲不斷拓展
圖表150 2017-2022年中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)收入情況
圖表151 2017-2022年中國(guó)電競(jìng)游戲?qū)嶋H銷售收入
圖表152 2017-2022年中國(guó)電競(jìng)內(nèi)容直播、賽事、俱樂部及其他收入情況
圖表153 2021年電競(jìng)細(xì)分子行業(yè)年度熱度指數(shù)對(duì)比
圖表154 2021年電子競(jìng)技比賽熱度指數(shù)TOP10
圖表155 2021年受眾關(guān)注電子競(jìng)技相關(guān)賽事原因熱度對(duì)比
圖表156 2021年電子競(jìng)技俱樂部熱度指數(shù)TOP10
圖表157 2021年中國(guó)現(xiàn)役電競(jìng)選手熱度指數(shù)TOP10
圖表158 2021年端游熱度指數(shù)TOP10
圖表159 2021年手游熱度指數(shù)TOP10
圖表160 2021年游戲開發(fā)商熱度指數(shù)TOP10
圖表161 2019-2022年中國(guó)電子競(jìng)技用戶規(guī)模
圖表162 2022年中國(guó)電競(jìng)用戶性別情況
圖表163 2022年中國(guó)電競(jìng)用戶年齡分布
圖表164 2022年中國(guó)電競(jìng)用戶個(gè)人月收入水平
圖表165 2022年中國(guó)電競(jìng)用戶個(gè)人月消費(fèi)水平
圖表166 2022年中國(guó)電競(jìng)用戶偏好的電競(jìng)內(nèi)容類型分布
圖表167 2022年中國(guó)電競(jìng)用戶玩電競(jìng)游戲及觀看游戲直播時(shí)長(zhǎng)
圖表168 2022年中國(guó)電競(jìng)用戶每月觀看電競(jìng)賽事時(shí)長(zhǎng)
圖表169 2022年中國(guó)電競(jìng)用戶玩游戲、觀看游戲直播及觀看電競(jìng)賽事所用設(shè)備情況
圖表170 2022年中國(guó)電競(jìng)用戶對(duì)“電競(jìng)是體育運(yùn)動(dòng)”態(tài)度情況
圖表171 2022年中國(guó)電競(jìng)用戶電競(jìng)賽事期待情況
圖表172 2012-2022年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量
圖表173 2022年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)企業(yè)注冊(cè)量省份TOP5
圖表174 2017-2022年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投融資事件變化
圖表175 2021年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)各月投融資數(shù)量情況
圖表176 2021年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)各月投資金額統(tǒng)計(jì)
圖表177 2022年中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投融資輪次分布
圖表178 2020-2022年中國(guó)電競(jìng)賽事舉辦數(shù)量（系列）
圖表179 2022年中國(guó)電競(jìng)賽事舉辦形式分布情況
圖表180 2014-2020年中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模
圖表181 體育賽事運(yùn)營(yíng)分類
圖表182 體育賽事發(fā)展動(dòng)力
圖表183 國(guó)家層面體育賽事行業(yè)相關(guān)政策
圖表184 地方層面體育賽事行業(yè)相關(guān)政策
圖表185 2018-2025年中國(guó)體育賽事市場(chǎng)規(guī)模及增速
圖表186 國(guó)際體育賽事品牌價(jià)值排名
圖表187 國(guó)內(nèi)體育賽事影響力排名TOP10
圖表188 典型競(jìng)賽賽事IP商業(yè)化營(yíng)收結(jié)構(gòu)
圖表189 典型大眾賽事IP商業(yè)化營(yíng)收結(jié)構(gòu)
圖表190 近年中外典型賽事營(yíng)收結(jié)構(gòu)分布情況
圖表191 2015-2020年馬拉松賽事數(shù)量變化情況
圖表192 2016-2022年中國(guó)體育賽事行業(yè)投融資數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表193 2021年中國(guó)體育賽事各月投資事件統(tǒng)計(jì)
圖表194 2021年中國(guó)體育賽事各月投資金額統(tǒng)計(jì)
圖表195 2022年中國(guó)體育賽事行業(yè)投融資輪次統(tǒng)計(jì)
圖表196 賽事服務(wù)制造過程
圖表197 服務(wù)專業(yè)化管理的內(nèi)容
圖表198 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)比重
圖表199 體育賽事的盈虧平衡分析
圖表200 2015-2020年中國(guó)體育競(jìng)賽表演活動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模及占體育產(chǎn)業(yè)總體比例變化
圖表201 競(jìng)賽體育表演產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表202 競(jìng)賽體育表演產(chǎn)品-精益敏感型供應(yīng)鏈類型圖
圖表203 2018-2021年中國(guó)體育用品制造行業(yè)營(yíng)業(yè)收入統(tǒng)計(jì)
圖表204 2020年體育用品小類行業(yè)營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率對(duì)比情況
圖表205 2022年全國(guó)文體用品行業(yè)累計(jì)進(jìn)口額子行業(yè)占比情況
圖表206 2022年全國(guó)文體用品行業(yè)累計(jì)進(jìn)口額子行業(yè)同比增長(zhǎng)情況
圖表207 2022年全國(guó)文體用品行業(yè)累計(jì)進(jìn)口額子行業(yè)占比情況
圖表208 2022年全國(guó)文體用品行業(yè)累計(jì)進(jìn)口額子行業(yè)同比增長(zhǎng)情況
圖表209 截至2022年中國(guó)體育用品行業(yè)相關(guān)企業(yè)注冊(cè)省市TOP 5
圖表210 2017-2021年中國(guó)主要體育服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額
圖表211 2017-2021年中國(guó)主要體育服務(wù)貿(mào)易出口額
圖表212 2017-2021年中國(guó)體育旅游服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口額及在進(jìn)出口總額中的占比
圖表213 2021和2030年全球體育贊助市場(chǎng)容量情況
圖表214 2022年體育贊助單量（按月度劃分）
圖表215 2022年中國(guó)體育贊助總單量對(duì)比
圖表216 2022年體育贊助合作類型
圖表217 2022年體育IP性質(zhì)（按區(qū)域劃分）
圖表218 2022年體育IP類型（按運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目劃分）
圖表219 贊助商所屬行業(yè)
圖表220 中國(guó)體育贊助市場(chǎng)痛點(diǎn)
圖表221 2020-2021年中國(guó)銷售量對(duì)比圖
圖表222 1995-2021年銷售數(shù)據(jù)
圖表223 2021年中國(guó)數(shù)字型、競(jìng)猜型、即開型、視頻型、基諾型市場(chǎng)份額圖
圖表224 2021年全國(guó)各類型銷售情況表
圖表225 2021-2022年中國(guó)銷量對(duì)比圖
圖表226 2022年中國(guó)數(shù)字型、競(jìng)猜型、即開型、視頻型、基諾型市場(chǎng)份額圖
