C-TPAT驗(yàn)廠程序文件——緊急事故處理程序
1．目的
本程序的目的是明確突發(fā)性緊急事件，本公司員工如何及時把突發(fā)緊急事故準(zhǔn)確的匯報給相關(guān)主管部門及相關(guān)的主管安全人員，確保突發(fā)緊急事故事件得到及時處理，把緊急事故對生命、財產(chǎn)構(gòu)成的危險減到少。
2．適用范圍
適用于所有突發(fā)性緊急事故。
3．工作職責(zé)
安全經(jīng)理負(fù)責(zé)突發(fā)事故的處理。
4．工作程序
4.1緊急事故匯報事件包括：貨物、集裝箱、拖車失竊事件；非準(zhǔn)許運(yùn)輸車輛、人員撞入事件；有預(yù)謀破壞公司財產(chǎn)、侵犯員工人身安全事件；火警事故；員工打斗事件；員工工傷、突發(fā)生病事件等。
4.2．凡在廠內(nèi)生產(chǎn)的員工，當(dāng)有事故發(fā)生時，應(yīng)立即向部門主管匯報。
4.3．凡在生活區(qū)域的員工，當(dāng)有緊急事故發(fā)生，應(yīng)立即向值班安全保安員匯報。
4.4．當(dāng)部門主管或值班保安接到員工緊急事故的事件匯報后，應(yīng)立即把緊急事故情況匯報給安全經(jīng)理。
4.5．當(dāng)安全保安員在值班時發(fā)生緊急事故，當(dāng)班保安員應(yīng)立即把緊急事件的情況及時匯報給安全經(jīng)理。
4.6．當(dāng)安全經(jīng)理接到緊急事故的事件匯報后，如事態(tài)嚴(yán)重，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)胤蓤?zhí)行部門匯報，并在事故發(fā)生后的24小時內(nèi)把事件經(jīng)過匯報給客戶安全主管人員。
4.7 匯報聯(lián)系人名單
安全經(jīng)理：
部門主任：
緊急聯(lián)系電話號碼：
C-TPAT驗(yàn)廠之中美C-TPAT合作歷程
C-TPAT,全稱“海關(guān)-商界反恐伙伴計劃”（Customs-Trade Partnership Against Terrorism）是美國在“9·11”之后采取的一系列反恐措施之一，旨在通過加 強(qiáng)美國海關(guān)與商界的安全合作，防止恐怖分子利用貨運(yùn)渠道將大規(guī)模殺傷性武器運(yùn)入美國，以保證美國內(nèi)和輸美貨物供應(yīng)鏈的安全。它以通關(guān)便利等一系列優(yōu)惠待 遇為條件，要求成員按照美國海關(guān)與邊境保護(hù)局（U.S. Customs and Border Protection,以下簡稱CBP）制定的“低安全標(biāo)準(zhǔn)”,建立公司內(nèi)部安全控制制度， 自主規(guī)避安全風(fēng)險。然后，CBP根據(jù)達(dá)標(biāo)情況對企業(yè)實(shí)行分類管理，級別越高表明企業(yè)安全措施越嚴(yán)密，CBP提供的優(yōu)惠待遇也就越高。
2007年6月，美CBP局長巴沙姆率團(tuán)訪華。期間，美方提出愿意在C-TPAT獲得中國政府的正式批準(zhǔn)之前作為臨時措施與中國海關(guān)聯(lián)合進(jìn)行C-TPAT認(rèn)證 （validation）,以中國海關(guān)為主，美方提供技術(shù)和培訓(xùn)的建議。在征求、商務(wù)部、部和安全部意見后，我署于2007年9月就與美CBP開展C-TPAT認(rèn)證試 點(diǎn)合作事報國務(wù)院并獲批準(zhǔn)。
2007年12月13日-14日，我署與美方在北京就試點(diǎn)問題進(jìn)行了首輪技術(shù)磋商。2008年3月3日，雙方簽署《中美聯(lián)合驗(yàn)證試點(diǎn)合作聲明》。3月17日， 第一次C- TPAT中美聯(lián)合驗(yàn)證試點(diǎn)培訓(xùn)在深圳海關(guān)舉行。第二次中美聯(lián)合驗(yàn)證試點(diǎn)于2008年10月底在深圳-東莞地區(qū)開展，第二次聯(lián)合認(rèn)證試點(diǎn)有16家企業(yè)參與，其中14家通過 了此次聯(lián)合驗(yàn)證，2家企業(yè)未能通過
C-TPAT-員工鑒別管理制度
