小楊1-8-8-3-3-7-5-7-3-2-7聲測管行業(yè)注重打造一體化式服務(wù)業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，聲測管行業(yè)不景氣的關(guān)鍵在于管貿(mào)商缺乏經(jīng)營理念的和盈利模式的變革。當(dāng)前，國內(nèi)聲測管流通業(yè)存在三個不適應(yīng)：一是不適應(yīng)新常態(tài)下的聲測管資源由短缺向過剩的市場大環(huán)境;二是不適應(yīng)買方市場精細(xì)化管理趨勢變化，聲測管流通成本不斷升高;三是不適應(yīng)當(dāng)今市場對信譽(yù)程度不斷的要求。在回首、總結(jié)、盤點去年經(jīng)營狀況中進(jìn)行了反思，一個共識：必須經(jīng)營理念，改變盈利模式，適應(yīng)新常態(tài)下的聲測管市場大環(huán)境。要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，變貿(mào)易商為服務(wù)商。聲測管廠家應(yīng)在服務(wù)中實現(xiàn)自身價值，努力開拓終端市場，對經(jīng)營的產(chǎn)品承諾終身負(fù)責(zé)追求陽光下的利潤賺服務(wù)的錢，保證質(zhì)量、數(shù)量、供貨、4個方面無問題。確立經(jīng)營策略和宗旨：堅持為客戶提供增值服務(wù)，做距離客戶近的一環(huán);為終端用戶提供增值服務(wù)，注重服務(wù)的細(xì)節(jié)化和人性化，想客戶之所想，急客戶之所急;進(jìn)一步完善對終端用戶的渠道與服務(wù)，提供包括加工配送、墊付資金等方面的服務(wù)。不少管廠在今年將致力于做高鐵樁基聲測管配送專家，從事鉗壓式、螺旋式、套筒式、承插式等聲測管的銷售與配送，在國內(nèi)對一批重點工程項目進(jìn)行樁基聲測管供應(yīng)與配送。其次要注重終端，從一買一賣的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)向集加工、配送、、經(jīng)營一體化的實業(yè)貿(mào)易型企業(yè)。在聲測管行業(yè)日趨變化的當(dāng)前，眾多廠家越來越意識到：過去只注重組織資源或籌金的時代已經(jīng)過去，的低吸高拋一買一賣的銷售模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的鋼市環(huán)境，要適當(dāng)拓展產(chǎn)業(yè)鏈，開拓終端用戶，開拓終端市場。一些聲測管企業(yè)將在今年重點實施終端戰(zhàn)略。聲測管廠家表示，將從自身產(chǎn)品的定位出發(fā)劃分現(xiàn)有終端用戶，然后根據(jù)各終端用戶的需求確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、資源配置、戰(zhàn)略，使其相適應(yīng)，為終端用戶制訂個性化的服務(wù)方案，希望終能夠建立和擁有一批長期、固定、忠誠的終端用戶。聲測管行業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，變貿(mào)易商為服務(wù)商業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，聲測管行業(yè)不景氣的關(guān)鍵在于管貿(mào)商缺乏經(jīng)營理念的和盈利模式的變革。當(dāng)前，國內(nèi)聲測管流通業(yè)存在三個不適應(yīng)：一是不適應(yīng)新常態(tài)下的聲測管資源由短缺向過剩的市場大環(huán)境;二是不適應(yīng)買方市場精細(xì)化管理趨勢變化，聲測管流通成本不斷升高;三是不適應(yīng)當(dāng)今市場對信譽(yù)程度不斷的要求。
