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公司長期備有各種進(jìn)口、國產(chǎn)合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料，與國內(nèi)外多家石油、化工、電力企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。長期以來，公司與住友，川崎制鐵，德國曼內(nèi)斯曼及國內(nèi)寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠德等鋼管生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，可靠、的貨源為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心，石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點(diǎn)供應(yīng)商，現(xiàn)成為國內(nèi)外庫存規(guī)模大、材質(zhì)規(guī)格全、資金實(shí)力雄厚、經(jīng)營信譽(yù)好的現(xiàn)貨銷售基地和生產(chǎn)加工基地，能提供特殊材質(zhì)、特殊規(guī)格（包括大口徑超薄壁）的各種無縫管、不銹鋼管、鎳基合金管，多品種、小批量和項(xiàng)目配套的各種需求。
不銹鋼材質(zhì)有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等
三、鎳基合金鋼系列
鎳基合金鋼材質(zhì)有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。
另一方面，除澳煤以外的其他進(jìn)口煤通關(guān)已于12月中旬放開，進(jìn)口的調(diào)節(jié)作用將逐步顯現(xiàn)，有助于緩解沿海電廠電煤供應(yīng)偏緊問題價(jià)格方面，前期動(dòng)力煤價(jià)格的大幅拉升主要是受到偏緊的供需面驅(qū)動(dòng)，但其中也有市場對(duì)煤炭短缺過分擔(dān)憂的非理緒助推與之相比，2019年和2017年1月電廠日耗已經(jīng)出現(xiàn)向下拐點(diǎn)但受限于港口資源有限，拿不到貨，市場整體成交活躍度偏低
在保障措施中，該公司要求，一是對(duì)2021年度安全控制目標(biāo)進(jìn)行分解，確保從公司、二級(jí)單位、車間、班組、個(gè)人分別逐層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任的全員安全格局。二是強(qiáng)化培訓(xùn)人員對(duì)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容的靈活運(yùn)用，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。該公司加強(qiáng)臨時(shí)性及計(jì)劃性檢修作業(yè)安全管控，避免事故發(fā)生；對(duì)安全中的難點(diǎn)及熱點(diǎn)問題，邀請(qǐng)有關(guān)進(jìn)行講解培訓(xùn)，保證制度執(zhí)行的連續(xù)性；對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題，尤其是重復(fù)出現(xiàn)的問題，組織相關(guān)人員開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力；及時(shí)完善事故預(yù)案及應(yīng)急處置方案的演練方案，演練的實(shí)用性與針對(duì)性。三是制訂月度安全檢查計(jì)劃，由各級(jí)帶隊(duì)輪流檢查，所查出的隱患按“五到位”要求進(jìn)行，使隱患治理形成閉環(huán)。四是強(qiáng)化對(duì)相關(guān)方資質(zhì)的，雙方簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任，相關(guān)方從事安全、特種設(shè)備操作人員必須持有效資質(zhì)作業(yè)。五是安全經(jīng)費(fèi)做到專款專用，及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改，保障安全使用。該公司定期對(duì)煤氣儀、安全閥、防雷接地、特種設(shè)備等涉及安全運(yùn)行、生產(chǎn)的裝置、設(shè)備等及時(shí)檢測，確保安全運(yùn)行。
一方面，近期國內(nèi)保供力度明顯加大，表示已經(jīng)指導(dǎo)山西、陜西、內(nèi)等煤炭主產(chǎn)區(qū)和重點(diǎn)煤炭企業(yè)在確保安全的前提下，科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，煤炭供應(yīng)，協(xié)調(diào)煤炭運(yùn)力以湖南省為例，2015年至2019年全省用電量了28.8%，但在此期間全省電力裝機(jī)容量僅上升19.4%，而其中占據(jù)主導(dǎo)地位的火電裝機(jī)容量僅增長6.8%，這長期以來湖南需要外來電進(jìn)行補(bǔ)充煤炭主要源于市場對(duì)供應(yīng)緊張的擔(dān)憂受焦炭集中去產(chǎn)能政策影響,今年焦煤和焦炭庫存偏低，這也是焦煤、焦炭不斷沖高的底氣所在
該分廠通過組織開展競賽活動(dòng)，以“一點(diǎn)一滴皆效益”為口號(hào)，積極倡導(dǎo)“對(duì)標(biāo)挖潛找差堵漏，苦練內(nèi)功降本增效”的理念，對(duì)勞動(dòng)競賽的目的、意義進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，號(hào)召職工節(jié)約每一滴水、每一度電、每一顆螺絲釘，以“聚沙成塔、集腋成裘”的節(jié)能降耗手段再掀競賽。該分廠堅(jiān)持“群體融入，人人參與”，以供水班組作為競賽單位，把“保產(chǎn)得力，無水污染事件”的既定任務(wù)作為競賽內(nèi)容，進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)作業(yè)，設(shè)備能力水平，嚴(yán)格化作業(yè)，制訂反措施，采取有針對(duì)性的崗位作業(yè)技術(shù)練兵活動(dòng)，切實(shí)綜合組檢修，確保在線設(shè)備的完好率和可開動(dòng)率。為確保競賽取得實(shí)際成果，該分廠眼睛向內(nèi)聚焦改進(jìn)，激勵(lì)職工參與生產(chǎn)勞動(dòng)，尤其是發(fā)揮員職工在勞動(dòng)競賽中的模范帶頭作用，將競賽活動(dòng)內(nèi)容真真切切地對(duì)應(yīng)到保產(chǎn)實(shí)際舉措中，使勞動(dòng)競賽成為高發(fā)展的助推“引擎”。
近期，庫存從的710萬噸反彈至724萬噸，庫存開始回升，主因是高爐開工下滑，焦炭消耗，預(yù)計(jì)仍有回升的可能二季度，隨著新增產(chǎn)能出焦量增大，供給將逐步，但由于下游進(jìn)入消費(fèi)旺季，需求較一季度會(huì)大幅，因此整個(gè)上半年焦炭的供應(yīng)仍會(huì)維持偏緊的狀態(tài)從基差來看，近四年12月焦炭基差都有走升的，一方面是焦炭現(xiàn)貨價(jià)格冬儲(chǔ)需求支撐，另一方面市場情緒以及資金配合也使得焦炭基差呈現(xiàn)出季節(jié)性走升特征
面對(duì)新形勢、新任務(wù)、新格局，對(duì)企業(yè)環(huán)保工作提出的新要求，首鋼通鋼找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)、打通制約點(diǎn)，圍繞環(huán)保處理工藝、設(shè)施運(yùn)行能源消耗、藥劑消耗等環(huán)保成本進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，以少繳不罰、控質(zhì)降耗、保產(chǎn)創(chuàng)效為目標(biāo)，制訂23項(xiàng)降本措施，實(shí)現(xiàn)噸鋼環(huán)保成本117.27元，比計(jì)劃0.72元。該公司組織煉鐵事業(yè)部、礦業(yè)公司進(jìn)行攻關(guān)，確定以技促改、以標(biāo)定耗、細(xì)化操作3方面降本措施，煉鐵事業(yè)部實(shí)施脫硫漿液調(diào)節(jié)閥技改及反饋等措施，礦業(yè)公司實(shí)施螺旋輸送機(jī)加水點(diǎn)改造等措施，有效脫硫成本，實(shí)現(xiàn)降幅10%的工作目標(biāo)。2020年，首鋼通鋼實(shí)現(xiàn)環(huán)保稅減免約220萬元，環(huán)保項(xiàng)目專項(xiàng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)資金330萬元。
