Lowe's(勞氏)反恐驗(yàn)廠安全管理程序
Lowe's(勞氏)反恐驗(yàn)廠安全管理程序的目的：
實(shí)施Lowe's(勞氏)反恐驗(yàn)廠安全管理程序的目的是確保公司在進(jìn)行成品運(yùn)輸過(guò)程中，遵守美國(guó)海關(guān)的C-TPAT(海關(guān)—貿(mào)易伙伴反恐)安全指導(dǎo)，以便在美國(guó)以外的運(yùn)輸海關(guān)給關(guān)不會(huì)太遲，或由于竊賊或恐怖分子使用以上環(huán)節(jié)作為運(yùn)送違禁物品進(jìn)入美國(guó)的運(yùn)輸工具。
參考文件
美國(guó)海關(guān)—貿(mào)易伙伴防止恐怖安全指導(dǎo)。
Lowe's(勞氏)反恐驗(yàn)廠安全管理程序的適用范圍：
本措施適用于美國(guó)境外與生產(chǎn)商和倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存或運(yùn)輸。
Lowe's(勞氏)反恐驗(yàn)廠安全管理程序：
人力資源安全控制每個(gè)新員工必須進(jìn)行職前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：廠規(guī)廠紀(jì)、重要區(qū)域進(jìn)入、消防衛(wèi)生知識(shí)、貨物的保存。發(fā)現(xiàn)異常的人或可疑的。非法的事如何處理方法等。
設(shè)立員工投訴信箱，鼓勵(lì)員工如發(fā)現(xiàn)以上問(wèn)題及時(shí)舉報(bào)。
對(duì)個(gè)別從事安全重要崗位(如運(yùn)輸、倉(cāng)管、搬運(yùn)、裝卸)的員工實(shí)施通過(guò)公司部門協(xié)助核其身份、背景、方要確認(rèn)其有否犯罪檔案，參加不明黨派等。
生產(chǎn)工場(chǎng)安全控制
生產(chǎn)車間內(nèi)所領(lǐng)發(fā)的物料必須要有收發(fā)貨單據(jù)，任何無(wú)單據(jù)物料不得在車間內(nèi)使用，對(duì)不明來(lái)料及無(wú)單據(jù)物料的進(jìn)入必須要做好即時(shí)登記，嚴(yán)重的需向廠部匯報(bào)及調(diào)源。
車間內(nèi)不允許非生產(chǎn)部門人員的進(jìn)入，外來(lái)考察、檢查、驗(yàn)貨等人員的進(jìn)入都要有主管別以上人員陪同下方可進(jìn)入。
要有指定人員從事包裝區(qū)域內(nèi)的工作，所有生產(chǎn)出的成品應(yīng)即時(shí)送往成品區(qū)如發(fā)現(xiàn)成品箱打開(kāi)應(yīng)立即通知車間負(fù)責(zé)人，安排QC及時(shí)檢查參照簽辦、檢查合格方可擺入成品區(qū)，所有成品區(qū)都有屬非法進(jìn)入?yún)^(qū)域
Lowe's的前身是North Wilkes Hardware, 并于四十五年前，當(dāng)H.C.Buchan 的姐夫及合作者James Lowe's 與他共同管理公司時(shí), 獲得了這個(gè)一直沿用至今的名字。
Lowe's是美國(guó)十五大，世界三十四大零售商，在40個(gè)州擁有約700家商店，銷售近40,000種商品，充分滿足每一位客戶的裝修需要。擁有200家公司，雇員多于100，000人，曾三次名列于“美國(guó)100家好的公司”。全美《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)。
Lowe's不斷擴(kuò)大自己的事業(yè)范圍，從初的美國(guó)東部向中、西部擴(kuò)展，通過(guò)收購(gòu)又在中、西部地區(qū)開(kāi)了約40家商店。
Lowe's Companies, Inc. 是居家環(huán)境改善產(chǎn)品零售商，著重于自己動(dòng)手之客戶和商業(yè)客戶的零售，Lowe's的專門研究提供家園改善的產(chǎn)品和服務(wù)、家庭裝飾、家庭維護(hù)、家庭修理及商業(yè)大廈改造和維護(hù)。Lowe's的主要顧客群是自己動(dòng)手之零售顧客和商業(yè)客戶。
公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品：Lowe's迎合“自己做”(DIY)的潮流以及顧客需要，推出了從家具、工具、器械到流行的家裝產(chǎn)品等超過(guò)40，000種商品。 此外，Lowe's還有豐富的特別商品目錄。
Lowe's勞氏的成功之道