圖表227 2022年全國(guó)各類型銷售情況表
圖表228 體育經(jīng)紀(jì)盈利模式
圖表229 英國(guó)體育經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)治理機(jī)制
圖表230 美國(guó)體育經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)具體制度
圖表231 德國(guó)體育經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)治理結(jié)構(gòu)
圖表232 日本體育經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)治理模式
圖表233 2020全球體育經(jīng)紀(jì)人Top10
圖表234 2020年全球具價(jià)值體育經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)TOP10傭金收入
圖表235 2018-2020年全國(guó)體育場(chǎng)地?cái)?shù)量與面積變化
圖表236 高校體育場(chǎng)館開放類型
圖表237 體育場(chǎng)館服務(wù)綜合體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表238 體育服務(wù)綜合體典型案例遴選結(jié)果
圖表239 我國(guó)大型體育場(chǎng)館融資模式及其優(yōu)劣勢(shì)
圖表240 體育集群的三個(gè)層次
圖表241 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定情況
圖表242 2016-2021年中國(guó)國(guó)家級(jí)體育產(chǎn)業(yè)示范基地?cái)?shù)量
圖表243 2016-2021年中國(guó)國(guó)家級(jí)體育產(chǎn)業(yè)示范單位數(shù)量
圖表244 2016-2021年中國(guó)國(guó)家級(jí)體育產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目數(shù)量
圖表245 2006-2021年國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地?cái)?shù)量區(qū)域分布
圖表246 2020年新增國(guó)家級(jí)體育產(chǎn)業(yè)基地
圖表247 2021年新增國(guó)家級(jí)體育產(chǎn)業(yè)基地
圖表248 市場(chǎng)主導(dǎo)，政府推動(dòng)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式
圖表249 政府推動(dòng)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式
圖表250 龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地發(fā)展模式
圖表251 專業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)鏈條帶動(dòng)基地發(fā)展模式
圖表252 共生網(wǎng)絡(luò)型發(fā)展模式
圖表253 自發(fā)形成的國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地
圖表254 外生力量形成的國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地
圖表255 共同力量形成的國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地
圖表256 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地中企業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)
圖表257 中國(guó)體育小鎮(zhèn)行業(yè)主要參與者
圖表258 典型主題賽事型體育小鎮(zhèn)介紹
圖表259 主題賽事型體育小鎮(zhèn)功能業(yè)態(tài)
圖表260 典型運(yùn)動(dòng)休閑型體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目介紹
圖表261 運(yùn)動(dòng)休閑型體育小鎮(zhèn)功能業(yè)態(tài)
圖表262 典型產(chǎn)業(yè)型體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目
圖表263 產(chǎn)業(yè)型體育小鎮(zhèn)功能業(yè)態(tài)
圖表264 橫陂足球小鎮(zhèn)發(fā)展要素
圖表265 橫陂足球小鎮(zhèn)運(yùn)作思路
圖表266 2021年廣東省體育場(chǎng)地情況（運(yùn)動(dòng)類型）
圖表267 2021年廣東省體育場(chǎng)地情況（機(jī)構(gòu)類型）
圖表268 2021年廣東省體育場(chǎng)地情況（行業(yè)類別）
圖表269 2021年度廣東省體育場(chǎng)地?cái)?shù)據(jù)表
圖表270 2020中國(guó)體育旅游十佳精品景區(qū)和精品賽事
圖表271 廣州市各區(qū)人均擁有社會(huì)開放游泳場(chǎng)館量
圖表272 2020年部分城市健身行業(yè)景氣指數(shù)
圖表273 江門市各市縣“十四五”體育發(fā)展指引
圖表274 2019-2020年浙江省各地市體育本體產(chǎn)業(yè)增加值和服務(wù)業(yè)增加值占比
圖表275 2018-2020年浙江省各地市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)得分表
圖表276 2018-2020年浙江省各地市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)排名變化
圖表277 2018-2020年浙江省各地市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)一級(jí)指標(biāo)排名變化表
圖表278 浙江“十四五”體育改革發(fā)展主要指標(biāo)
圖表279 浙江“十四五”體育重大設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目
圖表280 2021年福建體育場(chǎng)地面積情況（分機(jī)構(gòu)類型）
圖表281 2021年福建體育場(chǎng)地?cái)?shù)量情況（分場(chǎng)地類型）
圖表282 2021年福建省體育場(chǎng)地統(tǒng)計(jì)總表
圖表283 2021年上海市體育場(chǎng)地面積情況（分機(jī)構(gòu)類型）
圖表284 2021年上海市體育場(chǎng)地面積情況（分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目）
圖表285 截至2020年上海市國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地情況
圖表286 2020年重慶市體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出與增加值
圖表287 2021年重慶市體育場(chǎng)地面積情況（分機(jī)構(gòu)類型）
圖表288 2021年重慶市體育場(chǎng)地?cái)?shù)量情況（分場(chǎng)地類型）
圖表289 2021年重慶市體育場(chǎng)地主要數(shù)據(jù)表
圖表290 2021年四川省體育場(chǎng)地面積情況（分機(jī)構(gòu)類型）
圖表291 2021年四川省體育場(chǎng)地?cái)?shù)量情況（分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目）
