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發(fā)布者:kaiguan88  發(fā)布時間:2019-07-08 18:41:21

史泰博·中國

2004年,史泰博來到全球潛力的辦公用品市場——中國。同年10月,史泰博在上海與專門從事辦公用品銷售的電子商務企業(yè)—OA365正式形成戰(zhàn)略合作伙伴關系,成立了史泰博商貿有限公司,自此, 史泰博·中國總部扎根上海,輻射全國。

在中國,史泰博秉承了“我們讓辦公采購更簡單”的經營理念,并結合中國特色將服務內容加以豐富。

經過3年的不懈努力,史泰博北京、江蘇、深圳運營中心先后成立,滲透全國各經濟重地,始終主導中國辦公用品市場。

在剛剛過去的2007年,史泰博大膽創(chuàng)新、銳意進?。哼@一年,史泰博成立了合約企業(yè)客戶部,以服務大型公司客戶;4月,正式成為北京2008年奧運會辦公家具供應商;5月,與中國工商銀行及美國運通公司達成協(xié)議,發(fā)行國內張帶有運通標志的聯(lián)名商務卡-----“牡丹史泰博運通商務卡”;10月,攜手UPS,在北京開設史泰博UPS Express特快專店;11月,史泰博在滬辦公家具中心開業(yè)。

史泰博正將其融合先進科技、環(huán)保精神和人文關懷的辦公服務理念引入中國,讓廣大企業(yè)、和個人用戶充分體驗到辦公用品采購的樂趣。憑借先進的供應鏈管理和全球采購體系,史泰博致力于為廣大客戶打造辦公文具、辦公耗材、辦公設備、辦公家具、商務禮品等萬余種商品的采購平臺,努力創(chuàng)建中國完善的辦公用品供應、銷售和服務體系。

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史泰博(Staple)年度企業(yè)社會責任報告

2007年7月,Staple發(fā)布其2006年度企業(yè)社責任年度報告,報告概括了過去一年在可持續(xù)發(fā)展方面取得的成績,主要如下:

商業(yè)倫理

建立一套保護客戶信息和私隱方案的綜合性系統(tǒng)。

 大力推行“說出來”計劃以促進開放和誠實的溝通,并鼓勵有效決策發(fā)布新工具譬如居于內部網的倫理資源中心和量身定制的在線培訓,目的是為員工提供實用信息以幫助他們做出合乎道德要求的決策。

 導入一套新的倫理案例管理系統(tǒng)以確保一致性和改善監(jiān)督機制。

 對在全球范圍內制造Staple產品的工廠進行更加的社會責任審核。

環(huán)境

加倍購買潔凈可再生能源,占美國耗電量的20%。

 提供超過2900種可回收的產品

 安裝了九個天臺太陽能系統(tǒng),計劃在2007年繼續(xù)增加回收超過170個墨盒和3500噸電子廢料重新配置車隊,節(jié)省了50萬加侖汽油

社區(qū)

向數(shù)以百計的組織機構資助了合計達12,800,000美元的捐贈,包括209個由史泰博教育基金會資助的非贏利性組織。

 憑借史泰博在全球5個國家內運營的Ashoka青年投資計劃,創(chuàng)立一個全球社區(qū)平臺。這些國家之前沒有青年投資計劃,直到史泰博與Ashoka 聯(lián)合進行投資。

 支持西班牙遺產基金會,幫助西班牙的新一代樹立榜樣,促進他們的成長。

 通過Recycle For Education項目,為所有參與的學校籌集了750,000美元資金。

 長期為辦公行業(yè)的慈善機構City of Hope募集善款,并且一直扮演領頭羊的角色。僅2006年就籌集資金6,200,000美元。

多元化

大力推行一套新的國際管理新手計劃以傳播多元化概念和培養(yǎng)具有全球視野和專才的未來領導者。

 推行一個公司多元化供應商管理系統(tǒng),增強多元化供應商注冊和少數(shù)民族報告的能力。

 榮獲DiversityBusiness公司2006年度頒發(fā)的多元文化商業(yè)機遇50強公司稱號。

 少數(shù)民族職員的數(shù)量在由2005年的32%增加至2006年的34%,同時增加了高層管理女性的數(shù)量,由2005年的28%增至2006年的31%。

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Staples驗廠之史泰博審核文件清單

1.質量手冊,程序文件

2.來料/制程/終檢查標準及抽樣計劃

3.文件及三階文件清單,過期文件一覽表

4.供應商選擇及認可程序

5.供應商及外發(fā)商定期品質監(jiān)控程序及評估報告

6.客戶退貨及客戶投訴處理程序,客戶投訴處理報告

7.品管人員培訓計劃及培訓記錄

8.工程變更控制程序/指引,工程變更(ECN)記錄

9.生產機器/設備預防性維護保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)記錄

10.測量儀器/工具的外部校驗證書和內部校驗記錄

11._____月份原材料品質檢查IQC記錄,及供應商改善報告_____月份_______________部門巡檢IPQC記錄及改善報告_____月份成品出貨抽檢FQC記錄,及功能測試記錄

12.____________月份品質數(shù)據(jù)分析報告及糾正預防措施報告

13.發(fā)電機近一次使用日期:___________,近一次保養(yǎng)記錄

14.廠規(guī)廠紀/員工手冊

15.員工入職記錄(含復印件),勞動合同

16.員工離職程序,已離職人員名單,離職交接記錄

17.保安手冊(即:反恐安全管理手冊)

18.工廠反恐安全評估和整改措施報告

19.員工反恐安全意識培訓計劃和培訓記錄

20.保安招聘要求,保安人員入廠登記,保安合同

21.保安人員工作職責

22.保安巡查控制程序,巡邏安排表,及巡邏記錄

23.供應商/外發(fā)承包商保安評估程序,評估標準及評估報告

24.合格供應商/外發(fā)承包商一覽表

25.人員進出管制程序

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