Mattel承諾在其所有的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)執(zhí)行GMP標準，并只與遵守本守則的供應商進行商業(yè)往來。Mattel期望其所有供應商均遵守GMP的要求，并協(xié)助供應商達到本守則的要求。然而，Mattel將終止與不符合本守則要求的供應商的合作關(guān)系。
Mattel及其商業(yè)伙伴在營運中遵守相關(guān)法律法規(guī)的要求。 Mattel制定了如下綜合性標準并規(guī)定所有的生產(chǎn)單位和商業(yè)伙伴必須遵守。本守則與時俱進，并不斷改善以確保能持續(xù)保護工人和環(huán)境。另外，Mattel也制定了一套全面而詳盡的程序和標準，以便我們能在不同的國家推行和管理GMP。程序和標準將定期更新以適應不同的全球趨勢。
管理體系
生產(chǎn)單位必須建立系統(tǒng)以監(jiān)督勞工、社會和環(huán)境、健康安全問題。
工資和工作時間
a.必須支付員工所有的工作時間。正常工資和加班工資必須符合法定的標準。
b.必須以法定的貨幣支付工人工資并至少每月發(fā)放一次。
c.工作時間必須符合所在國家法律的規(guī)定以及美泰的要求。
d.必須記錄正常工作時間和加班時間，同時記錄能進行核實并準確反映工人的所有上班時間。
e.加班必須是自愿的。
f.必須根據(jù)法律以及美泰的要求為員工提供休息時間。
g.工資扣除項必須符合法律和美泰的要求。
年齡要求
所有員工的年齡必須符合法律和美泰的要求。
勞工要求
a.自由雇傭
b.在生產(chǎn)、裝配或分銷美泰產(chǎn)品時，不得使用勞工。
歧視
生產(chǎn)單位必須制定政策規(guī)定在雇傭、升遷、員工權(quán)益和懲戒時不得進行歧視。
言論自由和結(jié)社自由
a. 所有員工有權(quán)利加入或不加入合法的組織。
b. 管理層必須提供正常的渠道鼓勵管理層和員工之間的對影響他們工作和生活環(huán)境問題的溝通。
居住條件
a. 宿舍必須與生產(chǎn)車間和倉庫分開。
b. 宿舍和餐廳必須安全、衛(wèi)生并能滿足員工的基本需求。
工作場所安全
生產(chǎn)單位必須建立程序以解決存在工作場所的健康安全問題。
健康
a. 必須為員工提供急救和醫(yī)療設(shè)施。
b. 必須建立監(jiān)督程序以確保員工不暴露于有害的工作環(huán)境(譬如化學品、噪音和高溫等)。
應急計劃
a. 生產(chǎn)單位必須建立程序處理緊急情況，譬如火災、泄漏事故和自然災害等。
b. 所有生產(chǎn)廠房的緊急出口門在上班時間不能上鎖。緊急出口必須清晰標識并保持暢通。
環(huán)境保護
生產(chǎn)單位必須建立環(huán)境保護方案以將對環(huán)境的影響減至低。
Mattel驗廠在電子交易方面實施“三大支柱戰(zhàn)略”。先，與全球領(lǐng)先的因特網(wǎng)體育媒體公司Sportsline.com，以及它在歐洲的子公司Sports.com進行全球性市場聯(lián)合，也就是說，與這兩家公司在電子交易領(lǐng)域進行廣泛合作，并通過它們的網(wǎng)址cbs.sportsline.com和sports.com推銷ADIDAS品牌及其產(chǎn)品。這一具有全球效益的合作從美國和歐洲已經(jīng)滲透到亞洲。這一合作，將使ADIDAS得益于其兩個合作伙伴在電子交易領(lǐng)域中的 經(jīng) 驗，使三家公司相互使用對方品牌成為可能，Mattel驗廠為ADIDAS產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售提供了巨大 潛力。其次，與一些重要的零售商聯(lián)合經(jīng)營電子交易，作為上述電子交易戰(zhàn)略的重大補充。后，在自己的網(wǎng)站上推銷自己的產(chǎn)品。為了保障支柱戰(zhàn)略的有效實施，ADIDAS公司對原有的倉庫的改造，在德國建立一個現(xiàn)代化的大型配送中心，為企業(yè)在全歐洲和中東的銷售提供配送服務(wù)，提高物流配送的效率。
PVH客戶驗廠 阿迪達斯（adidas）是一間德國運動用品制造商， Mattel驗廠是AdidasAG的成員公司。阿迪達斯以其創(chuàng)辦人阿道夫?達斯勒(AdolfAdiDassler)命名，在1920年于接近紐倫堡的赫佐格奧拉赫（Herzogenaurach）開始生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品。
Mattel驗廠1949年8月18日以adidasAG名字登記。阿迪達斯的服裝及運動鞋設(shè)計通常都可見到3條平行間條，在其標志上亦可見，3條間條是阿迪達斯的特色。阿迪達斯（ "Adidas"）以其創(chuàng)辦人阿道夫?達斯勒（AdolfDassler）的綽號（Adi）加上姓氏（Dassler）的頭三個字母組成。2000年開 始，ADIDAS公司為迎接并適應因特網(wǎng)時代，在電子交易方面實施“三大支柱戰(zhàn)略”。Mattel驗廠先，與全球領(lǐng)先的因特網(wǎng)體育媒體公司以及 它在歐洲的子公司Sports.com進行全球性市場聯(lián)合，也就是說，與這兩家公司在電子交易領(lǐng)域進行廣泛合作，并通過它們的網(wǎng)址cbs.sportsline.com和sports.com推銷ADIDAS品牌及其產(chǎn)品。這一具有全球效益的合作從美國和歐洲已經(jīng)滲透到亞洲。這一合作，將使ADIDAS 得益于其兩個合作伙伴在電子交易領(lǐng)域中的經(jīng)驗，使三家公司相互使用對方品牌成為可能，為ADIDAS產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售提供了巨大潛力。其次，與一些重要的零售商聯(lián)合經(jīng)營電子 交易，作為上述電子交易戰(zhàn)略的重大補充。后，在自己的網(wǎng)站上推銷自己的產(chǎn)品。
Mattel驗廠為了保障支柱戰(zhàn)略的有效實施，ADIDAS公司對原有的倉庫的改造，在德國建立一個現(xiàn)代化的大型配送中心，為企業(yè)在全歐洲和中東的銷售提供配送服務(wù)，提高物流配送的效率。阿迪達斯（adidas）是一間德國運動用品制造商，是AdidasAG的成員公司。阿迪達斯以其創(chuàng)辦人阿道夫達斯勒(AdolfAdiDassler)命名，在1920年于接近紐倫堡的赫佐格奧拉赫（Herzogenaurach）開始生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品。1949年8月18日以adidasAG名字登記。阿迪達斯的服裝及運動鞋設(shè)計通常都可見到3條平行間條，在其標志上亦可見，3條間條是阿迪達斯的特色。