圖表292 2019-2022年青島英派斯健康科技股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表293 2019-2022年青島英派斯健康科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表294 2019-2022年青島英派斯健康科技股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表295 2020-2021年青島英派斯健康科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表296 2021-2022年青島英派斯健康科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表297 2019-2022年青島英派斯健康科技股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表298 2019-2022年青島英派斯健康科技股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表299 2019-2022年青島英派斯健康科技股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表300 2019-2022年青島英派斯健康科技股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表301 2019-2022年青島英派斯健康科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表302 2019-2022年深圳市奧拓電子股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表303 2019-2022年深圳市奧拓電子股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表304 2019-2022年深圳市奧拓電子股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表305 2020-2021年深圳市奧拓電子股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表306 2021-2022年深圳市奧拓電子股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表307 2019-2022年深圳市奧拓電子股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表308 2019-2022年深圳市奧拓電子股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表309 2019-2022年深圳市奧拓電子股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表310 2019-2022年深圳市奧拓電子股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表311 2019-2022年深圳市奧拓電子股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表312 2019-2022年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表313 2019-2022年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表314 2019-2022年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表315 2021年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表316 2021-2022年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入情況
圖表317 2019-2022年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表318 2019-2022年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表319 2019-2022年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表320 2019-2022年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表321 2019-2022年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表322 2019-2022年江蘇金陵體育器材股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表323 2019-2022年江蘇金陵體育器材股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表324 2019-2022年江蘇金陵體育器材股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表325 2020-2021年江蘇金陵體育器材股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表326 2021-2022年江蘇金陵體育器材股份有限公司營(yíng)業(yè)收入情況
圖表327 2019-2022年江蘇金陵體育器材股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表328 2019-2022年江蘇金陵體育器材股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表329 2019-2022年江蘇金陵體育器材股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表330 2019-2022年江蘇金陵體育器材股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表331 2019-2022年江蘇金陵體育器材股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表332 2019-2022年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表333 2019-2022年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表334 2019-2022年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表335 2020-2021年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表336 2021-2022年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表337 2019-2022年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表338 2019-2022年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表339 2019-2022年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表340 2019-2022年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表341 2019-2022年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表342 2019-2022年深圳雷曼光電科技股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表343 2019-2022年深圳雷曼光電科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表344 2019-2022年深圳雷曼光電科技股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表345 2020-2021年深圳雷曼光電科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表346 2022年深圳雷曼光電科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表347 