勞氏公司(Lowe's)是美國(guó)二大家居裝飾用品連鎖店，與業(yè)界排名一的家居貨棧(Home Depot)相比，各具特色。美國(guó)《財(cái)富》雜志曾這樣形容：許多人把勞氏視為“窮人版”的家居貨棧。巧合的是，兩個(gè)家居巨頭的當(dāng)家人的名字都叫“羅伯特”。
于是，家居貨棧和勞氏的競(jìng)爭(zhēng)，就變成了這兩個(gè)羅伯特之間的競(jìng)爭(zhēng)，二人將兩個(gè)連鎖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)上升到兩種不同管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)策略上的較量。從各方的表現(xiàn)來(lái)看，勞氏經(jīng)營(yíng)的許多方面是非常值得業(yè)界學(xué)習(xí)的。在2004年美國(guó)《商業(yè)周刊》表現(xiàn)優(yōu)異的50大企業(yè)排名中，勞氏超越了家居貨棧躋身九名。
勞氏Lowes驗(yàn)廠供應(yīng)商行為準(zhǔn)則：
該供應(yīng)商行為準(zhǔn)則（以下簡(jiǎn)稱“行為準(zhǔn)則”）適用于所有向勞氏公司或其任何子公司（以下簡(jiǎn)稱“勞氏”）提供服務(wù)和貨物的供應(yīng)商。供應(yīng)商必需承諾在與員工、供貨商和顧客進(jìn)行交易時(shí)，遵守高標(biāo)準(zhǔn)的道德行為準(zhǔn)則。本行為準(zhǔn)則闡明了所有供應(yīng)商與勞氏進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)必需遵守的基本要求。
如果勞氏認(rèn)為任何供應(yīng)商違反本行為準(zhǔn)則，勞氏有權(quán)立即終止與該供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系，并著手確保任何和所有其它權(quán)利及采取可行的補(bǔ)救措施。勞氏保留合理更改本行為準(zhǔn)則中要求的權(quán)利，并希望在此情況下供應(yīng)商接受此類合理更改。
1. 遵守法律和勞氏的政策：供應(yīng)商必須完全遵守所有適用的國(guó)家和/或地方法律、法規(guī)和勞氏的政策。如果勞氏政策的標(biāo)準(zhǔn)高于適用的國(guó)家和/或地方法律、法規(guī)的，則以此類更高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
2. 強(qiáng)制性勞工：供應(yīng)商不得使用任何類型的強(qiáng)制性的、抵押的、契約的、販賣的、奴役或勞工，政府批準(zhǔn)的利用犯人或假釋、監(jiān)督釋放或緩刑囚犯或任何刑罰或感化機(jī)構(gòu)中囚犯的計(jì)劃除外。 所有工作必須是自愿的，并且在合理通知的前提下，所有員工必須擁有離職或終止雇用關(guān)系的自由。所有員工不得被要求交出任何政府頒發(fā)的身份證、護(hù)照或工作許可證作為雇用的條件。
3.童工：嚴(yán)禁雇用童工。低雇用年齡必須高于 16 歲，即該國(guó)的低就業(yè)年齡或生產(chǎn)國(guó)完成義務(wù)教育的低年齡。
4.薪酬：供應(yīng)商必須至少支付所有員工適用法律和法規(guī)規(guī)定的低工資和福利。必須按照適用法律和法規(guī)規(guī)定的費(fèi)率支付員工加班工資。
5.結(jié)社自由：供應(yīng)商必須尊重所有員工合法地選擇或拒絕參加團(tuán)體的自由，只要此類團(tuán)體被法律允許。供應(yīng)商不應(yīng)非法干涉、妨礙或阻止員工參加正當(dāng)、合法的員工結(jié)社和相關(guān)活動(dòng)。
6.雇用慣例：供應(yīng)商必須設(shè)定聘用慣例，依法準(zhǔn)確核實(shí)年齡和工作能力。
7.收受禮物和利益：勞氏禁止向給予或接受供應(yīng)商任何形式的超出面值的禮物或款待。此規(guī)定適用于勞氏的員工、代理商、承包商及其直系親屬。
8.采購(gòu)：勞氏要求所有向勞氏商店或設(shè)施供應(yīng)貨物和服務(wù)的供應(yīng)商，與勞氏共同遵守在與其勞氏合同有關(guān)的轉(zhuǎn)包合同中利用小企業(yè)的承諾。如果發(fā)生任何轉(zhuǎn)包，轉(zhuǎn)包商的表現(xiàn)必須和供應(yīng)商與勞氏所簽合同的表現(xiàn)一致。如需了解有關(guān)此要求的信息，提供或?qū)で筇峁┴浳锘蚍?wù)給勞氏在美國(guó)的商店或設(shè)施的供應(yīng)商應(yīng)咨詢勞氏的供應(yīng)商多元化總監(jiān)。