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公司長期備有各種進口、國產合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料,與國內外多家石油、化工、電力企業(yè)建立了良好的合作關系。長期以來,公司與住友,川崎制鐵,德國曼內斯曼及國內寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠德等鋼管生產企業(yè)建立了良好的合作關系,可靠、的貨源為公司的生產、經營提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心,石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點供應商,現成為國內外庫存規(guī)模大、材質規(guī)格全、資金實力雄厚、經營信譽好的現貨銷售基地和生產加工基地,能提供特殊材質、特殊規(guī)格(包括大口徑超薄壁)的各種無縫管、不銹鋼管、鎳基合金管,多品種、小批量和項目配套的各種需求。
不銹鋼材質有;201,202,301,304,304L,TP304H,321,316,316L,310S,TP347H,17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb),17-7PH(0Cr17Ni7Al),15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al),1Cr13,2Cr13,3Cr13,4Cr13,9Cr18,9Cr18Mo,9Cr18MoV,1Cr17Ni2,Cr12,Cr12MoV,300系列,400系列,500系列,600系列等
三、鎳基合金鋼系列
鎳基合金鋼材質有:哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5),蒙乃爾400,蒙乃爾K.500,NS111(Incoloy800),NS322(HastelloyB-2),NS142(Incoloy825)等。
當前在政策的調控下,煤價回落后反彈至合理區(qū)間后震蕩,港口5500大卡成交價基本在920-930元/噸附近徘徊,下跌暫無可能2.電廠遲遲不打庫存,一直處于低位徘徊,缺多少補多少;這樣做,煤價的確不會再破千元了,但詢貨和采購時有發(fā)生,煤價根本跌不下來??在此背景下,各地有關部門加強了對年末安全生產的檢查力度,短期供應很難放量,比如陜西省與山西省在明年1月31日前進行煤礦安全風險隱患大排查行動,對產區(qū)煤礦生產會形成一定影響而在國內需求恢復的同時,國內還承接了大量國外的訂單;今年11月份,我國新出口訂單指數為51.5%,高于上個月0.5個百分點,連續(xù)三個月處于擴張期
在保障措施中,該公司要求,一是對2021年度安全控制目標進行分解,確保從公司、二級單位、車間、班組、個人分別逐層簽訂安全生產責任狀,形人有指標,個個擔責任的全員安全格局。二是強化培訓人員對相關學習內容的靈活運用,增強全員安全意識。該公司加強臨時性及計劃性檢修作業(yè)安全管控,避免事故發(fā)生;對安全中的難點及熱點問題,邀請有關進行講解培訓,保證制度執(zhí)行的連續(xù)性;對安全檢查中發(fā)現的共性問題,尤其是重復出現的問題,組織相關人員開展有針對性的培訓,增強風險管控能力;及時完善事故預案及應急處置方案的演練方案,演練的實用性與針對性。三是制訂月度安全檢查計劃,由各級帶隊輪流檢查,所查出的隱患按“五到位”要求進行,使隱患治理形成閉環(huán)。四是強化對相關方資質的,雙方簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責任,相關方從事安全、特種設備操作人員必須持有效資質作業(yè)。五是安全經費做到專款專用,及時對隱患進行整改,保障安全使用。該公司定期對煤氣儀、安全閥、防雷接地、特種設備等涉及安全運行、生產的裝置、設備等及時檢測,確保安全運行。
原因如下:1.曹妃甸加快疏港,無菜單的,無船期的煤車暫不讓進港,等到熱垛清理干凈后;受煤價倒掛影響,發(fā)至港口的市場煤,一旦需求拉起來,優(yōu)質資源還會緊張陜西榆林市榆陽區(qū)所有煤礦將于2021年6月25日至7月2日期間停產11日,鄂爾多斯伊金霍洛旗發(fā)生3.0級地震(塌陷),該旗規(guī)模以上井工礦井存在不同程度、不同時間的暫停生產,正在抓緊進行地震過后的煤礦點檢然而,考慮到焦炭漲幅較大、焦化企業(yè)利潤豐厚,而近日鐵礦石價格大幅上漲對于鋼企成本端的壓力陡增,加之淡季只會推后不會缺席,鋼廠存在減產的可能,后期關注淡季鋼材需求變化以及鋼廠開工情況,焦炭期價或有沖高回落風險,不宜繼續(xù)追高冬季遭遇罕見的“限電”,也帶動了電煤需求,供應緊張局面暫難改變
該分廠通過組織開展競賽活動,以“一點一滴皆效益”為口號,積極倡導“對標挖潛找差堵漏,苦練內功降本增效”的理念,對勞動競賽的目的、意義進行宣傳和動員,號召職工節(jié)約每一滴水、每一度電、每一顆螺絲釘,以“聚沙成塔、集腋成裘”的節(jié)能降耗手段再掀競賽。該分廠堅持“群體融入,人人參與”,以供水班組作為競賽單位,把“保產得力,無水污染事件”的既定任務作為競賽內容,進一步修訂完善安全生產作業(yè),設備能力水平,嚴格化作業(yè),制訂反措施,采取有針對性的崗位作業(yè)技術練兵活動,切實綜合組檢修,確保在線設備的完好率和可開動率。為確保競賽取得實際成果,該分廠眼睛向內聚焦改進,激勵職工參與生產勞動,尤其是發(fā)揮員職工在勞動競賽中的模范帶頭作用,將競賽活動內容真真切切地對應到保產實際舉措中,使勞動競賽成為高發(fā)展的助推“引擎”。
一方面,煤炭進口政策不斷收緊,特別是10—11月煤炭進口量顯著下滑,而國內產量因安全環(huán)保檢查嚴格、內地區(qū)因涉煤問題檢查等遲遲不能釋放,國內總供應因進口調節(jié)功能缺失及主產地生產受限而出現階段性緊張;另一方面,煤價上漲還與工業(yè)、民用需求的強勢增長有關預計隨著淡季來臨,消費轉弱,焦化利潤進一步上升的概率不大內地區(qū)的煤管票雖然在10月份已經基本放開,但是11月的煤管票發(fā)放政策較10月份又有所收緊,部分煤礦在臨近月末時又出現了缺票停產的情況
面對新形勢、新任務、新格局,對企業(yè)環(huán)保工作提出的新要求,首鋼通鋼找準切入點、把握關鍵點、打通制約點,圍繞環(huán)保處理工藝、設施運行能源消耗、藥劑消耗等環(huán)保成本進行對標學習,以少繳不罰、控質降耗、保產創(chuàng)效為目標,制訂23項降本措施,實現噸鋼環(huán)保成本117.27元,比計劃0.72元。該公司組織煉鐵事業(yè)部、礦業(yè)公司進行攻關,確定以技促改、以標定耗、細化操作3方面降本措施,煉鐵事業(yè)部實施脫硫漿液調節(jié)閥技改及反饋等措施,礦業(yè)公司實施螺旋輸送機加水點改造等措施,有效脫硫成本,實現降幅10%的工作目標。2020年,首鋼通鋼實現環(huán)保稅減免約220萬元,環(huán)保項目專項資金獎補資金330萬元。