2019-2022年深圳雷曼光電科技股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表348 2019-2022年深圳雷曼光電科技股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表349 2019-2022年深圳雷曼光電科技股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表350 2019-2022年深圳雷曼光電科技股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表351 2019-2022年深圳雷曼光電科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表352 2019-2022年探路者控股集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表353 2019-2022年探路者控股集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表354 2019-2022年探路者控股集團(tuán)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表355 2020-2021年探路者控股集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表356 2022年探路者控股集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品或服務(wù)
圖表357 2019-2022年探路者控股集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表358 2019-2022年探路者控股集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表359 2019-2022年探路者控股集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表360 2019-2022年探路者控股集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表361 2019-2022年探路者控股集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表362 2019-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表363 2019-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表364 2019-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表365 2021年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、地區(qū)
圖表366 2022年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表367 2019-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表368 2019-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表369 2019-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表370 2019-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表371 2019-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表372 中國(guó)體育領(lǐng)域投融資情況
圖表373 2021年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分賽道融資情況
圖表374 2021年中國(guó)家庭健身領(lǐng)域部分融資事件
圖表375 2021年中國(guó)體育鞋服品牌/裝備制造部分融資事件
圖表376 2021年中國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)部分融資事件
圖表377 2020年A股及新三板上市公司在體育行業(yè)投資項(xiàng)目列表
圖表378 2021年A股及新三板上市公司在體育行業(yè)投資項(xiàng)目列表
圖表379 2022年A股及新三板上市公司在體育行業(yè)投資項(xiàng)目列表
圖表380 2020年A股及新三板上市公司在體育服務(wù)領(lǐng)域投資項(xiàng)目列表
圖表381 2021年A股及新三板上市公司在體育服務(wù)領(lǐng)域投資項(xiàng)目列表
圖表382 2018-2021年A股及新三板上市公司在體育用品行業(yè)投資項(xiàng)目列表
圖表383 體育產(chǎn)業(yè)主要資金來(lái)源
圖表384 部分發(fā)達(dá)國(guó)家主體體育產(chǎn)業(yè)
圖表385 萊茵體育海外投資流程
圖表386 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)海外投資環(huán)節(jié)及法律依據(jù)
圖表387 中國(guó)與海外主要體育產(chǎn)業(yè)東道國(guó)簽訂的BIT
圖表388 對(duì)體育產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值綜合評(píng)估
圖表389 對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)整體評(píng)估
圖表390 中投市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣——體育產(chǎn)業(yè)
圖表391 對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘評(píng)估
圖表392 對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入時(shí)機(jī)分析
圖表393 中投產(chǎn)業(yè)生命周期：體育產(chǎn)業(yè)
圖表394 中投產(chǎn)業(yè)生命周期：體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域
圖表395 投資機(jī)會(huì)箱：體育產(chǎn)業(yè)
圖表396 智能健身器材制造項(xiàng)目投資概算
圖表397 智能健身器材制造項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排
圖表398 力玄運(yùn)動(dòng)健身器材項(xiàng)目投資概算
圖表399 力玄運(yùn)動(dòng)健身器材項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
圖表400 運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目投資概算
圖表401 運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度安排
圖表402 蹦床生產(chǎn)線自動(dòng)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
圖表403 蹦床生產(chǎn)線自動(dòng)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
圖表404 金陵體育高端籃球架智能化生產(chǎn)線技改項(xiàng)目投資金額
圖表405 高端籃球架智能化生產(chǎn)線技改項(xiàng)目投資概算
圖表406 對(duì)2024-2028年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表407 對(duì)2024-2028年中國(guó)體育用品制造行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)