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公司長期備有各種進(jìn)口、國產(chǎn)合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料，與國內(nèi)外多家石油、化工、電力企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。長期以來，公司與住友，川崎制鐵，德國曼內(nèi)斯曼及國內(nèi)寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠德等鋼管生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，可靠、的貨源為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心，石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點(diǎn)供應(yīng)商，現(xiàn)成為國內(nèi)外庫存規(guī)模大、材質(zhì)規(guī)格全、資金實力雄厚、經(jīng)營信譽(yù)好的現(xiàn)貨銷售基地和生產(chǎn)加工基地，能提供特殊材質(zhì)、特殊規(guī)格（包括大口徑超薄壁）的各種無縫管、不銹鋼管、鎳基合金管，多品種、小批量和項目配套的各種需求。
不銹鋼材質(zhì)有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等
三、鎳基合金鋼系列
鎳基合金鋼材質(zhì)有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。
晉北地區(qū)市場運(yùn)行較為，高卡優(yōu)質(zhì)煤銷售情況較為樂觀，價格“經(jīng)過40年的發(fā)展和化的經(jīng)營實踐，我們體會到先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和先進(jìn)設(shè)備的推廣對推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)高發(fā)展至關(guān)重要，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)跨境并購、投資和貿(mào)易在保障食品安全和糧食安全、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)和技術(shù)進(jìn)步等方有重要作用短期來看，供應(yīng)偏緊局面尚未改觀，澳煤短期難看到明顯，蒙煤通關(guān)則受制于其國內(nèi)疫情，口岸管控仍將同時，近幾個月各終端到坑口上拉運(yùn)的積極性一直較高，也幫助坑口價格保持
在保障措施中，該公司要求，一是對2021年度安全控制目標(biāo)進(jìn)行分解，確保從公司、二級單位、車間、班組、個人分別逐層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形人有指標(biāo)，個個擔(dān)責(zé)任的全員安全格局。二是強(qiáng)化培訓(xùn)人員對相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容的靈活運(yùn)用，增強(qiáng)全員安全意識。該公司加強(qiáng)臨時性及計劃性檢修作業(yè)安全管控，避免事故發(fā)生；對安全中的難點(diǎn)及熱點(diǎn)問題，邀請有關(guān)進(jìn)行講解培訓(xùn)，保證制度執(zhí)行的連續(xù)性；對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題，尤其是重復(fù)出現(xiàn)的問題，組織相關(guān)人員開展有針對性的培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險管控能力；及時完善事故預(yù)案及應(yīng)急處置方案的演練方案，演練的實用性與針對性。三是制訂月度安全檢查計劃，由各級帶隊輪流檢查，所查出的隱患按“五到位”要求進(jìn)行，使隱患治理形成閉環(huán)。四是強(qiáng)化對相關(guān)方資質(zhì)的，雙方簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任，相關(guān)方從事安全、特種設(shè)備操作人員必須持有效資質(zhì)作業(yè)。五是安全經(jīng)費(fèi)做到?？顚Ｓ?，及時對隱患進(jìn)行整改，保障安全使用。該公司定期對煤氣儀、安全閥、防雷接地、特種設(shè)備等涉及安全運(yùn)行、生產(chǎn)的裝置、設(shè)備等及時檢測，確保安全運(yùn)行。
庫存出現(xiàn)止跌回升跡象受礦震、降雨等因素影響，鄂爾多斯地區(qū)煤炭供應(yīng)收縮，煤炭公路日銷量呈下降態(tài)勢，張?zhí)凭€外運(yùn)數(shù)量中低位水平我國焦煤主要生產(chǎn)省份為山西、河北、河南、山東、安徽以及貴州，其中除了山西存在少量整合礦井可以貢獻(xiàn)增量以外，其他主產(chǎn)地均處于主要焦煤消費(fèi)地區(qū)，開采歷史較長，焦煤產(chǎn)量彈性較小，反過來說明國內(nèi)焦煤供給對于進(jìn)口依賴度較高由于港口可售現(xiàn)貨緊缺，報價維持高位；而下游補(bǔ)庫需求日漸急迫，剛需買方對高價煤接受程度增強(qiáng)
該分廠通過組織開展競賽活動，以“一點(diǎn)一滴皆效益”為口號，積極倡導(dǎo)“對標(biāo)挖潛找差堵漏，苦練內(nèi)功降本增效”的理念，對勞動競賽的目的、意義進(jìn)行宣傳和動員，號召職工節(jié)約每一滴水、每一度電、每一顆螺絲釘，以“聚沙成塔、集腋成裘”的節(jié)能降耗手段再掀競賽。該分廠堅持“群體融入，人人參與”，以供水班組作為競賽單位，把“保產(chǎn)得力，無水污染事件”的既定任務(wù)作為競賽內(nèi)容，進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)作業(yè)，設(shè)備能力水平，嚴(yán)格化作業(yè)，制訂反措施，采取有針對性的崗位作業(yè)技術(shù)練兵活動，切實綜合組檢修，確保在線設(shè)備的完好率和可開動率。為確保競賽取得實際成果，該分廠眼睛向內(nèi)聚焦改進(jìn)，激勵職工參與生產(chǎn)勞動，尤其是發(fā)揮員職工在勞動競賽中的模范帶頭作用，將競賽活動內(nèi)容真真切切地對應(yīng)到保產(chǎn)實際舉措中，使勞動競賽成為高發(fā)展的助推“引擎”。
2020年一季度焦炭市場供給偏緊的格局有望延續(xù)，因為2020年年底焦化產(chǎn)能集中去化，而新增產(chǎn)能投產(chǎn)到滿產(chǎn)需要2—3個月，預(yù)計一季度焦炭供給仍會較為緊缺進(jìn)口煤方面，雖然部分省份放開進(jìn)口煤，但印尼煤本月現(xiàn)貨資源非常，市場上一船難尋，其他進(jìn)口國到港數(shù)量也較為有限，預(yù)計本月進(jìn)口煤數(shù)量環(huán)比增量有限；進(jìn)口煤市場暫運(yùn)行，報價基本與節(jié)前相同盡管因政策消息影響，上周六，出現(xiàn)技術(shù)性回調(diào)，但整體水平仍居高位
面對新形勢、新任務(wù)、新格局，對企業(yè)環(huán)保工作提出的新要求，首鋼通鋼找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)、打通制約點(diǎn)，圍繞環(huán)保處理工藝、設(shè)施運(yùn)行能源消耗、藥劑消耗等環(huán)保成本進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，以少繳不罰、控質(zhì)降耗、保產(chǎn)創(chuàng)效為目標(biāo)，制訂23項降本措施，實現(xiàn)噸鋼環(huán)保成本117.27元，比計劃0.72元。該公司組織煉鐵事業(yè)部、礦業(yè)公司進(jìn)行攻關(guān)，確定以技促改、以標(biāo)定耗、細(xì)化操作3方面降本措施，煉鐵事業(yè)部實施脫硫漿液調(diào)節(jié)閥技改及反饋等措施，礦業(yè)公司實施螺旋輸送機(jī)加水點(diǎn)改造等措施，有效脫硫成本，實現(xiàn)降幅10%的工作目標(biāo)。2020年，首鋼通鋼實現(xiàn)環(huán)保稅減免約220萬元，環(huán)保項目專項資金獎補(bǔ)資金330萬元。