員工代表員工身份，人事部日常的新員工招聘工作中，經(jīng)常遇到持證或借他人來應(yīng)聘，企圖蒙混過關(guān)。在（借）證的人員當(dāng)中，不乏有不夠法定做工年齡、隱姓埋名之不法分子存在，為使公司正常的人事工作不受影響，同時為對員工本人、工廠及客戶三方面負(fù)責(zé)，公司特成立監(jiān)控小組，并制定員工鑒別管理制度。
1．人事招聘作業(yè)規(guī)范
★ 招聘由人事主管或文員對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，核實(shí)及其它有效證件，符合《勞動法》務(wù)工年齡等條件的發(fā)給《員工檔案登記表》。
★ 要求應(yīng)聘者在《員工檔案登記表》中據(jù)實(shí)填寫個人履歷、學(xué)歷、政治背景及詳細(xì)地址。
★ 對將從事重要崗位（如運(yùn)輸、倉管、搬運(yùn)等）的人員人事部要通過當(dāng)?shù)夭块T協(xié)助核實(shí)其身份、背景，經(jīng)核實(shí)合格后方可上崗。
★ 培訓(xùn)由人事部組織安排對新招人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工了解公司的品質(zhì)系統(tǒng)及政策，廠規(guī)、廠紀(jì)等，派發(fā)《員工手冊》，做好記錄，存檔于人事部。
1．件真鑒別
★ 視覺鑒別：
☆ 網(wǎng)格直接印在證身上，而格在過膠片上。
☆ 真中機(jī)關(guān)印章“局”字，外形上下整齊，并且“尸”與“乛”右上方連接在一起（96年1月1日以前辦理的）。
☆ 真中機(jī)關(guān)印章字體偏長，筆劃采用類似隸書形式如“一”而中印章字體屬鉛體字“一”。
☆ 真防偽標(biāo)志“長城圖案”與“中國”字樣鮮明，并會反光；而證圖案與字樣暗淡，不明顯（96年1月1日以后辦理的證件）。
☆ 真證反面比較精細(xì)、清楚，證則粗糙、簡單。
★ 使用測試鑒別儀：（略，見使用說明書）
2． 借入廠的辨別程序：
★ 考慮到借他人應(yīng)聘者有三方面特點(diǎn)：
☆ 仔細(xì)審查會發(fā)現(xiàn)許多特點(diǎn)與證件不相符；
☆ 對證件內(nèi)容未熟記；
☆ 臨時借用他人證件，不能長久持有，為此我們平時在招聘驗(yàn)證時，要遵循此規(guī)定并實(shí)行三級查證管理。
★ 人事文員在招聘時要特別留意查對：
☆ 首先辨別上的年齡是否與其本人相符合；
☆ 證件相片是否與其本人相同。
★ 當(dāng)證件模糊不清或一時辨認(rèn)不清時則應(yīng)：
☆ 詢問應(yīng)聘者的家庭地址與出生年月日，有時特意報錯內(nèi)容，要應(yīng)聘者予以糾正；
☆ 尋找或特征部分位置作比較，或找定臉部某一特征比較；
☆ 在或應(yīng)聘者器官位置作比較，如耳朵的高度與口、鼻子比較，下頜的寬度、口、鼻的距離，眉毛的長度與生長的傾斜度，眼的形狀、額頭的寬度等都可以作比較；
☆ 檢查應(yīng)聘者其它證書，如畢業(yè)證、計生證等。
★ 入廠后根據(jù)應(yīng)聘者所提供的人事資料、復(fù)印件、相片，人事部主管及經(jīng)理分級作二級、三級檢查，如有疑問重新返回下一級作重新鑒定，確認(rèn)后并在人事表格中簽名作實(shí)。
3． 有效性和真實(shí)性跟蹤監(jiān)控管理：
★ 員工在職期間，人事部會不定期的測試員工的有效性和真實(shí)性：
☆ 發(fā)放工資時，需要員工出示其本人有效；②辦理暫住證時，需提供復(fù)印件。
☆ 如對測試到有遺失、證、過期或寄回家的員工，人事部會出具《催辦通知書》。
☆ 一般通知期為6個月，6個月后仍未能辦理到本人件者，作無證人員處理。
C-TPAT產(chǎn)生的影響有哪些
C-TPAT是美國國土安全部海關(guān)邊境保護(hù)局（即USCustomsandBorderProtection,簡稱“CBP”）在9.11事件發(fā)生后所倡議成立的自愿性計劃，并于2002年4月16日正式實(shí)行。透過C-TPAT,CBP希望能與相關(guān)業(yè)界合作建立供應(yīng)鏈安全管理系統(tǒng)，以確保供應(yīng)鏈從起點(diǎn)到終點(diǎn)的運(yùn)輸安全、安全訊息及貨況的流通，從而阻止恐布份子的滲入。C-TPAT產(chǎn)生的影響有哪些？