不能從事原工作也不能從事由單位另行安排的工作的，應進行勞動能力鑒定。被鑒定為1－4的，應當退出勞動崗位，解除勞動關系，辦理因病或非因工負傷退休退職手續(xù)；5－10的，可解除合同，按規(guī)定支付經(jīng)濟補償金和醫(yī)療補助費。
1.14 職工因工負傷，合同期滿后，醫(yī)療期尚未終結的處理方法及法律規(guī)定：
勞動合同期限應予以延長，直至醫(yī)療終結時，企業(yè)方可與職工終止勞動合同。
1.15 因企業(yè)原因未簽合同，員工要求經(jīng)濟補償?shù)那闆r及處理原則：
企業(yè)與勞動者之間形成事實勞動關系后，企業(yè)故意拖延不訂立勞動合同并解除與勞動者的勞動關系，勞動者要求經(jīng)濟補償?shù)?，如果勞動者申請仲裁，仲裁委員會應予以受理，并依據(jù)違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法和違反勞動合同規(guī)定處理。
如果勞動者向勞動監(jiān)察機構舉報，勞動監(jiān)察機構依據(jù)行政處罰辦法查處。
1.16 經(jīng)濟性裁減人員的程序規(guī)定分析：
提前30天向工會或全體職工說明情況，并提供有關生產(chǎn)經(jīng)營狀況的資料。
提出裁減人員方案，如名單、時間步驟、經(jīng)濟補償辦法等。
征求工會或全體職工的意見，并進行修改完善。
向門報告方案以及職工意見。
公布方案，辦理手續(xù)。
1.17 發(fā)現(xiàn)勞動者使用件的處理方式：
勞動者冒用他人名義與用人單位訂立勞動合同的，應按實際勞動關系確定主體。
用人單位以勞動者假冒身份證為其投保而遭受社會保險損失的，用人單位和勞動者應按各自的過錯承擔相應的民事責任。
1.18 認定假冒身份證的童工的勞動合同具有何效力：
不滿16周歲的未成年人冒用他人名義與用人單位訂立勞動合同或形成事實勞動關系的，勞動合同無效，但用人單位仍應按合同約定支付報酬。
該未成年人因工作遭受傷害的，應由用人單位承擔人身損害賠償責任
耐克發(fā)布《2007-2009財年企業(yè)社會責任報告》
2005-2006財年時，全球體育用品巨頭耐克CEO馬克·帕克(Mark Parker)宣布，將在2011財年消除其代工企業(yè)過度加班的現(xiàn)象。但事實表明，耐克代工企業(yè)工作超時現(xiàn)象不減反增，超過兩成的耐克代工廠每周工作時間超過60個小時。
根據(jù)耐克美國時間1月22日發(fā)布的《2007-2009財年企業(yè)社會責任報告》，2007財年，耐克代工企業(yè)中周工作時間在60-72小時的有110家，周工作時間在72小時以上的有27家。根據(jù)耐克的標準，周工作時間在60小時以上為過度加班，2007財年過度加班的耐克代工企業(yè)數(shù)占全部代工企業(yè)的比例為20%多，2008財年增加到22%，2009財年則進一步增加到24%。
2009年財年，耐克全球代工企業(yè)總數(shù)為618家，而截至2009年6月1日，耐克在中國共有136家代工廠。因此有說法稱，耐克在全球售出的每三雙鞋中就有一雙來自中國制造。
耐克承認，有時其中國代工工廠要求工人過度加班，在有限情況下，允許工作時間每月短暫超過240小時。近年來，隨著中國不斷提高低保障工資，耐克在國內的代工企業(yè)數(shù)目出現(xiàn)減少的趨勢，2007年底時還有144家，截至前年6月只有136家，雇用26.6089萬名員工，其中70%是農(nóng)民工。
而越來越多的東南亞企業(yè)正成為耐克的代工廠，僅越南、泰國、印度尼西亞三國的耐克代工企業(yè)數(shù)累計達到138家，雇用37萬人左右，已經(jīng)超過中國。無論中國所在的北亞區(qū)還是印度尼西亞所在的南亞區(qū)，都是過度加班的重災區(qū)。耐克新披露的社會責任報告顯示，2009財年，北亞區(qū)有49家工廠發(fā)生過度加班現(xiàn)象，南亞區(qū)則有92家。
過度加班的原因，耐克解釋是因為“我們發(fā)現(xiàn)我們的供應鏈上存在如下問題：執(zhí)法不一致、工廠管理存在紕漏、供應鏈上游管理不力等，這些都可能無意中影響到合同工廠的工作時間安排”。
值得注意的是，耐克過度加班的代工企業(yè)比例從2008財年的22%增加到2009財年的24%，同期耐克的代工企業(yè)總數(shù)則從690家減少到618家，代工企業(yè)雇用的工人數(shù)量也從2008財年的83.4761萬人減少到2009財年的82.3026萬人，理論上來說，在總的訂單量和生產(chǎn)效率不變的情況下，工廠和工人數(shù)量減少，意味著單個工人的工作量加大，通過加班來完成工作任務成為選項之一。
為了解決過度加班問題，耐克提出在中國將加強和代工工廠的持續(xù)關系及能力建設，鼓勵代工企業(yè)對訂單突然變化的情況有一定預見并與耐克一起解決潛在的過度加班問題，通過和工廠合作，重新安排訂單，允許延后交貨，或者在遇到需要額外工作時間的情況時，工廠管理層必須得到耐克預先的許可，證明管理層已經(jīng)對加班進行了計劃，以便盡量減少對工人的影響，工廠還須證明就加班事宜與工人進行了商量。
你能想像到阿迪達斯、耐克、微軟、戴爾、寶馬、松下、沃爾瑪?shù)瓤鐕驹谌A企業(yè)社會責任做得怎樣嗎？告訴你，阿迪達斯-2分，耐克0分，微軟5分，戴爾9分，寶馬17分，松下18分，沃爾瑪24分……在華外資100強企業(yè)，沒有一個達到60分的及格線。
上述結果由中國社科院20日發(fā)布的《中國企業(yè)社會責任發(fā)展指數(shù)報告（2009）》披露（下稱《指數(shù)報告》），評價對象包括國企100強、民企100強和外企100強。
“外資100強的表現(xiàn)比民營企業(yè)100強都要差一大截，與國企100強差得更遠?！敝袊缈圃航?jīng)濟學部企業(yè)社會責任研究中心主任鐘宏武表示。他笑言，大家不要認為外企什么都好，事實證明他們并不太重視在中國的企業(yè)社會責任。
“各政府、各地對招商引資的熱衷與爭搶，慣壞了這些跨國巨頭?！比珖舜蟪Ｎ⒅袊缈圃簩W部主席團代主席陳佳貴表示。
