實體店要想盈利，首先需要活下去，從目前行業(yè)的競爭態(tài)勢來看，唯有采取差異化經(jīng)營，才有可能生存下來。品牌飾品集合店們，要想在年輕人的市場分一杯羹，在選址、稀缺產品、專業(yè)服務以及門店設計和營銷創(chuàng)新上，都還有很長的路要走。飾品店主要服務于14-35歲的年輕群體，這一群體占其整體消費客群的近八成，但另一方面，產品更新過快，又會拉高企業(yè)運營成本。莫凡貨架供應百貨貨架、十元店貨架、精品貨架。
配合所選行業(yè)。營業(yè)地點的選擇與營業(yè)內容及潛在客戶群息息相關，各行各業(yè)都有不同的特點和消費對象，并不就是惟一的選擇，有的商店開在鬧市區(qū)生意還不如開在相對偏僻一些的特定區(qū)域，例如賣油鹽醬醋的小店，開在居民區(qū)內生意肯定要比開在鬧市區(qū)好；又如文具用品店，開在也顯然不如開在文教區(qū)理想。所以，一定要根據(jù)不同的經(jīng)營行業(yè)和項目來確定的開店地點。
追求潮流和獲得身份認同成為他們消費的動力，并且愿意用消費來展現(xiàn)自己的態(tài)度和喜好。而隨著“國潮”、“國風”變成年輕人的時尚文化新寵，中國文化潮流、傳統(tǒng)文化潮流也與IP潮流一起成為Z世代追求表達自我情懷和時尚態(tài)度的新形式。那如果想開一家年輕人喜歡的飾品精品集合店應該怎么選址呢？莫凡貨架供應百貨貨架、十元店貨架、精品貨架。
KPI驅動下，飾品集合門店規(guī)?；缶捅仨氁u爆款、走量，但要買主流產品，消費者顯然有更好的渠道選擇。飾品集合店眼下最重要的問題，就是如何去解決潮流零售模式下經(jīng)營的永續(xù)性問題。飾品集合店做的垂直品類零售生意，未來必然還將面臨更多的考驗。“比如，飾品集合店都屬于大中型門店，選址難度大；而直營模式下的前期投入高、回款周期長，也會成為困擾企業(yè)的難題。”